专栏名称: 万能的大熊
知名自媒体,微博粉丝过百万,微博2015年科技领域、电商领域双料十大最有影响力大V。畅销书《格局逆袭》作者,上市三个月销售破五万,版权成功输入韩国。社群专家,微营销第一社群大熊会创始人,会员超过五千人。公关品牌营销专家。
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  万能的大熊

宗宁:人工智能的节点,互联网手机的方向

万能的大熊  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-11-06 18:31

正文

目前整个手机市场已经增速放缓甚至开始下滑,行业的人口红利开始消失,竞争变得非常激烈。线下营销为代表的OV强势崛起,曾经红极一时的互联网手机概念似乎开始褪色,而互联网手机概念的创造者小米线上销量也被荣耀超越,自己却一心搞起了线下店和米家杂货铺。互联网手机的方向到底在哪里?

华为双品牌的成功


华为在手机上,采用了双品牌战略,一个是高端商务品牌华为,一个是互联网品牌荣耀,两个品牌有着不同的定位和发展方向,最终都成为了各自领域的领头羊,获得了非常大的成功。而荣耀成立不过四年,在线上已力压小米成为国内出货量最高的互联网手机品牌,可以说这是一个非常了不起的成绩。


11月3日,荣耀总裁赵明在第一财经“技术与创新大会”上发表了《华为双品牌战略的成功之道》的演讲,首次公开谈华为双品牌的成功秘辛,并解密荣耀手机成功的秘密所在。在他看来,伴随华为双品牌战略被全球市场和消费者认可,已经成为互联网手机领头羊的荣耀也面临如何走向未来的问题。从2016年开始,互联网手机的发展正进入到一个新阶段,在这个重要的转折节点上,只有坚持中长期的战略去积累优势和竞争力,才有可能最终赢得竞争的胜利。


赵明表示,从2015年开始,荣耀就提出了笨鸟不等风的理念,不去追求风口,而是坚持本质练好内功。两年过去了,大量当年靠噱头、概念炒作的互联网手机品牌纷纷倒下,也证明了荣耀理念的正确。荣耀致力于挖掘年轻人的喜好,在颜值、新技术、品质、体验、价格等几方面,都建立了自己的标签和特色,得到了年轻人的喜爱和支持。


比如在全行业一片全金属的风潮下,荣耀8率先推出了15层的双玻璃工艺后壳,引领了行业从金属重回玻璃的风潮。这些对行业和用户的洞察,让荣耀没有在华为品牌的阴影下固步自封,反而借助华为强大的技术实力,走出了一条属于自己的道路。

力压小米,抢占双十一鳌头



昨天无意中打开京东,突然就看到了小米和荣耀的擂台,两边的主推机型都是自己相对高端的型号,小米的note系列和荣耀的V系列。从销量看,荣耀还是明显领先的,这其实在京东早已经是一个常态了。在最新战报中,荣耀V9尊享版斩获3000—3999元价位段冠军,荣耀9斩获2000—2999元价位段冠军,荣耀8斩获1500—1999元价位段冠军,荣耀8青春版斩获1000—1499元价位段冠军,可以说是一个全方位的、覆盖式的领先。这也说明了荣耀品牌的知名度、产品力和渗透率更好,在公开的电商平台上,用户的转化和选择比率更高。


而根据赛诺2017年1-9月的中国互联网手机销售排行来看,荣耀依旧力压小米一头,不但在整体销量上超过不少,在平均售价上也高了许多,这也就带来了更大的销售额差距。


这个成绩无疑证明了荣耀在年轻人心中的超高认可度,荣耀一直强调的“勇敢做自己”的品牌文化已经深入人心,战胜了更为物化的“性价比”“黑科技”之类的噱头,从精神和品牌上与用户建立了链接,形成了共鸣。通过与音乐、运动、影像、电竞等各种跨界合作,荣耀建立了和青年群体的对话体系,这种打造品牌的做法显然更适合今天的年轻群体。







请到「今天看啥」查看全文