就在我们业务稳定之际,危机感也始终围绕在团队身边,我们要去哪里?
是做一家赚钱公司,还是值钱公司?
当我们停下来,还赚钱吗?
2011年7月,团队战略深思,推出YOYO亲子新品牌。
主攻亲子场景建设,我们接手了一家倒闭景区,300万开始改造,建立自有产业上游:亲子景区。
事实证明,我们对了,
并
以极速扩张增幅,打通了亲子产业制高点,引领行业标杆。
2012年,团队推出全新的业务模式:
以景区为上游、做亲子定制服务、业务渠道下放旅行社、集中所有资源和力量、全力发展打造产业链、定鼎江湖地位。
因为我们自有景区的成功,每年都有至少2家景区,找到我们寻找策划、托管合作。
2013年、2014年、2015年,我们开始快速疯狂并购亲子创业项目,并接手策划运营17家农庄资产,可谓疯狂。
YOYO亲子自营单个景区,年盈利轻松过150万。超人哥哥亲子俱乐部,也连续两年杭城亲子服务量冠军!
整个的天时、地利、人和,真的是无比助力。
最惊喜的,也是最有成就感的是,2014年浙江卫视《爸爸回来了》节目组的活动,还是在我们策划的景区拍摄……
伴随着,亲子节目热点推广,许多互联网平台,如:麦淘、宝贝走天下、游侠客等,都来寻找合作点。
线下:旅行社、景区、青少年培训机构等传统创业者,来咨询合作的更是数不胜数。
征战,全国的时机已经成熟了。
在准备了大半年后,2016年我们开启了首场全国城市亲子合伙人帮扶战略。
全国合伙人在峰会之后:
快速复制了我们的系统模式,焕发了新的力量与激情,他们中有景区老板、旅行社、培训机构、创业者、甚至竞争对手。
一批又一批的快速崛起,一次又一次回报好消息,也让团队拥有了无数的成就感。
最重要的是 9:1 的分钱模式,合伙人你赚10万,给我们1万。不赚不用给。大家都非常守信,我们也极力付出。
同年我们喊出了一句口号:
让天下没有不赚钱的老板
。因为我们感受到了,使命与责任。
2017年,当我们以度人的思维,打造专家讲师团
。让有结果的,带领更多有渴望的。
合伙人:“ 讲自己所做,做自己所讲。”
也正因为这样的无私制度,亲子产业的未来,才能更快更强被推动。
合伙人优秀的项目,放到平台上借力,项目能更快覆盖全国,更值钱,更好地实现个人梦想。
我们想得也很简单,这是一个共享的时代,
聚人比钱更重要
,尤其是优秀的合伙人……
2017大裂变,大爆发。短短6个多月的时间里,覆盖了49个城市,近100位全国合伙人。
让有项目的可以借力快速推向全国,没有项目的可以火速对接
。
引进合伙人项目,
打造5个顶尖互补品牌,10大模块,35个现有盈利点,并规划出未来75大产业链发展方向
。
如果你看过超人的《做自己的大师》一书,你会发现我们所做到的,比上面图文分享的强悍10倍以上。
我们的信心是在合伙人大会3天3夜,让你脑洞、思维大开、不出会场就赚钱。