诚信筑基 卓越领航丨2024年度工程建设诚信项目经理事迹展播（三）

不论是在丝路科创谷工程项目，还是在柏杨欣苑A区工程项目，韩晓亮都会深入现场，对各工点巡回检查督导，严格管控安全、质量、环保、文明施工，及时发现解决施工中出现的困难和问题。在他的带领下，项目团队齐心协力，拼搏奋斗，工程安全高效推进，出色地完成了各项工作任务。他的辛勤付出，赢得了上级单位领导和职工群众的高度认可。

还记得在丝路科创谷工程项目开工初期，7#、13#楼存在多处超过一定规模的危险性较大工程，他积极带领项目团队，一遍遍研究图纸，一次次现场实地考量，一层层深入专项讨论，编制施工方案，组织专家论证，解决了一个又一个难题，攻克了一次又一次技术难关。项目团队年轻，事事需要他亲力亲为，协调处理，他时常感到身上的担子很重，但每次一想到自己的座右铭“岁寒方知松柏节，风劲正是扬帆时”，他便会重拾干劲，满血复活。

在丝路科创谷项目，韩晓亮建立了有效运转的安全生产保证体系，细化安全生产奖罚制度，做到有奖有罚、奖罚分明。项目部在现场实行安全网格化管理，每栋楼号都配有网格监督员和安全员，每日对危大工程的施工情况、临边洞口防护等进行巡查监督，将隐患消灭在萌芽状态。在施工现场设置安全积分兑换超市，施工人员通过查处安全隐患可以获得一定的安全积分，累计的安全积分可在积分超市兑换日用品，大大提高了工人的安全积极性。项目部各项管理措施营造了“人人参与、齐抓共管”的安全氛围，构建了具有中国化学安全文化特色的安全文明工地，已承办公司、集团公司、属地政府以及全国性质观摩活动6次。

在柏杨欣苑A区项目驻地建设时，他牵头设计了“智慧建造中心”，以智能、低碳、高效、精准管控为核心理念，结合EPC项目全生命周期管理的需求及特点，搭载了质量、安全、进度管控平台、5G远程巡检系统、重难点工艺模拟、碳排放设计及监测平台、有限空间作业智能化巡检机器人、施工路演沙盘、施工方案BIM模拟平台等内容，着力提升施工效率。他始终以“交付价值，建设未来”为工作准则，在为企业创造效益的同时不断提升企业品牌形象，铸就品牌价值。

青年人的成长关系到项目的建设，更关乎企业的未来。因此，在团队管理方面，韩晓亮倾注了诸多心血。

在丝路科创谷项目和柏杨欣苑A区项目，80%都是毕业不足两年的新员工。针对刚入职新员工，项目部为他们安排优秀导师，组织开展各项专业培训，帮助大家尽快成长。每天忙碌之余，韩晓亮总要主动和项目部管理人员了解情况，聊聊新员工是否能融入现有的管理体系，老员工是否能毫无保留地传授工作方法等。通过跟踪督导、悉心指点，新员工在一线得到有效磨炼与成长。现在，丝路科创谷项目的2022级员工在各项管理工作中已能独当一面，他们体现出的“敢打敢拼、不怕困难”的精神，很好地展现了十三化建“铁军”的形象，项目荣获集团公司“2023年度青年文明号”。

韩晓亮还在项目大力推进“幸福之家”建设。项目部设置了“幸福墙”，张贴大家的生日照片以及和家人朋友的美好瞬间；持续组织集体生日活动，增强了员工的凝聚力、向心力和战斗力，为现场施工生产提供不竭动力。

繁重的工作并没有让韩晓亮放松对自己的要求。他利用业余时间，深入学习政治理论知识、项目管理知识、公司各项制度要求。今年，他撰写的论文《装配式HDC叠合板综合分析及应用实践》荣获化工建设二等科技论文，并且收录于中国施工企业管理协会的《中国建设优秀科技论文集》；撰写的论文《项目风险管控》在中国化学项目管理电子季刊总第22期上发表。他孜孜不倦地工作与学习，为年轻员工树立了榜样。

“荣誉越多，肩负的使命也就越重”，韩晓亮总是这样鞭策自己，要求自己在工作中认真履行职责。对于未来，韩晓亮表示，他将撸起袖子加油干，争做公司建设排头兵，与同事们共同奋进，书写公司的精彩篇章。