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36氪本周优质项目汇总(8.22-8.28)| 教育、金融、医疗、消费升级等行业

36氪  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-08-28 22:47

正文




项目精选,等你来看。



整理 | 王宏宇


编者按:【本周优质项目汇总】这个栏目,筛选过去一周36氪报道的各个领域的优质项目,集中展现。如果你是创业者,这里有最新鲜的商业模式;如果你是投资人,这里有最优质的早期项目;如果你是从业者,这里的项目很有可能影响你的生活。


教育

 

优腾教育:获天使轮融资,帮“闪修侠”输送手机维修人才

 

“优腾教育”的做法是,跟浙江科技学院合作,租赁教学场地和宿舍等,自己招募培训老师和学员。除了有技术理论和技术实操等“硬”课程,还加入了有关职业素养的“软”课程,像是人之间的沟通交流、商务礼仪、个人品牌树立等。目前多是通过熟人介绍来进行授课老师的招募,挑选有技术沉淀、沟通表达能力较好的人员,一般是从业5年以上。对于学员的推广上,“优腾教育”目前采用线上推广。

 

“优腾教育”目前跟“闪修侠”合作,学员经3个月培训后进入“闪修侠”实习,考核通过后就业。据了解,手机维修从业人员的月薪在1万以上。除了“闪修侠”,他们也在跟华为、魅族洽谈合作,输送人才。正在跟一些蓝领招聘方接触,拓展获客渠道。

 

严师书院:线下 Wework + 线上整合营销,是怎样布局自己的“根”“枝”“叶”的?

 

严师书院想通过线下的 Wework 模式和线上的流量分发,最终从营销环节提高机构的运营能力。严师书院旗下的“欢乐学”、“名校联盟”和 1v1形成 3+k12 的课外教育移动电商平台。欢乐学堂是面向 3-6 岁学前儿童的线下机构聚合体,由严师书院在线下商场进行整层租赁,获得最优租赁价格,并以成本价招募教育机构入驻,由严师书院负责整体营销和招生,按机构收入进行分成。

 

名校联盟针对 K12 的学科教育,严师书院作为流量入口,根据筛选条件为家长推荐课程,然后通过 400 热线为教育机构分发流量。严师书院以教育联合的方式,以 55% 的市场价格整租场地,除了租金差价外,还向机构抽取 10% 的收益,但不承担入驻机构的装修费和学校的人员运营成本。对线上产品来说,严师书院的逻辑始终是和教育机构保持合作关系,通过流量分发帮助家长快捷地获取当地教育信息,这种分发是通过 400 电话实现的。在整个过程中严师书院起到帮助机构营销的作用。

 


金融

 

魔方金服:获9500万 A 轮融资,要为存量地产提供全套的金融解决方案

 

魔方金服提除了提供未来的租金变现的资产证券化服务,还承担了帮助存量房产提供运营解决方案的角色。比如在房产的收房、设计装修、出房和租后服务等各个模块,提供租约证券化、供应链金融、产业基金、消费金融、房地产信托基金、业主金融等多个金融业务。也在后续的租客管理上,提供SaaS和内容运营以及社区管理服务。

 

目前,魔方金服的产品主要包括火骆资产、魔方理财和公寓综合服务三条产品线。其中火骆资产为房产运营商服务提供全套的金融服务,魔方理财是个人投资者提供的理财产品。而公寓综合服务,则为房产的租客,提供后续的社区、内容等服务。主要的目标群体是中小存量房产运营商。

 

蓝海智投:完成1500万人民币Pre-A轮融资,推出to B业务智投云

 

蓝海智投是一款全球资产配置的智能投资顾问产品,系统会根据用户的风险偏好自动为用户配置资产组合,其配置资产的理论借鉴了“耶鲁模式”,进行高度的分散化,投资于国内与国外股票、债券、对冲基金、私募股权基金以及房地产等资产,从而获取持续稳健的收益。在国内的市场方面,蓝海智投在近期推出了to B的智投云业务,为券商、银行和第三方财富管理机构提供智能投顾的产品、策略的解决方案。

 

