1、 读懂壳价:从百亿天价壳到1元转让控制权,决定因素是什么?
1.1 控制权转让市场趋势(一):小市值公司比例上升与壳价下降
1.2 控制权转让市场趋势(二):债务危机催生买壳机会
1.3 控制权转让市场趋势(三):其他
2、A股壳价值来源
2.1 A股壳价值来自何处?(上)
2.2 A股壳价值来自何处?(下)
2.3 壳监管影响因素(上)
2.4 壳价值影响因素(下)
2.5 境内外壳监管与壳市对比
3、选壳方法论
3.1 如何选壳
3.2 什么样的壳能够反转?(正面例子:“中植系”买壳宇顺电子)
3.3 什么样的壳能够反转?(反面例子:远成集团收购*ST烯碳)
4、上市公司控制权的判定
4.1 如何判定上市公司控制权?
4.2 如何取得董事会控制权?
4.3 选举董事的“纳什均衡”
5、A股收购规则:敌意收购难在哪里?
5.1 什么是一致行动人?
5.2 增减持信息披露规则:为何难倒“野蛮人”?
5.3 要约收购:买壳最大拦路虎?
5.4 强制全面要约:如何设计“失败”方案?(上)
5.5 强制全面要约:如何设计“失败”方案?(下)
5.6 要约套利模型
5.7 港股买壳要约:更加难办吗?
6、友好型收购:买壳方案设计
6.1 协议转让(上)
6.2 协议转让(下)
6.3 远期交割可行吗?(红宇新材)
6.4 表决权委托:低价买壳的秘密(上)
6.5 表决权委托:低价买壳的秘密(中)
6.6 表决权委托:低价买壳的秘密(下)
6.6 表决权委托:是否构成一致行动人?(华谊嘉信、合力泰)
7、间接收购方案设计
7.1 间接转让:一元买壳的玄机
7.2 承债式收购代表案例:梦舟股份两元卖壳?
7.3 间接转让:国风投收购海虹控股,5亿如何控股224亿?(上)
7.4 间接转让:国风投收购海虹控股,5亿如何控股224亿?(下)
7.5 卖壳合规障碍:什么时候不能卖壳?(上)
7.6 卖壳合规障碍:什么时候不能卖壳?(下)
8、收购主体设计:杠杆买壳还能做吗?
8.1 为什么要设计买壳主体?(上)
8.2 为什么要设计买壳主体?(下)
8.3 收购主体性质差异
8.4 经典案例:银鸽投资(上)
8.5 经典案例:银鸽投资(下)
9、控制收购资金方案设计
9.1 买壳资金方案设计:质押股份,空手套白狼现实吗?
9.2 买壳资金方案设计(下):结构化+名股实债
9.3 哈工智能(一):并购基金如何撬动百亿壳?
9.4 哈工智能(二):惊人杠杆倍数
9.5 哈工智能(三):“杠杆买壳”低质押率的真相
9.6 “杠杆买壳”的监管逆鳞:以哈工智能为例(一)
9.7 “杠杆买壳”的监管逆鳞:以哈工智能为例(二)
9.8 “杠杆买壳”的监管逆鳞:以哈工智能为例(三)
9.9 万家文化:“贸然公告”被市场禁入?没钱别想买壳
9.10 万家文化:“贸然公告”被市场禁入?没钱别买壳(下)
9.11 新大洲A:“杠杆买壳”后遗症,“名股实债”来解决?(上)
9.12 新大洲A:“杠杆买壳”后遗症,“名股实债”来解决?(中)
9.13 新大洲A:“杠杆买壳”后遗症,“名股实债”来解决?(下)