医院医护分开管理工作怎么做？

医院医护分开管理工作怎么做？

首先是主诊医生负责制， 其次是要提高医院整个床位的效率。

举个例子， 假设标准病房有40张病床， 骨科的病床都住满了， 病人还一直进来 怎么办呢？那 只能医护人员靠自己的关系去向其他的病房借床 。

这时，医院为了打破这个局面， 就会说病 床不是 科室的，要 全部归到医院来统筹。 如果某个科室床位没住满，医院会马上把这个科室的床位让给已经 满了的专科病房， 后面来的病人就住到这个病区来。

那这个时候就要想了， 护士是不是需要多个科室护理经验？ 如果 骨科的病人住到泌尿科病房， 那是不是 泌尿科病房的护士要 懂得如何照顾骨科 的病人？

所以， 护理 要打破科别的障碍，就要护理垂直管理，要有一整套护理的训练体系，让护士从一开始，还不是专科护理的时候，先学会全科护理，和医生一样，然后再学会专科护理。这样，医院就能够统一调配护士的人力。

如果季节突然变化， 或遇到什么样的临时状况， 可以随时扩大病区， 随时关闭病区， 随时 调配护理能力。 对于医生来讲， 不管病人住哪里， 有病床住就好了， 医生就不用去想那么多了。

医院想要将医护分开管理的话， 首先要执行主诊医生负责制， 然后是由院部统一来调配床位资源。

这样能打破科室固定床位的限制， 从而使得床位资源得到最大化利用， 让患者应收尽收，能更好的服务患者。

这就要求各个科室的护理人员 也要学会其他科的护理知识， 自然而然的 医院就要执行护理的垂直管理， 然后护理人员要有相应的一整套 全科和专科的护理训练。 这样医院就能统一调配护理人力。

总的来说，医院以患者为中心， 医生要执行主诊医生负责制，护 理要垂直化管理。 这样不仅提高了患者服务体验， 还提升了医院就诊的效率和经济效益。

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