蓝海智投将目标市场定义为全球高净值华人人群,既包括国内有资产出海需求的用户,也包括海外华人。在海外市场拓展方面,利用互联网获得品牌和产品的传播,再通过线下活动建立信任、完成转化,最终的用户服务再回到线上来。在投资者教育方面,蓝海智投计划推出一款名为“蓝海图灵”的产品。与此同时,蓝海智投还在与信托公司洽谈,计划推出一款基于智能投顾策略的信托产品,蓝海智投在其中的角色更类似私募基金管理人。

 

医疗健康

 

视氪:研发高性价比视觉辅助眼镜,想要帮盲人“听见”光明、有效避障

 

视氪科技希望研发一款高性价比的盲人视觉辅助眼镜,帮盲人获取外界环境信息,有效避障,回归普通人生活。这款还在研发中的眼镜拥有四项主要功能:地面检测、障碍物检测、室内导航以及人体识别,主要功能以避障为主。视氪的眼镜是通过乐音的距离、大小、方位来帮助盲人判断周围环境。眼镜中集成了一个带有立体信息的系统,由7种乐器组成。盲人通过乐音的距离、大小、方位来判断周围环境,确定往哪个方向走。

 

从技术层面上讲一共分为三个过程:信息获取、信息处理以及声音编码映射。先结合双目摄像头和毫米波雷达的数据获取周围环境的立体信息,经过算法处理然后再将信息与3D声音做映射,逐步调节映射函数的参数,达到盲人能够借助声音绕过障碍物目的。未来,视氪将会与政府、慈善机构以及盲人团体展开广泛合作,打造盲人社区,实现软硬件营收。

 

叮咚柠檬:天使轮获投数千万元,欲打造一站式抗衰老平台

 

叮咚柠檬旨在为用户提供抗衰老一站式解决方案。在其构建的线上线下结合的生态服务体系中,包括柠悦APP、柠悦诊所(抗衰老中心)、智能硬件、以及抗衰产品等。其中,智能硬件用来收集皮肤数据,。这些数据将上传到云端进行存储和分析,分析结果将输出到柠悦APP,为用户提供精准的个性化内容及解决方案。柠悦APP也将具有电商功能,用户可以针对皮肤问题购买包括保健品、保健食品、定制护肤品等在内的抗衰老产品。

 

用户还可以柠悦线下诊所进行皮肤检测、光电SPA等皮肤与轮廓精致化服务,购买抗衰老产品,同时还可享受西式简餐、下午茶等场景化服务。未来,叮咚柠檬还将为消费者提供保险、分期等金融服务,并从皮肤延伸至营养、健康管理、以及基因的全人体抗衰。在形式上,柠悦诊所将以自建为主、兼并为辅。智能硬件和抗衰老产品,会有公司的研发设计,也会有合作和采购等。

 

优护家:整合院内外护理资源,实现医院、社区、居家场景下的康护服务

 

优护家定位于诊后的护理与康复市场,对护理资源整合与服务从To B与To C双管齐下,具体来说可以分为面向护理人员、医院与患者三个层面,分别通过优护助手、优护云与优护家三个平台实现。To B方面,优护家推出了护患服务平台“优护助手”, 在平台上护理人员可以完成对病患的高效管理。另外,优护家在院内还搭建了SaaS平台优护云,帮助医疗机构及厂商系统化、智能化管理护理数据,为院内护理管理和院内外护理信息打通提供支持。To C方面,优护家运用“互联网+分级护理”资源整合模式,以三甲医院为依托,将社区、居家周边的护理资源整合利用,为用户提供区域性的护理服务。

 

在商业模式上,申林表示,优护助手为护理人员提供的是免费工具服务;优护云按需收费,根据消耗的流量和管理的病患数目而定;优护家主要是采取与医院护理机构、第三方服务商分成的模式。此外优护家还与“名医主刀”等行业应用合作,瞄准术后康复护理需求的患者,实现引流。

 

拓实医疗:体检远远不够,想从企业虚拟医务室撬动互联网医疗

 

