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微住宣布获千万级战略投资:拟三年内帮1万家中小物业公司转型 | 融资首发

i黑马  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-12-02 19:26

正文


图片来自www.123rf.com.cn


i黑马讯 12月2日消息,黑马连营二期、黑马营十三期营员企业,小区服务平台“微住”今日向i黑马独家透露,公司已于今年10月完成千万级战略投资,投资方未透露。


黑马连营二期、黑马营十三期营员, 微住创始人罗杰告诉i黑马,本轮融资将用于前期市场验证和产品研发。


此前,微住曾在2015年7月、2016年5月分别完成两轮融资。至此,微住已经完成了三轮融资。

免费的SaaS物业服务平台


据悉, 微住成立于2015年, 是一家免费的SaaS模式物业服务平台 ,提供一站式智能物业解决方案,无需付费即可拥有系统后台、物业APP、业主APP。


创始人罗杰是中国最早的网页设计师之一,早在2000年便开始从事互联网相关工作。十余年间,罗杰历经产品研发、运营、市场、管理等多个岗位。 此外,罗杰还是一位连续创业者,曾经创立过三家互联网公司。


对于为何选择从物业切入重新出发,罗杰称,最早源于物业给他自身带来的困扰,通过近两年的市场分析和调查,他发现97.14%以上的中小型物业没有APP和在线收费平台,大部分的物业存在缴费难题,业主满意度较低。 他认为帮助传统物业转型的机会是个风口,于是决定进入这一领域。


“我希望改变传统的物业管理方式,解决物业赢利困难、物业费催缴麻烦、人力服务成本高等难题,创建物业与业主全新的互动场景模式。在我的计划里,首先服务于物业公司,再连接每个家庭。”罗杰对i黑马表示。


产品方面,微住 以手机门禁、缴费为切入点,为物业和业主提供小区公告、手机报修、访客邀请、邻里圈、生活缴费等服务。 具体到一个场景,比如访客邀请,业主通过微住APP发送一个二维码到朋友手机上,该朋友通过门禁扫码即可通行,省去了登记的麻烦。


对于物业服务平台APP来说,有两个难点,一个难点是如何让更多的物业公司使用APP,另一个难点则是如何解决APP打开频率低的问题。



*微住创始人罗杰(受访者供图)


微住的做法是, 先获取B端 用户,再向C端用户扩展 。微住通过与各城市物业协会展开合作,吸引物业单位入驻微住平台。 微住直接与物业公司谈合作,C端业主信息的管理及APP安装由物业公司负责完成。


而对于APP打开频率低的问题, 微住的解决方案是,通过与万科手机门禁供应商进行合作,为中小物业提供同类的智能门禁 。这一做法提高了用户使用微住APP的频率。据悉,用户每天打开微住APP的频率可以达到2到4次。


根据团队提供的数据,微住目前和许多一级物业、二级物业及三级物业均有展开合作。除了物业之外,也和泰禾地产、宝龙地产、百捷地产、鼎盛置业等房地产商进行合作。截至2016年10月,微住的注册用户量已经突破68万,为国内239家物业公司和686个小区提供服务,通过平台缴纳的物业费已超过5000万。

欲打造社区价值共享模式


事实上,市场上已经出现了不少物业APP,一种是住这儿、彩生活等物业APP,大多背靠大型物业服务公司,APP仅服务于内部物业。另一种是作为SaaS管理软件进行出租或出售。


而罗杰表示,微住APP是永久免费的开放平台,服务的是中小物业企业。微住APP的盈利来源包括社区移动广告,第三方服务佣金、社区金融等。


微住的定位是做一款轻量级的小区服务平台,想通过与物业公司及城市运营商分润, 创造社区价值共享模式。 ”罗杰对i黑马表示。


在罗杰的规划中,微住半年内深耕福建市场,完成业务闭环和初步盈收,后期再通过城市运营商推到其他城市,三年内实现1万家中小物业公司移动互联网 服务的转型。



资本寒冬,许多企业都为融资犯愁。 然而,黑马成长营里,这个“冬天”并不冷。


10月27日,黑马成长营十二期结业。据统计,在将近一年的学习期间(2015年12月至2016年10月),167位营员逆势而上,共有49人获得融资,融资总额达27.3亿元,其中18人斩获A轮及以上融资。此外,十二期还发生36笔营员互投,总金额达数千万元。


“融资”已经成为黑马成长营的显著标签。在这里,营员们不断成长、蜕变。









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