很多企业的官僚主义形式主义，比体制内更严重，也更恶心

公务员说公考 · 公众号 · · 2025-02-12 22:42

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文/体制老司机

最近出了一个很有意思的热搜新闻。

武汉一家公司的集团总部下发通知，要求集团所有员工围绕董事长年终总结讲话及公司2025年度规划报告，撰写心得体会，字数800至1000字，要求感悟深透，文字精炼。后来经公司检查发现，部分干部和员工违反通知要求，不按规定字数提交心得体会，对超出或者不足字数的员工，按照每字5元罚款。通报附带公布了处罚人员名单，其中超字最多的人超出1398个字，被罚款6990元。

这个新闻的魔幻性让我这个在体制内见多识广的老司机也震惊了。

和体制内一样，此类形式主义，基本可以说是 下面的人拍董事长马屁，董事长默许的结果。

董事长年终讲完话，觉得自己的讲话高瞻远瞩，很有水平，如果集团员工都能深入学习，都能领会，那会大大提高每一个员工的思想觉悟和业务水平。

董事长内心是想让集团的每个人都好好学习的。

但是一般来说，领导都要脸，这种自吹自擂的事情，有点掉价。几个人几十个人的小公司领导可能会这么干，但大企业大公司的大领导一般不会这么干。

因为这些大领导有的是途径和方法找到满足感，有无数的人等着拍他的马屁，如果像很多小领导一样想方设法无所不用其极地装逼找爽感，就很low了。

但下面的人闻屁味而知董事长昨晚上吃了什么，得了什么病，自然就会投其所好，大拍马屁。

比如说，某位亲密副总会跟董事长说，董事长你的讲话高瞻远瞩，立意深远，对集团未来的发展很有指导意义，我建议让集团每一名员工都好好学习。

董事长当然觉得好了，可能董事长就随口说一声，可以，你安排吧。

这个亲密副总或下属就开始想了，如何安排这个学习，才能让董事长舒服呢？

那必须是大张旗鼓，阵仗搞大一点，开大会，部署动员，大肆宣传，必须要搞出声响，搞出动静， 让董事长看到听到体会到，大家都在认真学习。

每隔一段时间，就要给董事长报告学习情况，包括哪个子公司开了大会，宣传了，学习研讨了，搞活动了，都整成新闻信息的形式报告给董事长。

但这些都是集体性的活动，怎么才能让董事长感受到集团每一名员工都深入学习了呢？

那就是让每个人都写心得体会，并且对心得体会做出严格的要求，比如说字数，体例，内容等等。

然后再搞一个心得体会优秀作品选拔大赛，各个子公司都搞，都选出几篇优秀作品。然后再从这些优秀作品选出几十篇最优秀的，其实就是马屁拍得最好的，印制成精美的图册，交给董事长，最后再印发给集团每一名员工。

这样搞，董事长能不满意吗？董事长满意了，这位亲密下属的前途和未来不就很光明了吗？

我一直认为， 企业搞形式主义，搞官僚主义这一套，比体制内更有优势，更有条件，也会更加恶心。

因为体制内还要各种各样的限制和约束，各种规定和要求。但企业里的老板，就是这个企业的皇帝，没有任何规定管得了他，他想怎么爽就怎么来， 想要在他的企业里混饭吃，都得按他的节奏，让他爽。

很多企业其实就是一个几十个几百个员工在哪里啥也不干，主要陪老板玩让老板爽的大型娱乐场所。

但是，这件事情里面比较有意思的是罚款。

一般来说，写心得体会都是要求不得低于多少字，这样才能提现出集团员工学习得深入，思考很多，体会很深刻啊。

限定在800－1200字之间，我感觉拍马屁的这个人，也就是照搬公务员申论写作的要求来的。

至于说罚款这件事情，除了形式主义之外，其实更多是 某些下面的小虾米领导，想借着名正言顺向董事长拍马屁的名义，层层加码，把马屁拍得更响亮，同时，也可以借机立自己的威。

层层加码，就是上面是倡导，中层是要求，下面就变成强制了。

很多企业的官僚主义形式主义，比体制内更严重，也更恶心

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