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揭开网综系列化大幕,人民日报两次褒奖,腾讯视频这样做大“拜托了”IP

广电独家  · 公众号  · 电影  · 2017-01-27 00:30

正文

1月25日,腾讯视频自制的首档生活脱口秀节目《拜托了衣橱》第一季最后一期正式上线,这也意味着2016年末引爆网络的10期节目至此全部完结。


尽管自带《拜托了冰箱》姊妹篇光环,但《拜托了衣橱》却用很多新鲜的第一次碰撞出非同一般的惊喜。



节目不仅成功抓住时下观众的“爱美之心”,为他们奉上一桌精心炮制的“八卦”大餐,同时也给社会送上温暖,给赞助商带来新商机,更给自己的品牌升级打下坚实的基础,最终在各界的广泛关注中完美收官。


不过这并不算结束,反倒拉开了腾讯视频自制网综系列化、品牌化运作的序幕。


撬动生活脱口秀的娱乐潜能


自从去年第四季度上线以来,《拜托了衣橱》引爆生活热点:从爱美到八卦、从娱乐到爱心、从冰箱到衣橱、从社交到电商,最终成为这个冬天最潮、最火、最暖的网络综艺节目。


要说“潮”,《拜托了衣橱》在内容设置上新鲜十足。作为一档爱美爱八卦的生活脱口秀,《拜托了衣橱》一次性满足了观众对娱乐、时尚、生活的全部需求



节目将视角对准明星、八卦、时尚、爱美等几大自带流量的元素,通过主持人、明星、设计师形成的独特谈话场,让明星真正放下包袱,在比较轻松的谈话氛围中表现出了区别于其他镜头前不同的一面,恰到好处地展开对衣橱承载的故事的探讨,从而让观众对节目所传递的“热爱生活”产生共鸣。


要说“火”,《拜托了衣橱》在商业价值上表现也极其亮眼。这档得到蓝月亮与京东超市联合冠名的脱口秀,不仅在节目中适时地加入“蓝月亮科普小剧场”,为年轻观众普及衣物洗护知识的同时传达产品优势,而且还可以通过京东超市边看边买。


这种从品牌曝光、展示、互动到交易下单体验的闭环服务达到良好营销效果。据尼尔森数据显示,移动端与PC端蓝月亮广告的用户互动参与度分别提升120.5%和368.8%,用户对品牌喜爱度提升131%。1月12日当天,蓝月亮京东店铺以12月以来日均销售额22倍的惊人成绩,创下单日销售额历史最高纪录



要说“暖”,《拜托了衣橱》在爱心公益上是网综第一人。在《拜托了衣橱》携手中国青少年发展基金会旗下的公益组织“爱心衣橱”共同发起的“这个冬天不太冷”公益活动,得到了腾讯公益的独家平台支持。


截至2016年12月底,爱心已传递到新疆、黑龙江、湖北、江西、云南等5省8个地区的11所学校,让1023名山区孩子在寒冬来临时穿上了暖和又漂亮的冲锋衣和羽绒服。


为此,这档节目得到《人民日报》的充分肯定,在11月25日的《人民日报》评论版与11月28日的《人民日报海外版》分别发文,从不同角度报道了腾讯视频对“网综+公益”跨界创新的积极探索,可谓2016最暖的“正能量综艺”。



网综如何直击IP升级痛点


一年前,很多人都知道IP,抄IP、炒IP、 买IP的都不在少数。当自主创新政策吹来东风时,节目制作人自觉或不自觉地都走上了原创道路,网络视频传播大IP时代也全面到来。随之而至的是节目IP开发难度愈来愈大,价值也越来越高,如何延续增加IP价值成为关注热点。


《拜托了衣橱》尽管节目创意来源于《拜托了冰箱》,但却是IP升级的成果。在《拜托了冰箱》获得口碑和流量双丰收之后,腾讯视频并没有急功近利,而是对原有模式进行了延展和升级,以更加成熟的思路制作了《拜托了衣橱》。


尽管两档节目均倡导快节奏生活中“回归生活、关注品质”的理念,也同样把“用户满意度”作为导向,但不同的是,衣橱不仅在视觉效果上更进一步,内容上也加大力度吸引更多关注,进而激发出网友对生活的共鸣。



也正因为腾讯视频团队的匠心独运,才令《拜托了衣橱》取得亮眼的数字成绩。截至目前,《拜托了衣橱》微博主话题#拜托了衣橱#以及40个子话题阅读量直逼40亿,讨论量超260+万,百度指数峰值更是达到了48万。不仅如此,十期节目斩获近5亿流量,也实现了流量与播放量的双担当。


在自制原创的大背景中,在传统电视对综艺节目进行统一的系列化打造、网络综艺节目异军突起的大环境下,硕果累累的《拜托了衣橱》已然成为网综IP升级成功的一个范式,树立起业界新标杆。


之所以能取得这样的成绩,究其原因,腾讯视频综艺业务部总经理兼企鹅影视副总裁马延琨认为:“我们并不算高产,但我们有一支注重内容品相、用户口碑、客户回报的自制团队。”


企鹅影视自制综艺业务部副总经理邱越也表示:“拜托了系列的大逻辑是相对比较成熟的,也准确地抓到了本土化的核心,说明我们具备了一个比较成熟的研发延展的能力。”



系列化后要成品牌化


据国家新闻出版广电总局备案数据显示,2016年的网络综艺达到了618档,是当之无愧网综黄金年。但面对网络综艺的野蛮生长与电视综艺的差异化竞争,一档节目如何在各色平台中角力胜出,腾讯视频一直以来都有着较为清晰的思路。


马延琨曾表示,“每个内容以及它品牌的延伸和发展都是我们为腾讯综艺考虑的。”腾讯视频从《拜托了冰箱》制作之初就深度挖掘节目价值,敏锐地将模式的可延展性考虑在内,随后以“拜托了”系列为产业链推动自制综艺的布局,用姊妹篇《拜托了衣橱》填补了网综系列化的空白。



系列化能让节目的品牌声量得到更为集中和深刻地表达,也是腾讯视频对于“娱乐时代,内容为王”信条的践行。但在平台对决中,除内容外,重要的还有商业营销能力


不过,这在“不负好时光•2017腾讯视频V视界大会”上也给出了答案,那就是“加大平台承载量,创新广告模式,推动以自制内容为主导的整合营销,来提高商业变现能力”。


秉承这一理念,在《拜托了衣橱》延续了“拜托了”品质金字招牌、打开生活脱口秀领域的缺口之后,“拜托了”系列为腾讯视频自制综艺注入了一针强心剂——系列化的综艺能够保持稳定流量、受众更为忠诚、广告主受益更可预期,最终达到一个三方共赢的效果。


在这样的模式下,腾讯视频将继续发力,在季播式自制网综的一圈圈年轮中发展、壮大,最终成就自己:《拜托了冰箱》将继续推出续集,《拜托了衣橱》第二季制作也提上日程。2017,腾讯视频《拜托啦衣橱》将与用户一起“爱美爱八卦”,攀登下一座综艺嗨乐高峰。


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