加强质量支撑 共建质量强国丨四航局积极开展“质量月”活动

二公司质量管理部组织开展质量管理“全员大学习、岗位大练兵”活动，编制发布了《质量管理人员应知应会试题库》，组织各项目开展了为期一个月的“全员大学习”提升活动并举办专项考试。考试采用线下+线上双监督的方式进行。此次活动的开展丰富了企业质量管理人员的专业技能知识，提升了质量管理水平，促进了全员积极参与质量强企建设。

三公司质量管理部组织开展“质量月”知识答题活动。面向一线管理人员，通过线上开展答题，答题活动内容涵盖质量管理体系手册、程序文件、体系标准核心条款、质量管理制度以及工程质量验收标准等内容的理解和掌握情况，本次活动强化了质量意识，深化了对质量知识的理解与应用，为企业质量保证能力的持续提升贡献了力量。

四公司天府新区项目部组织全体员工开展“优质工程创建培训暨创优知识竞赛”活动，活动围绕项目创优目标，采用“培训+竞赛”的形式对优质工程创建的申报流程、管理要点、评审重点等进行宣贯学习。在竞赛环节，选手们运用所学知识从容作答，进一步强化了全员创优意识，为实现创优目标打下坚实基础。

五公司福州机场第二高速公路A2合同段项目部开展了隧道工程实体质量检测活动，应用先进的检测仪器及技术手段，对近期施工的隧道工程支护锚杆密实度、二次衬砌钢筋间距、衬砌厚度、衬砌砼强度等关键指标进行了精确量测，及时把控工程实体质量。

六公司白云机场三期项目以质量月为契机，联合承办了2024年“花都工匠杯”建筑行业劳动技能竞赛，竞赛注重实操技能和职业素养的双重考核，设置了砌筑工、防水工、抹灰工、钢筋工、BIM技能5个竞赛项目，活动吸引13家单位共45名选手同场竞技。活动的举办给项目部营造了良好的质量氛围，同时也给各个操作工人搭建了一个展示技能、提升技能的平台，为提升项目工程质量贡献了积极力量。

七公司广州珠江村旧改项目开展地下室主体大体积混凝土结构裂缝控制专题会，经过讨论，决定采取设置反力墩、添加8.2%掺量氧化镁膨胀剂等措施来控制混凝土自收缩、温度应变、干湿应变等在墙体不同位置产生复杂应力带来的裂缝，同时采取蓄水养护方式进行混凝土保温保湿，从而减少因温度变化而导致的混凝土开裂，有效保障了工程施工质量。

八公司开展QC管理小组成果编写要点培训及发布交流会，会议采用线上线下相结合的方式，覆盖所有项目。邀请了汕头南澳、壳牌三期等项目在QC小组活动中表现突出的同事进行发布交流，并针对QC成果编写及发布过程的要求及技巧进行分享，为与会者提供了宝贵的经验和指导。此次活动促进了各项目质量管理工作交流，激发了广大员工参与QC小组活动的热情，也为企业质量管理工作的持续改进奠定了坚实基础。