北京亦庄文化地图 ▏托尼奖·中国，在中国孵化一个“百老汇”式演艺集群

提起“托尼奖”大家可能会有点陌生，但说起与它并称美国（及世界）艺术界四大顶级奖项的电影奥斯卡奖、音乐格莱美奖以及电视艾美奖，您就能理解它的分量了。目前，全球范围仅有4个国家引入了托尼奖这一顶级的文化品牌，托尼奖·中国就落户在咱开发区的核心区。
“托尼奖”作为国际戏剧行业的最高奖项，它的意味远非“托尼奖”这三个字，而是世界戏剧领域的顶级IP，背后蕴藏的是一整套先进的文化产业引擎。

说起引入“托尼奖”的初衷，可以了解一下美国百老汇托尼奖·中国董事长陈操的一段经历：

“当时收到了美国戏剧委员会主席希瑟·希钦斯、纽约时代广场传媒有限公司董事长陈萍的邀请，前去参加第69届托尼奖颁奖典礼。后来了解到，很荣幸，我是美国百老汇演艺联盟及美国戏剧委员会官方邀请参加百老汇托尼奖颁奖礼及年会的首位华人。

当时因为工作档期问题，我原本不打算去了，但是在中国新生代导演的代表人物之一林振宇导演的极力推荐下，临时准备，典礼的前一天才把签证办妥，差点就与之擦肩而过了。”

正是这次参加托尼奖颁奖典礼的经历和林振宇导演的一句话，陈操感触颇深：“托尼奖颁奖典礼跟世界其他顶级艺术奖项的颁奖典礼是有所区别的。 其他艺术奖项的颁奖典礼在奖项颁发前可能会放一段剪辑视频，但托尼奖颁奖前，会将获奖剧目浓缩取其精华，由获奖剧目的原班演员在现场进行表演。 一场典礼下来，我和林导都很震撼。当时林导说了一句话，我记得特别清楚——‘即使美国戏剧不进步，中国20年都追不上，这个差距甚至不止一个20年’。因为我是外行，并不了行业内的具体情况，但我听到业内人士这样的评价，内心其实是很纠结的。”

在他看来，中国拥有5000年文化的根基，并且不乏优秀的文化创作者和艺术家，还抵不上美国200多年历史的发展成就？“我当时就下了一个很大的决心，将美国百老汇托尼奖引进中国，我们能不能学习借鉴下，并在此基础上培养、发展我们中国自己的优秀本土舞台演艺品牌。正所谓洋为中用，借鉴美国纽约百老汇的运营经验和创新技术，有分析、有批判地吸收外国先进的、有用的东西，并结合中国的实际情况和特色优势，孵化和打磨具有中国地方特色的各类优秀原创剧目。”

空间上，百老汇所在的纽约距北京有15336 公里，坐飞机最快也要13 个小时。如今，这个距离因一个项目的出现，而显得不再那么遥远。2016 年4 月17 日，百老汇托尼奖正式落户开发区。中国成为世界上第四个获得美国百老汇托尼奖官方授权的国家，托尼奖·中国（君立天地）成为美国百老汇托尼奖成立70 年来首次在大中华地区授权的官方运营机构。

“美国百老汇托尼奖身后的背景，是百老汇戏剧委员会管控着其核心的演艺资源，而托尼奖·中国打开了获取这些资源的通道。”

“这更是一个双向交流的发展规划。一方面，我要把美国百老汇品牌和资源引进中国，为中国演艺产业学习国际优秀的艺术生产机制、商业化的运作模式提供平台。另一方面，更重要的是整合国际优质演艺资源和国内原创戏剧资源，搭建中国原创戏剧与世界优秀戏剧交流平台，推动中国优秀文化作品走向世界。”据陈操介绍，在具体的运营比例上，原版引进和原创孵化基本定位2:8。

同年6月，第70 届托尼奖颁奖典礼首次在大中华地区进行转播，前所未有。同年10月，托尼奖·中国在开发区成功举办了第十一届中国北京国际文化创意产业博览会动漫游戏产业发展国际论坛。2016年上半年，托尼奖·中国与北京演艺集团、开心麻花等内容提供商、亦庄国投等投资机构以及乐视集团等播出平台，签署了一系列战略合作协议，也为日后打造中国“百老汇”式演艺生态圈夯实了基础。

采访过程中，陈操强调的最多的就是“IP”。“IP”是英文“Intellectual Property”的缩写,意为知识产权。文化产业作为典型的轻资产行业，具有高内涵型、高附加性、强融合性等特点，IP所产生的品牌效应无疑是文化产业的最核心资产。

