【CNCE年会】后疫情下的企业经营策略

疫情给全球经济和企业经营带来了巨大的不确定性，纵观这些年来的每一次大行情，无论天灾人祸都可以称为是疫情，所以后疫情也只能讲是此次新冠肺炎疫情之后。新的、下一次危机也许就在不远的将来等着我们。而我们要做的是无论那一次事件的到来和发生，我们都要有预见的眼光和应对的策略，这样才能变被动为主动，才能在大风大浪中站稳脚跟成为幸运儿。

首先对于风险来讲，每一个人和每一个企业从诞生之日起就无时无刻在面临着各种风险，有可预测的，有不可预测的，风险终究是不可规避的，只有可承受与不可承受之分，因此对于企业来讲增加耐受力就是风险控制。为将来可能发生的事情多做几次演练，多几道防线，对市场不要欲望过高，做好自己，做好准备。如此就能使企业抗下更多风险而存活下来。

关于前进，自助者自有天助，助人者所向无敌。疫情之初，面对看不见的敌人，人类感觉到自己的渺小，但是口罩和疫苗的生产又让我们感到人类的强大。口罩是自助，疫苗则是助人，因此所有的企业在生产和经营中多想一下我的产品和经营是否助人，助人方可利己。好产品助我们在市场中活的更久，也更有利于企业发展。

后疫情，如果这次疫情能够很快结束，下一个新的境况就会来到我们面前，我的企业经营朋友们，你们是否已经准备好?(强子)

SPRING

编者按：

2021年是我国现代化建设进程中具有特殊意义的一年，也是“十四五”规划开局之年。为深入探讨新发展格局背景下我国棉花产业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，由全国棉花交易市场主办，中国棉花信息网承办的“2021’CNCE棉业发展年会”定于3月26日在北京举办。会议议题及市场当前热点让我们先睹为快。