专栏名称: 平讲平说
勿叹古韵今不再,何代无人振素风;诗酒文章千古事,都付平讲平说中。 关键词:中国国学、传统文化、现代管理学、传道解惑。
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鹤立鸡群,鸡更难受还是鹤更难受?

平讲平说  · 公众号  · 传统文化  · 2017-01-15 07:01

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往期:英雄不见面,好汉不碰头~


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一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。

让榜样过上幸福生活

文/趙玉平


关于骨干员工面临的挑战,首先想请大家反思一个词,这个词叫“鹤立鸡群”。大家想想,一只鹤站到一大群鸡里面,是这一大群鸡难受呢还是这只鹤难受?答案很简单,这只鹤难受!那群鸡才不难受呢。


所有的母鸡都会想:“看看咱们姐妹的腿都一样短,腰都一样粗,穿着工作服还能比个你好看我好看的。再看那只鹤,就它高,就它白,就它腿漂亮。大冬天还光着腿,显得咱们这么难看。怎么办?趁天黑叨它,叨死它,看她以后还怎么挤兑我们!!”


这叫什么?这就叫领先者压力。落后的人往往不思进取,首先想的就是把领先的人给折腾死。所以管理学中有一句话:一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。


所以作为团队领导必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。很多领导都有种错误的理解:优秀的人是强者,强者不需要保护。然而并非如此,优秀的人是弱者,他面临太大的压力。


首先就有人际关系压力,紧跟着还有学习的压力、进步的压力、工作指标的压力、家庭生活的压力、个人感情的压力,这压力太多了。如果英雄先死了就没人当英雄了;如果榜样倒霉了,就没人当榜样了。只有让英雄不死,让榜样过幸福生活,才会有更多的人当英雄。很多组织当中,对优秀的人都保护得不够,这是不对的。


另一个方面,作为一个冒尖的骨干员工,应该注意人际关系。组织行为学的理论认为,一个人干工作有两种行为,一种叫“关系行为”,一种叫“任务行为”。什么叫“任务行为”?完成指标业绩工作量,交给我的事办好了,这叫“任务行为”。什么叫“关系行为”?就是处理好上下左右的关系,领导满意,员工认可。必须要两条腿走路,哪个也不能偏废。



【作者简介】趙玉平博士,北京邮电大学教师,CCTV百家讲坛主讲人,北京九思书院创始人


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|文字整理:谭颖然