《中国能源周.二说》：二说中国能源周

文|王轶璞  石油观察创始人兼CEO

之所以用”二说”，一是基于上周四轶璞已经写了一篇《写在中国能源周年会前夕》，发在石油观察公众号头条，谈了点理想，谈了点对能源周的期望，谈的就是心里所想的；二是”二“在北方方言里是”傻、弱智、愚笨“的代名词，是形容一个人办事不经大脑的真傻。

取”二说“其实是想告诉所有“茶粉“，”轶璞确实有点二“。

轶璞的“二”不是谦虚，同样是心里对自己真实的认知。所以上篇文章说到，提出“中国能源周真的是用尽了所有勇气”“”因为有份理想，也许虚无飘缈，但拥趸者众，我们自我沉迷。“

但”中国能源周“中的”周“本就是时间概念，跨度最少5天的会议，一个大写的”5“字，对于平民的草根的青葱的石油观察，其实惶恐自始都在。以至于夜半，轶璞总会被各种千奇百怪的追逐所惊醒，但冷汗没有，依然翻转身，该睡还是睡，该被梦追逐还是被梦追逐。

轶璞“二就二在“她就认定”顺应国势的强运，作为国民经济支撑的能源领域，应该有一个相匹配的让世界放眼的会议，不管是石油观察来主办还是其他机构。“

”中国能源周“以发出中国能源行业影响世界的声音为己任。这是责任，也是义务，还是担当，石油观察的青葱伙伴们都有这份凝重而深情的梦想。

轶璞那天注意到，《写在中国能源周年会前夕》，伙伴们后来又重新在公众号上发了一次，“二发“，一定程度上伙伴们坚定认同了轶璞的理想，同样怀揣着那份抱负。而这个文章刊出后，轶璞私下里收到了好多好多的鼓励，还有支持。

面对所有的期待，还有担忧，轶璞只有浅浅的四个字”我想试试。“

一个主题的设计，用了已经三个月时间，这对于一个会议本身来说，应该是值得赞扬的。一定程度上，轶璞相信，估计没有哪个会议会在前端做足这个功课。而石油观察不敢马虎，也没资格马虎，一个主题的设计总是不断在借用外力，哪样谈找什么样的专家来谈，才是行业大多数企业践行者需要的，才是正对市场需求需要的。

在落笔写这个“二说”的前三天，业内一位资深与漂亮都不可思议的女专家对轶璞说：“市场相比改革、投资等主题设计，明显偏弱了，必须加强。不然作为压轴的”市场“如何“承担这份重任？绝不能虎头蛇尾，最后一天还能爆满全场才是石油观察的评估值。”鲜明而尖锐，乃至在陪老妈在医院检查时还不忘提醒轶璞“我给你来调整，给我一天时间。”

 “市场“这个主题势必亮彩整个能源周。不信，您可瞧。

来自新加坡的一位业内贸易大咖，在微信里给轶璞转发了《写在中国能源周年会前夕》，而后留言：“很感性。石油观察搞这么多会议这么大的会议，真的不简单，何况你还是一介女生。”“不过，帮你的人可真多。”这是一个在轶璞心里傲骄得一塌糊涂的才子，能自始得到他的关注是个幸运的也是值得骄傲的事情。

牛津大学能源研究院一位院士说：“选题要有前瞻性，石油观察这个品牌很好，你们的会我提前做好安排，必须回来。”

远在休斯敦的一位投资家说：“不遗余力为石油观察鼓劲，我们都会回来。”

国际公司、国际咨询机构，国际能源团体……

轶璞不得不说，石油观察是幸运的，也是幸福的。其实，石油观察的理想一直在路上，与大家一起。

商务部一个专家来电说：“轶璞，抱歉啊，市场运行司这边可能领导会排不出档期了，怎么办呢”？轶璞还没来得及失望，接着又听到了“这样吧，下周你去上海参加商务部的中国石油大会，我让外贸司给你发函，你去参加，到时再现场想想办法。”

发改委的一位专家除了给石油观察点赞，还不吝给轶璞点赞“轶璞，石油观察的会议我一定支持，非常有意义。“

国土部的专家特别干脆“没问题，这样接地气的行业会议，很值得支持。”

轶璞的心里和眼里都是温暖。

轶璞能说的是，石油观察其实不是简单的一个小小的青葱的团队，其实也许很大的。真的。

中国能源周就是这样，不折不扣，依然固我，一定将“如期而至。”

而除了这些骄傲的骄傲，2018首届“中国能源周——你的声音，我的责任”联合主办方落定中国华信。

中国华信的纪委书记那天在微信端给轶璞留言：“希望能帮您一起打造中国能源行业最有影响力的盛会。有这个理想，真的不简单。”朴实无华，言简意骇。

轶璞收到书记的留言，除了一句“有您支持，我会放手去实现”外，就是由衷的说“我好开心啊。”

书记电话费都记着给轶璞省着：“我给你打过来。”呜呜呜呜。

与中国华信的姻缘，石油观察其实早在2016年10月上海主办的“俄罗斯油气投资论坛”中就有了第一次的牵手。记得当年主讲的是刘仲秋老总，谈的就是俄罗斯投资的风险与机遇。而距那个金秋的十月，仅仅一年的时间，在今年的秋季来临之初，十月雄踞各大新闻端头条的是“中国华信以91亿美元高调入驻俄罗斯国家石油公司，拥有其14.16%股权。”效率不得不令人惊叹。

这是一家可以说横空出世的能源公司。中国华信在石油市场相对低迷困顿的这三年，如一道长虹，炫彩同时也激昂、搅动了整个中国甚至全球能源界。

“华信其实很难，难不在企业发展，难在整个环境，”书记那天和轶璞谈心。“焦虑中，常常在，因为各种猜测。”轶璞安静的听着，也安静的思考。诚然，在这个特殊的行业里，本姓国，可国又想爱民，民该如何顺应时势？把握时势？

据《2016年民营经济发展与民间投资重要数据分析报告》，民营工业企业盈利能力强于国有及国有控股企业。

报告对比不同经济类型工业企业盈利情况后指出，国有及国有控股企业的资产总额是私营企业的1.7倍左右，两者分别占全国资产总额的37.9%、22.0%；而私营企业的主营业务收入和利润总额分别是国有及国有控股企业的两倍左右和两倍以上，私营企业的主营业务收入和利润总额分别占全国的35.5%、35.3%；私营企业的营收利润率较国有及国有控股企业高出0.9个百分点，二者分别为5.9%、5.0%。

这支力量，其实存在的很真实，只是我们经常习惯性忽略，这个生存的空间，都是民企在顽强的争取。

其实，轶璞在这里无意为中国华信歌颂。只是想说，任何一家公司的成长，都需要尊重，敬重。一个公司的成长，与个体人的成长一样，何其难。我们早在一个知识爆炸的时代，早已过了靠原罪爆发成富的时代，早已到了任何一家企业，无论大与小，都在公众的眼里，责任意识渗透进企业灵魂里的时代。

我们每一个个体，都有责任和义务去帮助企业营造和保护好一个利于企业成长的环境。这个土壤，需要我们每一个个体去培育，并给予营养。我们寄望。

因为，产业的践行者，行业的思考者，才是真正中国的脊梁。

这也是石油观察的初心，“不忘初心，牢记使命。”

这也是中国能源周设计的初心，让我们一起努力。

【石油观察】轶璞：写在“中国能源周”年会前夕