昨晚朋友圈最热闹的事应该就是董宇辉离职的消息了，说是离职，不如说是赎身自由。
董宇辉全资收购与辉同行这家公司，从东方甄选下面剥离出来。
只不过，这笔 7658 万的赎身费是俞敏洪出的。
老俞也大气说明，宇辉购买公司的钱我安排了，公司是送给宇辉的。
对于这事儿的前因后果，简单说就是功高盖主被压迫，然后迫于舆论和经营分而治之，最后选择分家。
这一操作之后，董宇辉就彻底成为一个自由人了，与辉同行这家公司也成为了他一人说了算的公司。
自此，俞敏洪算是大气了一把，也博得了很好的人设加成。
有人说，老俞这次格局大了。
在我看来，这也是 7658 万花得最值的地方。
新东方可以不行，东方甄选也可以不行，董宇辉可以出走，但是俞敏洪的形象和商誉不能倒。
很多人说董宇辉救了新东方，这是客观事实，但是如果俞敏洪的人设倒了，那谁都救不了新东方。
所以，与其说俞敏洪送给董宇辉一家公司，更不如说俞敏洪保留了他自己这个最大的资产。
之前东方甄选事件导致舆论对其非常不友好，甚至老俞一句话都能引来骂战，股价也是一路下滑。
很显然，如果继续这么下去，对谁都不好。
这次彻底切割算是一次句号，或者说一次成全，老俞也是大手笔，不仅代付 7658 万的收购款，而且也把与辉同行之前的利润全给了董宇辉和公司。
从去年 12 月到 6 月，与辉同行的净利润就达到了 1.41 亿，这才是实实在在的大红包。
消息一出来，与辉同行粉丝涨了 10 万，直播间也是刷屏式的祝福，可见舆论这回满意了。
要说这事儿对我们职场人有什么启发，我觉得主要是以下这么几点。
第一，独特价值和不可替代性远高于技能。
就像董宇辉，能用英语带货的绝对不止他，但是能把英语带货和知识输出以及文化底蕴结合得很好的，只有他。
这么一来，他就有了独特价值和不可替代性。
再加上外界对其的认可和影响力塑造，更是加速了这种独特价值的沉淀，不可替代性持续增强。
同理，有些人在公司里不是技能最强的，但却是对公司业务和产品了解最全面的，当问题出现时也是能最快解决的。
这种人，就有自身的独特价值和不可替代性。
以产品经理为例，设计系统和软件很多人都会，但是懂行业、懂业务、了解产品全貌的产品经理就很少，这是独特价值的体现。
第二，好老板可遇不可求，一旦遇上就别放过。
遇上一个好老板或者好领导是幸运的，说的直白点，好老板能让你少奋斗很多年。
对于好老板的识别，我觉得重在人品和助人心。
人品不行，一切免谈。
有助人心的老板，会去成就别人，会把别人的成功看成自己的功德，是一种人生成就感的体现。
因此，碰上这种老板就别放过，死心塌地跟着就行。
第三，职场人的指数级跃迁需要努力，但光努力是不够的。
职场人可以通过努力实现层级跃迁，但往往是线性的。要想实现指数级跃迁，那只有努力也是不够的。
从员工变成高级员工，可以通过努力实现。从高级员工变成职业经理人，也可以通过努力实现。
但是，要从职业经理人变成老板和资本，那还需要选择、环境、以及运气。
如果董宇辉不是在新东方，我想局面是完全不同的。
就像我们做产品，选择做一款小众垂直产品还是一款大众高价值产品，结果也是完全不同的。
与什么人为伍，自己大概率就会成为什么人。
在什么环境里，自己就会被什么环境所影响。
运气，只有在成功概率更大的事情中产生。
十几年前我如果选择了做诺基亚塞班开发而不是安卓，那今天你们就看不到这篇文章了。
个人的努力，往往也受选择的影响以及时代的照顾。
不过话也说回来，董宇辉是因为在聚光灯下，舆论的眼睛和耳朵随时都在。如果变成了远离舆论的公司内部事务，大概率还是员工吃亏。
俞敏洪之所以能做到这么大度，至少有一半是给舆论的交代。
老罗说俞敏洪是铁公鸡，意思就是这老板比较抠，但这次一反常态让人重新认识了俞敏洪，而且干得漂亮，人设和商誉价值一下就上去了。
