360私有化可能是亚洲历史上最大规模的私有化，差不多募集了100亿美金，这和很多人在美国股市混不下去私有化有着本质的区别。因为比较发行价而言，360差不多付出了五倍的溢价，比起大部分跌破发行价的私有化，不可同日而与。8月22日周鸿祎在360总部开了一个媒体沟通会，详细阐述了这次回归的方方面面，也展望了360的未来。
回归为了安全的责任
在私有化大潮中，360的私有化很容易被看做是同样的目的，就是在国外市场价值过低而国内市场则会有更高估值。但实际上，为钱显然不是老周的性格，而为了本次回归，老周更背上了超过二百亿人民币的债务，成为中国最大的“负翁”。所以就此，老周的解释是，私有化完全是为了国家的期望。现在国家已经认识到了网络安全的重要性，作为中国最大全球领先的安全公司，360如果是外资，显然会让国家感到担心。而如果360可以私有化，回归中国成为内资公司，就可以更好的保持自己在国内的网络安全地位，也可以为国家的网络安全做出更大的贡献。也因此，360的众多投资人中，也有很大一部分是国字号。
360的安全业务不仅仅是一个商业业务，还是一个涉及到国家利益的重要领域，要承担巨大的社会责任，这一点，是360和其他上市商业公司最大的区别。而目前360已经在为包括政府部门、外交单位、国防科研院所以及银行等政府机构甚至敏感单位提供安全防护的软件和解决方案，服务对象的数量非常庞大，回归国内也是持续发展的必然选项。从360回归的速度和效率来看，国家相关部门也是大开绿灯，实际上背后也体现了这是一个国家战略的行为，而不简单的是一个商业行为。
企业安全市场即将爆发
在过去的三年中，360企业安全虽然不是主要部门，但还是取得了非常大的成绩，甚至发现了21起针对国家涉密部门的网络攻击，这表明了中国网络安全的形式实际上是非常严峻的。360靠个人杀毒市场的免费起家，通过免费策略，把中国互联网的安全程度，提升到全球领先的程度。而落后于个人市场的企业市场，则有更大的提升空间和更高的安全价值。360做了免费版的企业安全软件，不知不觉也有了百万的企业用户，随着科技的发展和智能化的推进，会出现越来越多的新的安全问题，比如数控机床，现在也有了操作系统，就有可能被入侵和窃取，这在之前的社会是不存在的。所以企业这块业务会在未来有一个集中的爆发，而360也为此专门组建了企业安全集团，回国后的最重要战略，就是在企业安全方面发力。
从个人安全，到企业安全，到社会安全到国家安全，这些问题其实都不简单的是商业问题，所以360在思考未来的时候，考虑的也不仅仅是商业问题，这和老周一直专注产品的思路是一脉相承的。老周同时还强调，希望通过自身的示范效应，让相关民间技术力量可以在国家安全方面起到更大的作用。用社会和市场的力量，共同解决国家安全问题。所以360同时也对投资人有了更高要求，要求投资人理念相近，是稳定持久的价值投资，而不是短期低买高卖的纯财务投资。所以和在美国上市时不同，360的安全业务显然会在回归后获得进一步的加强，而其他相关业务则有可能通过拆分的方式进行独立，形成一个崭新的架构。
360最大的挑战是人性
360终究还是一个企业，就会面临很多企业的问题，老周比较侧重谈的是业务分拆的相关问题，这里更多的还是一个人性问题。目前社会创业大潮袭来，个人创业风起云涌，这也影响了很多人才在企业内的稳定性。所以360最近两年也在一直做业务的分拆和重组，希望把一些业务独立起来，让一些骨干人才可以实现自己的内部创业，而不至于流失出去。从这个角度来说，也是老企业的新问题。而且老周还谈到，在成熟企业中，创新业务发展也是很困难的事情，因为无法从成熟业务哪里获取资源，做出成绩，所以，让这些业务独立出去，往往是一个更好的选择。
当然也不能人人都独立，人人都做合伙人，从这个角度来讲，也是一个企业和人性之间的博弈，中国人宁当鸡头不当凤尾的传统，使得这个挑战在当下特别严峻。创新和成熟业务之间的矛盾，打工和创业之间的矛盾，都是这个时代对人性的挑战，而360目前的选择就是更多的分拆和独立新业务，齐头并进的去共同发展。这是来自企业内部的困难，比起安全行业的挑战来说，显然更为生死攸关。毕竟现代企业的竞争就是人才的竞争，而人才、人性都是最难驾驭的。
女排的夺冠让老周心情不错，之前老周选择郎平和惠若琪做360守护大使是完全看重女排精神和360精神的契合，现在女排意外夺冠，女排精神重新成为社会追捧的对象，对360的品牌和形象也是很大的提升。360的回归能不能像郎平的回归一样给出一份国人满意的答卷，显然是老周身上的一副重担。
