面临毕业季的尴尬和不舍，上了这么多年学的阿润，最终也需要踏入职场。
于是以为自己之前建立的手帐体系，可以稳稳地hold住职场，让自己的工作高效快捷。
谁知？作为一个实习生，在职场的第一个月真的是度日如年，要学的东西太多，突然来的任务，各种琐碎的事情等，压得阿润难以招架。
更别提所谓的“高效办公”了。。。
最近在读了六哥的新书《颠覆平庸》，六哥站在自己三十岁的角度给大家分享了他多年关于职场的经验。
短短两个礼拜读完三遍之后，阿润突然觉得自己对于职场和工作有了新的认识，于是结合书中职场部分的内容，改善了自己的手帐体系和工作的方式，于是写了这篇文章。
跟着六哥这个职场老司机写的书，我们作为职场小白可以有哪些思考和改进呢？
如果你也是一个刚踏入职场的小白，希望这篇文章可以对你有所收获。
这篇文章主要分为以下几个部分：
1.如何尽可能全面地考虑问题，击破“我不会”的窘境
2.进度可视化+构造“工作流”，让工作更高效
3.利用工作的“固定清单”，聚焦自己的注意力
刚到实习公司的时候，入职的第二天，组长就让我对于某个自己不熟悉的领域提出解决方案。阿润一下子就懵逼了。尝试着很多方面去考虑这些问题，然而仍然有很多的漏洞。
而六哥在书中提到了一个尽可能全面考虑问题的模型（套路）却恰恰提供给了我们这样一个思考问题的思路，即六个字
“人、机、料、法、环、测”
分别是指：负责人、设备、物料、规则和流程、环境、检测检查
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举个栗子：
比如不论在学校还是公司，我们可能都会经历过大大小小的活动。
假设有一天，你的上级或者老师突然让你来主办或者协同办一场活动，你肯定一脸懵逼。
但是在工作中，我们常常面对一下自己之前从没做过的事情。
那么我们就可以使用这个模型中的“六个维度”来帮助我们尽可能地考虑好这个问题。
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人：
活动需要哪些人来举办这个活动，他们分别负责哪些环节？
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物：
活动需要哪些设备，需要如何申请和获得？
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料：
活动中需要准备哪些物料呢？预算是多少？
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法：
整个活动的流程大概是怎么样的？每个环节的时间截点是何时？
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环：
举办活动的场地的环境怎么样？需要注意什么？
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测：
检查、讨论、头脑风暴，还有哪些需要检查和改进的？
通过这么一个套路，我们可以尽可能全面地去hold住一个我们可能不是很了解的问题，或者帮助我们去思考，我们是否已经仔细思考了，从而可以更加从容地去“击破”我们不会、不熟悉的窘境。（学习之后，亲测有效~）
在书中，六哥提到了一个词“工作流”，个人的理解：讲的其实是我们日常工作的原理。
阿润的理解是：“工作流”的基本套路就是
1.收集我们需要的“材料”、“信息”
2.对我们收集的“原材料”、“碎片化信息”进行整理和加工
3.最终输出成我们想要的“产品”、“文章”、“报告”等我们想要达成的效果
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举个例子：
比如房地产销售这个岗位：
1.收集：
收集房源信息、客户信息
2.整理：
对收集的信息进行加工，宣传，配对（打电话、上门、发传单）等
3.输出：
促成买卖双方的信息和需求匹配，想要达成的效果就是签订合同，买定离手
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再举个例子：
比如学生考试：
1.收集：
收集老师课上画的重点、各种考试参考资料
2.整理：
对这些信息进行整理、分类、熟悉，形成自己记忆中的内容
3.输出：
将自己的理解的知识点，写在考卷上，输出成一份考卷上交
在理解完基本的“工作流”套路之后，阿润结合自己平常写的手帐、使用印象笔记的习惯，对自己的工作笔记进行了一个可视化的流程的改进。
阿润把自己工作计划可视化的内容氛围两块：
①
每日工作计划
②
每周工作计划
▍
每日工作计划
每日的工作计划一般都为了方便自己看和及时跟进自己的具体任务。
（通过工作手帐来实现，笔记本是《井田志》）
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收集：
把自己每天“已知的工作任务”在“任务收集箱”中收集起来
-
整理：
对于每天自己在每一个时间段需要做的事情根据事情的“优先级”进行安排和计划
ps：在整理阶段：
阿润个人又根据自己平常工作的习惯，把任务分成了四类——
①紧急任务
②重要不紧急的任务
③碎片化的任务
④日常固定的工作任务
-
输出：
就是对安排好的工作进行执行
-
盘点和反思：
阿润自己在工作手帐笔记的左边给自己添加了一栏，专门做自己每天工作结束之后自己的反思。
其中包括：
①
今日感谢的人和事
②
今日不足的地方
③
针对不足的地方自己应该如何改善？
④
其他
ps：这样的好处是，及时面对的是“突发任务”的时候，可以从容地根据自己“工作流”先把它们放入“收集箱”，然后根据优先级来进行重新调整自己的执行顺序，做到心中有底，从容不迫。
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每周的周计划-印象笔记
同样的，对于周计划，阿润这是用“印象笔记”这个工具，来对自己的工作进行梳理。
使用“印象笔记”的原因是，工作的周计划更方便与组长进行对接，方便共享和及时更改
（作为有点强迫症的金牛座真的不是很喜欢周计划已经写好了之后，又被划掉重写）
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以自己的周计划的模板为例：
总共有八列，分别代表的是“这周的总的周计划”和周一到周日的每一天的具体的主要工作计划。
在周计划这一栏收集“本周要做的工作”信息，然后把它们一一安排到每天的工作中去。
每做完一个项目之后，就在相对应的框框前打钩，也是十分的方便和可视化。
关于“固定清单”其实之前阿润有听过，也有实践过。但是对于它的原理其实并不是很清楚。
在阅读到这本书中的“时间管理部分”的时候，六哥提到了“意志力”这个东西。
我们每个人的意志力都是有限的，当我们在思考做出决策的时候，就会消耗我们的意志力。而我们的意志力应该被用在我们最需要的事情上。（即：必须你亲自做的、别人代替不了你的、回报率很大的事情）
而“固定清单”的好处就是：帮助我们节省我们的意志力消耗，并且提醒我们完成琐碎的事情，提高我们的幸福度。
通过每天上、下班的一个小小的仪式，不仅会让我们工作的时候效率更高、更有成就感，同时也会让我们更好地在工作之余好好放松。