拓实医疗面向企业端,以B2B2C的模式打开市场。拓实医疗的定位是为企业客户打造虚拟医务室,为企业员工提供在线咨询、药品保健品电商、线下就医、慢病管理、手术预约等服务,并建立健康档案。拓实医疗主要通过与医生集团、高端连锁诊所、医药电商平台合作的方式来提供线上线下的医疗服务,并且为每个企业客户都建立了自己的健康平台入口。企业员工登录网站或微信平台,就可以选择所需的服务内容。

 

在线上咨询方面,拓实医疗设定的标准是6分钟内必有回复。除了医生集团的医生外,拓实医疗建立了自己的医生团队,回复线上咨询,让服务更快捷。此外,拓实医疗还为员工提供了先进检测技术,如基因检测、与北大肿瘤医院高端诊所合作的CTC检测等。后续还将上线高血压成因分析,先进透析,细胞治疗等项目。在盈利模式上,目前拓实医疗对企业免费,主要收入来源于交易的佣金,与合作的医生集团、医疗机构等分成。

 

一呼医生:坚持专家预约挂号内核,拓展企业级服务市场

 

一呼医生要做的就是用优惠的价格为企业员工对接优质的专家资源与医疗服务。专家预约挂号平台一呼医生推出了会员服务,开始向企业级服务市场拓展,为企业客户的员工解决挂专家号的难题。一呼医生的会员服务类似于医疗保险的概念,按概率取得收益。

 

一呼医生的企业会员的收费标准是每位员工99元/年,按企业员工总数收取会员费用。一呼医生会为合作企业设立一个企业端后台,方便员工使用。目前一呼医生的企业会员数约100家,主要集中在北京、上海、广州地区。此外,一呼医生针对有长期看病需要的忠实C端用户提供个人会员服务,每人每年的会员费为365元。随着医生多点执业和医生去编制化政策的推动,一呼医生还打造了医生经纪人集团,为签约医生提供多点执业、品牌服务、管理工具、以及义诊等方面的服务。

 

海纳医学:以付费视频为主,专注国际化医学教育,从传统发力互联网

 

与其他医学教育线上平台相比,海纳医学最大的区别在于:内容着眼于国际化,形式以付费视频为主。且目标人群不仅包括临床医生为主的医疗服务人员(还有护士、药师、康复师、医院管理者等),也包括患者。开拓了以付费视频为主(也有免费图文资讯)的在线继续教育培训新形式。这些视频的内容包括高级国际学术研讨会、专业继续教育课程、手术视频等,覆盖了包括肿瘤科、精神科、心血管科等33个教育频道。

 

海纳医学的主要工作在于前期的版权引进和后期的再制作。后期,海纳医学也会根据医生的应用场景,对原视频重新设计和制作,如把冗长的剪辑精炼等,最后进行语言翻译。在盈利模式上,海纳医学采取B2B2C的模式,即医院为医生统一采购海纳医学的课程和内容,海纳医学也会给医院提供该院的医生学习习惯月度报告。除了医疗服务人员,海纳医学也正在开发患者教育APP海纳患教。

 

运动健身

 

乐刻运动:除了自营连锁外,还想做点更大的事情

 

乐刻运动目前通过自营连锁健身房的形式,来进行商业模式的探索。每个场馆控制在标准的300平方米,并对场馆内的大部分设施进行精简。除了自营外,乐刻运动也在寻求和非商业化的健身场馆合作。使用上,用户可以通过乐刻运动的App购买会员,线上预约课程,7×24小时开放,并不限次数的使用。在课程安排上,为了调整用户使用峰值,通过不同热度课程和教练的安排来调整,以保证场馆在全时段保持较高的利用率。

 

在和非商业化的健身场馆合作上,乐刻运动按照不同的分成方案,通过代运营,代装修等形式,帮助B端解决产能的释放,未来也可进行智能化的配置和管理。在用户上,目前大部分健身者还是小白用户,乐刻运动App目前的主要功能还是办卡和续卡,未来除了利用技术为更多的用户进行健身场馆和教练的匹配,也会通过App的运营,比如内容电商和社群经济,为线上渠道本身增加价值。

 

