何以“优而精” | 强能力、精管理，奋力谱写高质量发展新篇章

日前，在西北油田分公司下发的 《关于表彰2024年度工程技术服务市场优秀项目部和优秀作业队的决定》 中，公司90103等四支钻井队、602大修队以及201压裂队共计 六支队伍被授予优秀作业队伍荣誉称号 ，其中 201压裂队 更是在众多酸化压裂队伍中唯一获此殊荣的队伍，实现 连续20年领跑西北压裂市场 。

强化技术创新水平，提升核心竞争能力

“要充分发挥技术优势， 聚焦关键核心技术攻关，加大工具研发、材料研制、创新团队建设 ，持续强化科技成果转化创效，为推动‘优而精’高质量发展增强科技引擎。”

——在公司党委理论学习中心组关于贯彻落实集团公司2024年工作会议精神的专题研讨中，公司党委书记、执行董事 罗宏志 针对持续提升技术能力提出工作要求。

一年来，公司联合致密油气、深井超深井、页岩油气三个技术中心和实验中心，构建了以内部技术服务公司为主体，三个技术中心为核心，实验中心为支撑的 “1+3+1”工作格局 ，打造公司“一个整体，两个层次，三个团队，四个机制”的 “1234”开放共享创新体系 ，推进技术服务职能由“向外发展”转变为“内外兼顾、以内为主”，更加贴近现场和实战。

10月底，公司承办了华北和东北工区钻完井提速专题研讨暨石油工程致密气技术交流会，对致密气技术系统梳理总结， 固化形成了地质工程一体化井身结构优化技术、深层煤层气水平井钻井技术 ，迭代升级漏塌一体化防治技术等5项技术。

在 西北油田市场 ，聚焦提升施工业绩，做到干部 专家带头在一线、组织生产在一线、解决问题在一线、落实措施在一线 ，完善 “提前掌握一线需要、提前谋划生产组织、提前统筹人力资源” 后勤保障模式，完成国内首例大尺寸套管修复作业， 填补了该行业空白 ，刷新塔河油田日进尺最多，碎屑岩井钻井周期最短等多项钻井施工纪录，全年完成侧钻井数占西北油田市场侧钻井总数30.23%，平均机械钻速 同比提高41.47% 。

抓实风险隐患排查，提升安全保障能力

3月初，公司将吊装索具和起重机械的制动装置、受力件、液气控制系统等列入重点治理项目。

一年来，公司始终以高度的政治自觉，从践行“两个维护”的高度 抓好 安全管理强化年行动 和 “百日安全无事故”专项行动 ，聚焦 “12369”工作主线 ，全面落实“三管三必须”要求，积极推进“兵头将尾”工程20条措施落地见效，安全生产保持平稳态势。

为进一步探索问题规律和趋势，公司 严格日高风险作业管控，落实直接作业直接监管 ，充分发挥专业部门-督查大队-专业经营单位-基层单位联动效应，持续开展安全监督检查，指导各工区完善管理措施，全年安全督查实现了 生产后勤全覆盖、高风险作业全监管、薄弱队伍全提升、重大风险全受控 。

为了鼓励全员参与HSE管理，全面提升本质安全水平，公司积极推进“兵头将尾”工程20条措施落地见效，大力推进基层单位和基层员工“343”考核，积极开展 安全积分正向激励 ，培养员工积极的安全行为。

持续优化市场管理，提升价值创造能力

9月22日，50878HB钻井队完成的榆阳1HF井，刷新大牛地气田深层煤层气勘探水平井钻井、完井、建井周期最短，以及煤层水平段最长、煤层钻遇率最高等多项纪录。这是继DNSP2、DNSP3井之后，公司第三次刷新由自己保持的大牛地气田深层煤层气勘探水平井施工纪录。