2月28日，中国化学十三化建天津分公司召开了2025年度综合管理会，公司副总经理于建云出席会议。会议由天津分公司党总支书记吴军主持。
会上，分公司副经理田海涛传达了公司生产经营工作会议精神，并作了题为《务实笃行启新局 精益管理促发展 全力激发分公司高质量发展新势能》的行政工作报告。
于建云对集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神进行了宣讲，对天津分公司取得的成绩给予了肯定，同时就当前工作提出了三点要求：
第一，人才作桨，驱动企业远航。
要做好团队建设工作，提升团队协作能力，提高管理人员的专业技能，持续推进技术经营一体化建设，借技术经营一体化之力，打破壁垒，协同共进，打造培养复合型人才，汇聚智慧、赋能创新，从而进一步提升项目的整体管理水平，为公司发展提供强劲的人才战略支撑。
第二，提质为帆，助力效益攀升。
要以技术创新为动力，以管理创新为引领，以市场优化为导向，强化区域市场经营布局，率先做好属地化经营和管理，利用分公司的地域优势，提升市场开发的力度，守好老客户、赢得新客户；强化项目精益管理，提升项目全过程风险防控，为公司发展筑牢坚实的管理效能根基。
第三，党建掌舵，引领发展新程。
要将党建工作与生产经营深度融合，打造党建特色企业文化品牌；要通过思想引领统一认识，借助组织引领优化架构，凭借品牌引领增强竞争力，依靠廉洁建设营造清朗环境；同时要高质量高标准完成巡察整改任务，强化巡察成果综合运用，扎实做好巡察“后半篇文章”，为公司的发展注入强大动力。
