国软育诚(北京)信息科技有限公司是一家培训公司，旗下还注册了公司“北京上课了科技有限公司”，专门进行线上和线下的IT高端培训。我因为在2017年8月28日给他们的客户中国银联做了两天分布式架构培训，
距今已接近一年时间，一直拖欠事先约定应给的课酬
。最令人愤怒的是在此期间，
该公司负责人郭洋（电话：18210882932）和公司老板郭艳军（电话：18610807004）百般推诿，要么找各种理由，要么玩人间蒸发，充分展现了他们的老赖风采
。
课酬不多，金钱也不是最重要的。我生气的是他们这种不负责任企图通过赖账等多种手段拖欠讲师课酬的行为，更痛恨它们这种不配合不积极解决问题反而撒下各种谎言以达到它们赖账目的的行为。现在，我将详细描述该公司整个拖欠课酬的过程，并辅以微信聊天的截屏作为证据，以期公开揭露他们的丑恶嘴脸，并提醒我的同仁们不要上当受骗，也期望国内的IT公司看清他们的老赖现状，不要与他们合作，避免引入不必要的经济纠纷。
下面是整个合作与拖欠课程的经过。
我最初与国软育诚这家老赖公司合作是在2017年6月，该公司负责人郭洋通过我的朋友推荐，找到我，希望我能作为演讲嘉宾出席由该公司旗下品牌上课了组织的架构峰会。这次峰会的主题为“一言以蔽之，十年架构之中汇成一句话”。这次演讲完全是免费性质，我也乐于参加这种社区活动，故而欣然答应。
参加这次峰会的还有我许多业界的朋友，不少讲师都是这个领域的大牛，出席公司包括京东、58同城、用友等业界大厂。我演讲的话题为《如何应对架构的高复杂度》，演讲内容也得到参会者的广泛认可。
因为创业失败的缘故，我在2017年夏天暂时赋闲在家。8月，郭洋又亲自联系我，希望我能给他的客户做一次分布式架构的培训。因为之前合作过的原因，而我当下又赋闲在家，于是确认了这次合作。当然，这样的企业内训我自然是要收取课酬的。课酬和对方也谈好，并答应在培训后支付给我。处于信任，我们并没有针对这次培训签订任何合同。事实上，许多个人讲师与培训公司的合作都是基于互信的基础，多数没有针对单次培训签订合同。这算是一种默认的规则吧。
这次培训的时间为2017年8月28日、29日，客户为
上海银联
，培训主题为《分布式架构设计工作坊》。
整个培训得到了客户的一致认可，完满结束。培训后的第二个月，郭洋还通过微信联系我，希望我继续给他的另一位客户做培训，我因为已经在公司任职，时间不允许，就没有答应。
2017年10月13日，离培训已近两个月时间，对方一直没有发放课酬。我主动问郭洋什么时候发课酬，他没有正面回答，只是让我先快递给他上次培训住宿的发票。10月23日，又是我主动问起，郭洋的解释是他已经在催促，但客户回款还没有到账。
之后一直没有下文。2017年11月14日我又询问，结果郭洋同学就开始了奥斯卡级别的表演。先是反问我：“还没到么？早给财务了”。让我误以为是流程和沟通问题：
之后又推说财务不在。我说可以打电话啊，他说网银什么的在财务手里。真的是谎言张嘴就来啊，反应之快，完全可以参加“最强大脑”了。
我还信以为真，以为确实是与财务联系不到位的问题，而不是没有钱的问题。我只有催着他和财务联系，他却一直没有正面回复我。在我反复催促下，最后他解释说自己太忙，每天要工作到11点多才能走：
至此，他的搪塞理由在一天之内转变了三次。首先说已经让财务去办，之后又说联系不上财务，最后又说是因为自己太忙。
从11月16日到12月5日，又是半个多月时间，郭洋同学又开始了精彩的表演，借口翻新，层出不穷。我在12月5日微信他时，他说下周款就到，然后给我打款过来。其实此时，他的借口已经戳穿了他之前的借口。
之后又没有了音信。12月20日，在我的询问下，他又说“这几天钱肯定到账”，我再一次天真地选择相信了他，盖因为我没有想到一个人可以无耻到这样的地步：
到2018年，奥斯卡影帝郭洋同学终于表演不下去了，于是将皮球踢给了神龙见首不见尾的幕后老板郭艳军同学。这时已经到了2018年的4月：
同样姓郭，此人境界更高。从未露面，也从未就此次拖欠课酬的事情表示过任何歉意或有效沟通。我打他电话，不接；他也从不在微信上和我联系，找了各种推诿的借口都是通过郭洋影帝转发。一直到2018年4月27日，郭总的回复仍然是“没钱”。
