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煤电联姻,“中国神电”呼之欲出!神华、国电会擦出怎样的火花?

君临  · 公众号  · 财经  · 2017-06-15 09:43

正文


文   |   齐大胖的枪

1

究竟发生了什么?

首先我们来介绍一下事情的两个主角。

主角一:中国神华

企业主体神华集团有限责任公司是煤炭企业中的老大,最大的煤炭生产和销售公司!拥有中国最大规模的优质煤炭储量,主营业务为煤炭和发电,2016年神华集团营收2479亿元,净利润361亿元。

主角二:国电电力

控股股东中国 国电集团 是五大发电集团之一,发电装机容量1.43亿千瓦,位居五大电企第二!煤炭产量5872万吨,年含水清洁能源占比30.3%,风电装机近2583万千瓦,位居世界第一。2016年国电集团营业收入1836亿元,净利润131亿元。

今年以来的政策消息铺垫:

2017年3月两会”期间,国资委主任公开强调:要深入推动 央企重组。“在钢铁、煤炭、重型装备、火电等方面,不重组肯定是不行的。”

2017年6月2日国企改革吹风会:沿三大路径加快深度调整重组步伐,稳妥推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域中央企业重组,争取年内(央企户数)调整到百家以内。

同时发布停牌公告引发猜想和追捧。6月4日中国神华与国电集团旗下国电电力同时公告,内容均为股东拟筹划涉及公司的重大事项,将于6月5日起停牌,此举引起市场关于两家企业合并成“中国神电”的猜想。

国电系的上市公司长源电力、英力特、龙源技术等国电集团系列企业均不同程度上涨。

2

两个大佬所在行业的现状如何?

我们来看看煤炭和电力这两个行业,先下个结论:目前蛋糕大概就是这么大了。

先来说煤炭行业,2016年煤炭去产能2.9亿吨。根据国家统计局的数据,2016年煤炭需求量为39.3亿吨,产量为36.3亿吨,仅仅是供需基本平衡。

煤炭的主要下游行业:火电、钢铁、水泥、尿素增速预期基本都跑输GDP7%左右的增速,整体需求疲软,供过于求是未来3年煤炭行业的必然趋势。

数据来源:国家统计局、资料整理

数据来源:国家统计局、资料整理

看火电行业之前,我们先来整体看电力行业。2016年全国发电量59897亿度,同比仅增长3.0%,而2015年同比仅0.3%,发电量和经济活动互为晴雨表,在未来宏观经济成“L”走势且耗电量最高的第二产业占比逐步下降的预期下,附加上企业能效管理水平的提升,未来发电量可能不升反降。

国网电网建设投资金额增长速度基本稳定在10%以下,且大部分都是配网和特高压投资,主要是解决区域输送能力不足和用电效率的存量问题, 再次印证了电力消费趋于饱和的事。

数据来源:中电联、资料整理

数据来源:国家电网、资料整理

火电行业能不能独善其身呢?不存在的。火力发电占据总发电量的60%以上,电力需求疲软,火力发电首当其冲,传统的火力发电又被认为是空气污染物的主要来源之一,在双重影响下,火电设备的利用小时数逐年下降。

国家下调火电上网电价催化市场看空火电前景,最近两年火电基建的投资金额增长几乎停滞。

数据来源:中电联、资料整理

数据来源:中电联、资料整理

综合上述分析,我们可以明确的得出结论:国内煤炭和火电已经进入了存量模式,同时存量还在被风电,水电,核电等清洁能源逐步蚕食在巨大的环境压力下,未来的蚕食速度还将加快。

数据来源:中电联,Wind

3

如果“中国神电”出现?

当然是能分得更多的蛋糕

神华集团的主要业务是煤炭和发电,国电集团主要是发电业务。

如果两家企业整体合并出“中国神电”,主要有以下三点优势:

1

“煤炭—火电”上下游整合,获得成本优势

在存量模式及上网电价逐步下调的条件下,煤炭和火电之间往往是相杀模式,煤火企业合并能节省中间成本,直面发电端,在上网电价的竞争中获得优势。输配电成本快速推进,电改持续深入,售电机会开始显现。

“中国神电”很有可能成立售电公司,实现“煤炭—发电—售电”的产业链覆盖,成本优势带来的收益会被放大。

2

完善能源结构,能够实现灵活调整

神华集团的发电业务90%以上都是火电装机,虽然目前火电的成本依然最低,但是国家对于非化石能源结构的转型有政策引导,而国电集团的含水清洁能源比例则超过30%。

因此未来“中国神电”将拥有极低成本的火电和合理的能源结构,市场和政策发生调整时,强大的响应速度和调整能力让其脱颖而出。

3

总资产接近18000亿,船大好出海

2015年底,神华集团总资产接近9000亿,有煤矿54个,投运电厂总装机容量7,851万千瓦,2.7亿吨吞吐能力的港口和煤码头以及拥有船舶40艘的航运公司。

2016年12月底,公司可控装机容量1.43亿千瓦,资产总额达到8031亿元。其中风电业务在欧洲、澳大利亚、美国、东南亚、中东等二十几个国家和地区,签订合同额累计达23.63亿元人民币。

在“一带一路”的机会下,“中国神电”总资产接近18000亿将成为仅次于国家电网的第二大出海企业,前景可期。

数据来源:资料整理

数据来源:资料整理

数据来源:资料整理

数据来源:资料整理

4

最重要的一个信号:

剩者为王的时代刚刚拉开帷幕

无论此次理想中的“中国神电”是否出现,这一定是“煤炭—电力”行业剩者为王,并购重组时代的开始

前面提到,“煤炭—电力”行业需求萎缩,已经进入了存量模式,不断提高行业集中度是优化资源配置,避免恶性竞争,提升行业景气程度的首要途径。

我们看到煤炭行业2015年CR4为24.62%,CR8仅为36.65%,电力行业CR6为14.1%,均为低集中竞争型,有较大的集中度提升空间。

提升行业集中度一般有两种路径,一是以民营资本为主的比拼成本控制和效率的自由并购另一种是由国家引导的国有企业为主的整合并购。“煤炭—电力”大型企业主要以国资为主,显然符合后者。

由此可见,行业集中度的提升既有空间,也有必要性。政府引导的并购潮才刚刚开始,行业中的特大型国有企业将占据重大优势,中小企业举步维艰。

数据来源:资料整理

数据来源:资料整理

最后我们再来看一下两个行业在资本市场的表现,煤炭行业的PE值为19左右,处于9年来的60分位,电力行业的PE水平在22左右,处于45分位。

数据来源:Wind

数据来源:Wind

数据来源:Wind

结合目前产能过剩,存量模式的特点,我认为未来两个行业特别是煤炭行业的整体估值水平会继续下滑。

但是行业内部会产生分化,经过同行业或者跨行业重组的龙头,由于盈利能力持续改善,估值依然有上行的空间,值得关注。其他中小企业,如果不能有效把握住并购潮,估值水平将继续下降。

今天很残酷,明天更残酷,后天可能很美好,但是一些企业可能再没机会看到后天的太阳,强者抱团,剩者为王的时代已经来临!

— —END— —

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