“舞台演出内容、舞台演艺作品乃至享誉全球的演艺IP，是灵魂与内核。”陈操以百老汇经典音乐剧驻演《邪恶女巫》和《狮子王》的数据为例：《邪恶女巫》从2003年10月12日起至2017年4月9日，演出场次共计5608 次，首个统计日票房收益66万美元，统计截止日累计票房收益13.55亿美元；而另一部家喻户晓的《狮子王》，1997年10月19日至2017年4月9日，演出场次共计8074次，首个统计日票房收益63万美元，统计截止日累计票房收益10.98亿美元。

这无疑显示出优质IP的力量。而据陈操介绍：“一整套由优质剧目IP 系统衍生出的演艺集群生态圈，更是属于万亿级规模的巨大市场。其延伸产生的社会文化影响力和经济效益也是不可估量的。” 以百老汇为例，在2015-2016演出季，百老汇观演人数突破1330万人次，为同期纽约及新泽西的十支职业球队的观众总和，其中63%的观众为游客。核心的百老汇为纽约市经济创收126亿美元（含票房收益），并为当地提供89000个工作岗位；打磨、孵化的外百老截至到2017年4月12日，汇涵盖6200余部作品、48000余名从业人员、约15万名支持人员、86座剧院、30家戏剧公司；就连“练兵场”作用的超外百老汇下也有约500家戏剧公司，每年产生2000部作品，约有4万名从业者，150万会员观众。

而就如何进行驻演、孵化、筛选、打磨和对外输送舞台演出内容、舞台演艺作品乃至享誉全球的演艺IP，陈操早已胸有成竹：“要充分运用市场机制打造舞台演艺IP。具体分为‘引进来驻演的’和‘孵化打磨真正走出去的’这两类作品，它们被安排在1+N 架构的剧场群落中，进行演出和商业运营。”

据他介绍在“引进来”的方面，将百老汇托尼奖及其历久弥新的符合中国观众审美趣味的原版优质剧目为主的海外优质原版剧目引入中国，在“剧场1”进行预热巡演乃至常年驻演，预计2-5年内实现不出国门常年观看原汁原味百老汇经典剧目的便利，形成国内戏剧市场的新风向标。

另一方面属于打造演艺IP 的主体部分，即由引进剧目巡演和驻演的推进，带动中国舞台剧演出运营模式的革命——借鉴美国百老汇演艺联盟及美国职业球赛联赛等的商业模式，启动国内“以演代练、驻场演出、市场筛选”的创作演出运营机制，在“剧场1”进行“北京·味道”、“天地之城”、“汉韵长江”之类的大型实景秀或沉浸式剧场驻演，在“剧场N”（通常为分布在核心剧场周边的6

到7 座风格各异的中小型剧场）孵化和打磨具有中国地方特色的各类优秀原创剧目，遴选出精粹的文化演艺IP，之后进入专业的包装和推广，实现在颐养提升国民艺术审美趣味和修养的同时，将中华演艺艺术的精髓远播海外的“真正走出去”的愿景。

据记者了解，托尼奖·中国的核心团队囊括了全国政协常委中国音乐家协会主席叶小纲、当代中国“引进百老汇经典音乐剧第一人”、美籍华裔指挥家音乐剧导演刘键、新生代导演的代表人物之一林振宇、国家体育场视听盛宴《鸟巢·吸引》的编剧贾清云等多为专业领域内的大咖。

“这些艺术家们给了我力量。他们真的是不计报酬，只为演艺发展。我记得贾清云老师曾为了创作《汉韵长江》的剧本，在酝酿了近3个月后直接把自己关在了武汉长江边的一处小屋里，连吃了一个星期的泡面，潜心创作奋笔疾书。

我记得见到贾清云老师的时候，他右手臂夹着写好的剧本、满脸白胡子，虽然形象蓬头垢面，但他内心却由衷的有种喜悦之情，我觉得那是一位老艺术家对艺术的挚爱。”陈操回忆说道。

也正是因此，对未来，很有信心。托尼奖·中国的愿景是，以开发区为点出发，在北京或国内其他城市的核心地段打造一个剧场群落为核心的演艺街区（涵盖6 到7 个剧场、围绕这些剧场为平台的吃住行游购配套以及全业态的文化演艺产业），在其中上演原版引进剧目，更重要的是孵化驻演优秀的各地本土特色的原创剧目，展示皇城之根的醇厚文化、天地之城的帝王气象、现代都市繁复多姿的生活面相等等，同时以此类原创的舞台演艺IP 衍生出全业态的演艺街区产业链。

预计该演艺街区3-5年内产值约为40 亿元人民币，创造税收约25.5亿元；在社会文化效益上，将为满足开发区乃至整个北京及国内其他城市居民的精神文化生活需求，通过优秀剧目创作及打造、演艺产品输出、演艺衍生品研发、演出设备制造的产业链，融合金融资本、文化资本、媒体创意和休闲旅游等多产业要素，打造“中国亦庄，演艺之都”闪光名片，为作为文化中心的北京建设营造一个享誉世界的文化新亮点。