Balanpie平衡派:前奥运冠军刘璇创立个人运动品牌,先从卖女性瑜伽服开始

 

平衡派主要瞄准的是对生活品质有一定的要求,消费能力较高,能够接受中高端的运动品牌的女性运动群体。平衡派目前主要产品为女性瑜伽服,未来该品牌将陆续推出跑步、健身、游泳等更多类型的运动服饰系。平衡派产品将会主要专业性和时尚性两大特性:专业性体现在选用专业面料,在供应链上,会选择知名品牌的同一代工厂,能够快速排汗,实现一衣多穿等功能。时尚性体现在选用大批原创设计师, 针对亚洲女性身型、肤色特点和色彩偏好重新进行设计,融入了一些英伦新潮时尚元素,力图兼顾舒适和多彩。

 

除去线上渠道外,平衡派还将开放线下经销商的加盟,同时线下广告也将入驻健身房、瑜伽室等场所。此外,结合刘璇自身的IP效应,推出互联网视频节目《刘璇体育课》,以提供运动领域内容的方式,触达更多的用户。

 

U-24:在健身房创新化的潮流下,把健身房做成便利店, 看家法宝是智能化

 

U-24 提出了10分钟健身圈的概念。U-24 选择将它最初的三间健身房开在住宅区的楼下。U-24现在只有跑步机,椭圆机两种器械,并且还有瑜伽房和功能区,力量器械暂无引入。与此同时,U-24 的健身房也保持24小时营业,方便用户在任何时候健身。而且U-24的会员卡可以全国通用。

 

目前,U-24 的跑步机,门禁,更衣柜和储物柜都已经智能化,会员凭借会员卡就可以使用他们的设施。而且,U-24也开始推广私教服务。一个私教,可以负责两个健身房。智能设备的销售,也会是 U-24 的一个盈利点。除此之外,U-24还想把健身房做成社区用户线上线下社交的场所。

 

消费升级

 

花粉儿:拉来孙俪等明星辣妈开店,想在母婴二手闲置市场分一杯羹

 

“花粉儿”是个专注母婴类的闲置交易平台。“花粉儿”和大部分的C2C二手闲置平台类似,对于自己想清空的闲置物品,妈妈用户只需拍摄四张商品图片,填写文字描述或增加语音说明,勾选价格和地址等信息后,即可在“花粉儿”上出售。为了维护平台以分享为核心的氛围,花粉儿团队会在用户上传商品信息后,对其进行逐一审核,屏蔽一系列含微商、高仿等关键词的商品。

 

“花粉儿”的思路是从高打低,由明星推动网红,再由网红推动草根,从而带动母婴二手闲置的潮流。具体而言,产品除了利用明星妈妈的微博进行引流推广外,也在交互上做了点文章:比如添加了大V认证和“关注”一栏。盈利模式上,花粉儿暂不打算通过抽佣变现,未来产品的路径除了闲置交易外,还希望能成为妈妈群体分享育儿心得的入口之一。

 

Shopshops哪逛:将北美精品买手店搬上电商平台,以小众品牌切入海淘市场

 

 Shopshops 哪逛要将海外精品买手店铺搬到线上,形成一个“好逛”的海淘平台:最大化还原逛街场景,以城市区域作为导向,将北美一些风格独特、小众品牌聚合的精品买手店(占平台 SKU 数 70%)、销售额百万美金以上的设计师品牌店(占平台 SKU 数 30%)接入平台。 用户从 app 端下单,供应端进行分拣发货,平台自身并不担负仓储、库存压力。平台商品价格在十几美金至 8000 美金不等,主流商品价格在 2000 人民币以下。

 

用户大多是 28-38 岁,有一定消费能力的女性。盈利方面, Shopshops 哪逛对平台销售产品抽成 20%。除了线上部分,Shopshops 哪逛的另一项功能,是为到达旅游目的地的游客提供精品买手店购物地图。目前, Shopshops 哪逛集合了美国纽约、洛杉矶、三藩市、迈阿密、西雅图 5 个城市的 224 个买手店,提供店铺简介和导航,并为游客画出“扫货路线图”。 Shopshops 哪逛的用户目前可以在其中 26 个店铺享受 10% 的到店折扣。

