专栏名称: LinkedIn
LinkedIn (领英) 创建于 2003 年,致力于向全球职场人士提供沟通平台,协助他们事半功倍,发挥所长。作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn会员人数在世界范围内超过4亿,每个《财富》世界 500 强公司均有高管加入。
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什么样的工作,才算是好工作?

LinkedIn  · 公众号  · 求职  · 2017-05-16 19:26

正文

朋友丸子周末对我倾诉,说公司里周围同事都不怎么敢休假。


老板也摆明了自己对于下属休年假的态度——例会时眼眉一挑,甩了句: “反正我去年的年假是一天都没有休过,你们自己看着办吧。”

毕业不久的她刚经历第一份工作,格外珍惜,但是年假本来就不多,这样一来就更不敢休了。


她问我:“其它公司也这样吗?我是不是该换个公司?”

我很想鼓励她像个人们口中“典型”的90后一样, 拍案而起,洒脱辞职。


但我没有,因为除了知道“难以休假”这一点,我其实不知道综合考虑下来,这份工作对她来说是得到更多还是消耗更多。


一份能够 养活自己、全面获得知识与能力、不损害健康又能拥有成就感与幸福感的工作 当然好;


一份养自己都困难、消耗能力却无法成长、有损健康又没有成就与幸福感的工作当然不好。


但其实,很多工作都介于这两个极端之间。

大家在职场中慢慢摸索,究竟什么样的工作才能称之为好工作?





每个人心中都有一杆秤,人们衡量一份工作的好坏,都与自身的需求息息相关。

按照马斯洛的需求层次理论,人类的需求可以像阶梯一样从低到高分为五层,分别是 生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。


其实,人对工作的需求也可以对应马斯洛需求层次理论,由低到高分为功能性元素、社会认同与自我实现三个层面。

一、功能性元素:没有面包,谈何理想?

马云曾说,“员工的离职原因很多,只有两点最真实: 一是钱没给到位,二是心委屈了。”


这里面的钱没给到位,表面说的是工作的薪酬福利,实际反映的是职场人对于工作最基本的需求:生理和安全需求。


这通常意味着一个满足生活所需的物质报酬和安全的工作环境。

没有这两样基本保证,公司谈再多理想、画再多“大饼”也很难有用。


其它的一些功能性元素还包括工作的具体内容、工作时间、假期、组织结构、职业发展路径等等。

每个人对于功能性元素的看重程度不同,有人愿意为了明确的职业发展而牺牲掉部分的个人休息时间。也有人终极目标就是想“钱多事少离家近,睡觉睡到自然醒”。

二、社会认同:认同感是进步的动力

前段时间接触到一个国内知名视频公司的HR高管,在谈到现在的“90后”职场人时,他说起公司在做一档针对年轻人的栏目,做栏目的也是一群“90后”。


他形容他们 动力十足,不顾日夜,常常在会议室头脑风暴,一呆就是十几个小时。

我问他动力从哪里来,他笑说道:“‘90后’就像一个个小马达,与其督促他们做事情,不如多给一些认可和激励,他们反而能散发出巨大的能量。”


不只是年轻人,每一个普通人,都希望从群体中获得归属感和认同感。


放在职场中考虑,这就是工作的第二个层次——社会认同。







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