前面，我们推送了一个关于选择困难症的，引起很多人的共鸣，看来这个毛病好多人都有。今天我们沿着这个话题，再给大家讲一个跟选择有关的，不过这个理论稍微有点高深，我们做一点通俗化的阐述。
大家知道有一个著名的成语叫“守株待兔”，说的是一个人看到一兔子撞死到树上了，于是他就每天蹲在树底下等着再有兔子来，这成语基本上是个贬义的。
不过，在这个成语背后，却包含着人们做选择的一个基本的模式，叫做主观预期。你看，根据过去的经验，有兔子撞到这树上，所以就有了一个基本的预期，下一次还会有兔子来，于是就在这蹲着等着。
我们绝大多数的决策都跟这种基于经验的主观预期有关，比如为什么炒房子？因为相信它会涨；为什么抛股票？因为害怕它会跌；为什么打开手机先点平讲平说？因为相信早晨七点多趙老师的语音又出来了……这些都属于主观的预期。
不过守株待兔的问题出在这个“待”字上，当你把时间和各种资源投入到等兔子这件事上以后，你就没有机会再去做别的事情了。
那万一兔子不来呢？那就白浪费了，这叫机会成本。所以，我们在主观预期的同时必须要考虑机会成本。
同时，兔子来或者不来，它是一个概率，如果这概率低到一定的程度，我们就不能再等这兔子了。
你看这里边就有三个因素了，主观预期、机会成本、事件的概率。那么是不是说考虑过这三个因素以后，就能做决策了呢？其实不是。真正的现实生活要比这个理论丰富得多，复杂得多，同时也精彩的多。我们做每一个决策的时候，恐怕要考虑十多个因素，现在我把这些因素给大家呈现一下。
假设你见到路边有一个人就蹲在那守株待兔了，他明明知道这是一个负面的成语，那你就问他为什么你要守株待兔？
第一个答案，他微笑着说，我相信兔子一定会来的。这叫过分乐观的预期。
第二个答案，他说，闲着也是闲着，反正也没别的事可干。这叫机会成本为零。
第三个答案，他说，等兔子的时候可以看看风景，兔子不来也没关系。这叫做稳定的外部性收益。
第四个答案，他说，兔子不来没关系，我估计别的小动物会来的。这叫替代性。
第五个答案，他说今天心情好，姑且娱乐一下。这叫情绪化。
第六个答案，他说，大家都在这排队呢，我也在这排一下。这叫从众效应。
第七个答案，他说，你看，领导在这蹲着呢。这叫做权威示范。
第八个答案，他说，等兔子总比等老虎安全吧，所以我在这等兔子，要不然我就得去等老虎。你看，这叫做风险回避。
第九个答案，他说，做点吸引眼球的事儿，这个对将来发展有好处。这叫无形资产运营。
第十个答案，他说，因为嫦娥也在这等兔子呢，我顺便跟她聊聊。这叫醉翁之意不在酒，有多元化的目标。
第十一个答案，他悄声说，嘘~没等兔子，其实是在蹲厕所。这叫虚假宣传，隐蔽真实收益。
大概以上这些情况能够解释一些看起来不那么正常、难以理解的决策选择行为。当你身边有一个人做了意想不到的决策，你难以理解的时候，大家就回到这个问题，好好想一想，一个人他为什么要守株待兔。
好了，现在有一个新的答案可以加进来了，看到一个人在树下蹲着，问他为什么要守株待兔，他说我做了一个微信公众号，现在正在网上直播，兔子不来没关系，已经有很多人给我点赞了，我已经有广告收益了，我已经可以网上收礼品了，你看这弹幕把屏幕都盖满了。这个叫互联网+。
这些都是我们需要考虑的影响决策选择的因素所在。如果大家对这个话题感兴趣的话，不妨跟身边的人探讨探讨，一个人为什么要守株待兔。
好了，今天的内容就讲到这里，平讲平说，咱们明天接着说~
