专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
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罗宏志赴物资管理中心调研指导工作

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2024-05-23 20:54

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5月22日,公司执行董事、党委书记 罗宏志 ,总会计师 叶志群 一行赴物资管理中心调研指导工作,听取该中心工作汇报, 围绕物资保供、合规管理、采购降本、廉洁从业等方面 与会人员进行座谈交流。

公司相关部门负责人、物资管理中心领导班子、各组组长、支委参加会议。

叶志群 围绕抓好物资管理重点工作职责,推动业务向前端延伸;加强合规管理,强化供应商管控;提升基础工作质量,加强业务培养等提出相关工作要求。

罗宏志 对物资管理中心在 保障服务、采购降本、内部建设、依法合规 等方面取得的成绩给予肯定,并围绕 “明主责、勇担当、提管理、强作风、保廉洁” 提出具体要求。

针对下步工作, 罗宏志 强调:


充分认清当前面临的形势,提高物资管理使命感责任感紧迫感

要结合公司当前生产经营中面临的制约高质量发展难题, 进一步提升责任意识,不断提高 保降本、保安全、保质量 管理能力, 源头管控、过程监管 切实与公司同命运共担当。


强化内控管理,提高物供管理水平

建章立制, 做到 工作标准化、制度体系化 ,提升信息化水平,提升工作效率。 “三重一大”业务要实事求是, 加强内部控制 和日常监督,科学设置招投标方式, 规范海外物资管理制度 确保各项业务科学化、体系化管理,做到依法合规经营。 加强大数据分析应用 每月形成物资管理采购价格、质量、计划符合率等相关分析报告, 明确更加科学的采购思路、实施更加有效的采购方式和方法 重视质量管理 ,加强内部考核 确保工作质量和效果 通过考核 得到准确评估。


强化团队建设,提升物供服务质量

坚持把政治建设摆在首位 持续深入 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实提高队伍思想站位,保持奋发有为的精神状态。 加强人员素质能力提升 ,围绕管理、采购,保供等方面开展能力提升培训,促进物供系统队伍专业能力和服务水平不断完善提升。 持续深化作风建设 培育务实、严谨、细致的工作作风, 充分发挥党政工团齐抓共管的积极作用 强化责任担当 形成工作合力。


加强党纪学习教育,筑牢廉洁自律防线

持续巩固拓展主题教育成果,扎实开展党纪学习教育 ,开展典型案例警示教育,引导广大员工学纪、知纪、明纪、守纪,推进党纪学习教育见行见效。 强化廉洁自律意识 守住贪欲之心, 净化社交圈, 防范 潜在的 廉洁 风险, 将纪律底线、依法合规融入到物资供应全流程管理监督中 ,加强对采购、招标、价格、合同签订等业务的日常监控,全面保障安全、及时、绿色、经济、廉洁的物资供应。




安全生产“小贴士”


安全站位

现场作业人员选择站位时应考虑存在的安全风险

施工现场人员选择站位时,要有效躲开危险源可能影响的范围,范围确认主要以下三方面:一是物体喷射的范围,二是物体甩出的范围,三是物体幅射的范围。



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作者:沈静

编辑:李丹

审核:曲星远

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5月17日, 《中国石化报》 八版,《 传递微笑力量 点亮美好生活 》, 作者: 王伟 张波








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