 

房产家居

 

海龙国际:一家私人物品国际搬家公司,想把搬家这事互联网化

 

“海龙国际”主要提供私人物品国际运输的服务,包含小件快递和大件搬家。针对私人物品国际搬家的业务,他们提供门到门、门到港、集中托运三种形式的服务。用户通过其官方渠道下订单,随后会有工作人员免费上门测量体积并且报价,当订单确认后双方签订合同并上门包装行李,经过国内清关、国外清关及配送后,最后用户可以评价晒单,在整个搬运过程中用户能通过微信实时查询物品运输的动态情况。

 

对其内部员工而言,“海龙国际”自行开发了内部协作的系统,从客户订单生成到转给下游部门共20多个步骤,每个步骤都需要员工确认完成,并与其KPI考核相关联。除了国际私人物品运输服务之外,海龙国际还提供国内搬家及办公室搬迁的服务。接下来团队将着手产品移动端的开发。

 

不多不少:获1500 万元 Pre-A轮融资,欲靠Airbnb模式解决电商线下体验问题

 

“不多不少”是一个以共享家居体验为特色的中高端家居电商。简单说来就是电商平台+生活家实现线上线下互动。线上电商挑选风格和产品,线下体验不建体验店而是用众包方式去购买过该套产品的生活家中去体验,以解决用户在线上购买中高端家居的信任问题。并开发了 “生活家”,给对这种风格感兴趣的其他用户开放上门体验服务(一个月至少开放4次),成交以后,生活家可以分得5%的收入提成。同时因为没有线下店铺租金和运营的投入,产品与家居厂商直接合作,价格可以做到线下体验店同档次产品的三分之二甚至更低的价格。

 

目前主要通过是在线下家居城外进行精准营销,往APP 和微信公号上导流。此轮融资后,“不多不少”将在北京发力,招募“生活家”,进行品牌传播,此外还将推出49元提供软装设计的服务,吸引客户买单。

 

欧睿宇邦:获6000万元A轮融资,分散的整体橱柜市场

 

欧睿宇邦自主研发了一套互联网BIM(建筑信息模型)+FMS(柔性化生产系统)的系统,被欧睿宇邦称为“Y魔方订单管理系统”。 这套系统将设计、报价、下单、拆单、下工厂生产、分拣包装等各个模块整合在了一起。具体客户获取上,目前除了欧睿宇邦自己的官网、微信公号外,他们还在天猫、京东等平台上开设旗舰店,与百度、360、腾讯等媒体网站达成合作,并在区域媒体投放广告,通过这种互联网引流方式为线下店带客户。

 

目前欧睿宇邦可实现在一线城市,最快45天完成统一标准化体验店建设。在工厂产能方面最快3个月可复制一个工厂,投入大约1000万元,可达到5000套橱柜产能,支撑一年5亿元的销售。在培训方面,采用总部支援区域培训方式,20天可组建一支新团队。拥有可迅速复制的店铺、产能、培训体系。

 

多采多宜:利用定制化产品不透明,想做公装建材版京东

 

多采多宜试图做一站式公装建材采购平台,也就是公装建材版京东。其在标品品类采取撮合模式,自营业务则专注于毛利更高、没有稳定价格体系的四大定制类商品(石材、木制品、不锈钢制品、铝制品),由厂家或总代供货。多采多宜的自营并不涉及自建仓储物流,而是客户提交需求后,平台提供设计咨询服务,然后将其推送给供应商,后者提交反馈后由平台给出报价,由供应商直接发货,多采多宜会对接第三方物流负责现场卸车。

 

资金流则是先经过平台再付给供应商,中间有十天账期。多采多宜也和华夏银行合作获得20亿元授信,客户可以选择赊销服务。目前其共有5700多种SKU,自营五个品类(四大定制类+辅材)SKU数量在2000左右。自2016年6月上线以来,已经有65个付费用户、422个供应商,线上交易额达4193万元(自营占比60%),其盈利点主要在于自营产品价差、金融(贷款、账期)以及设计咨询、装车卸车、质检等增值服务。


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