专栏名称: 注册风险管理师
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案例 | 如何进行项目风险管理?

注册风险管理师  · 公众号  · 财经  · 2017-04-05 10:22

正文


以汽车行业新产品推广项目为例,今天我们来阐述如何使用项目管理工具【PEST、SWOT-AHP】 进行风险管理。



PEST分析

定义

PEST用于分析外部环境,具体定义如下图所示。



应用

结合进口豪华汽车行业,PEST分析如下图所示。





项目驱动因素

项目驱动因素

根据PEST分析,可以确定SWOT的分析方向,并进一步得出项目驱动因素





SWOT分析

定义

SWOT分析法定义如下图。


应用

通过核心小组(市场部副总裁1人,CRM组5人,售后激励主管1人,零售经理1人,销售总监1人,金融服务总监1人)通过评分形式得出以下SWOT分析表。




SWOT-AHP

定义

层次分析法(AHP)是一种将主观思想变为客观数据的工具。具体使用方法可参加文章底部【工具】层次分析法。经过数据处理,得出以下SWOT-AHP和风险应对方案优先级表。





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