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我一般不看谈创业的书，我觉得这个圈子明事的人少，忽悠的人多。
要说我看的还不错的几本，这几年我可以推荐的也就是这几本，不过好书很多，我肯定看漏掉很多。
《商业模式新生代》，讲商业模式画布的，可以很简明看清楚你的商业模式。
《创业者手册：教你如何构建伟大的企业》，这本书最好的一点是告诉你一个好的商业创意如何完成验证。
《创新十型》，这本书最好一点是告诉你企业核心竞争力围绕哪十个维度构建。
《从0到1》和《让大象飞》充满实战派的思考，两本能让我们很好对比自己和牛人之间的差距。
另外推荐一本《游戏改变世界》，这本书不是谈创业，但是今天的创业者，理解一点游戏化设计思维，对自己的产品和服务设计大有好处。
最近还看到一本新书《创业清单》，感觉也不错，至少给自己一个思考问题的框架，不至于挂一漏万，在写商业计划书的时候，忽略了很多问题。
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如果不是因为封面，我可能不打开这本书。
我也不认识刘主编，更不觉得一个估值1000万的项目有多厉害。人家王健林的小目标是赚它1个亿，我们怎么得也得估值1个亿吧？
但封面是不错，我也不懂这个设计的意图，也许是人生没有梦想，和咸鱼有什么区别？给你一个锤子先！
要知道我想给自己的书想一个好封面都快想疯了，一直难产。
凑巧我也合作出了一本《不是谁都可以创业》，我想看看这个刘主编写的书是不是比我好。
打开一看，服气了，就商业模式观察和总结而言，刘主编做得比我系统。这本书最有价值的是第二部分：如何设计产品；第三部分：打磨商业模式。
很多人想搞创业，但不做市场调研，不做原型测试，不做成本核算，哗啦啦就把事情做起来了，但是马上发现是自己给自己挖了一个大坑。
关键是我发现大部分想创业的人，连基本的商业训练都没有经历，更不知道我说的商业训练是什么，就一头杀进来了，想死还不容易，作吧！
论职业生涯“作”的境界，不就是说我要去创业吗？
更有趣的一点是刘主编是做在线教育，讲写作课，还被有书收编，估值1000万。
其实我也做在线教育，做OFFICE方向，等着被微软收编呢，开个玩笑。
在在线教育运营模式上，刘主编在书里面分享很多他自己的思考和模式，有些模式他在探索，我认为他显然做得很棒，有些我有保留意见，步子迈得太急，容易扯着蛋。
比如他说他准备写作课程标准化，然后免费教，然后通过服务收费，这个模式已经走通了。现在他想服务也不收费了，对接各种写作平台，培养写作者去平台赚钱，他去拿佣金，这个模式也看到希望了。
我对此看法是，应该标准化课程收费，服务收更好的费用，对接平台拿佣金提成还是可以拿的，对消费者不能太好，该收三次的钱你可以都收，关键是只要你培养出来的学生，真的能到各个平台去写作赚钱，他们一定是愿意报你的班。
你有钱才能更好的打通各个商业平台生态链，加入生态链都需要投入的，这是花钱的地方，得有人支持你烧。你不能一味讨好学员，靠零成本吸引人，要知道，当一个人为学习越来越多真金白银投入，他的学习意愿度也更好，也更容易学到。
当然对于市场的判断，各人有各人的看法，我的看法，也写了一本书的。就是这本《互联网+秋叶课堂：我的网课创业》。
封面我是差一点，但是谈到在线教育怎么做，从2013年到2017年，我们秋叶PPT团队的方法论，在这本书可以说倾囊相授，这几年我们在细节上不断进化，不断创新， 但基本框架就是这本书里谈的。
作为同行，虽然做的课程不同，对市场运营判断不同，但是我觉得刘主编的创业书，是我意外在国产书里面发现一本可读性和实战性都很不错的书，推荐对创业感兴趣的朋友看看。
