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偶然即必然?《中国机长》里的意外为什么一定会发生?

单仁行  · 公众号  ·  · 2019-10-10 06:25

正文



今天是单仁行陪伴你的第 1289



《中国机长》的热映,再次将人们的视线带回来川航3U8633事件。


去年5月14日,8633航班在万米高空挡风玻璃破裂脱落。


在气温迅速降到零下40多摄氏度、仪器多数失灵的情况下,机长刘传健带领机组人员凭着过硬的飞行技术和良好的心理素质,靠目视和人工操作实现成功备降。


所有乘客平安落地,难度堪称“世界级”。



虽然民航局第一时间成立514事件调查组,但由于航空事故的复杂性,截止目前还没有任何原因,说明挡风玻璃到底什么原因碎的。


但不管怎样,挡风玻璃作为影响航空安全的关键部件,从生产到装配到检修的各个环节都可谓严防死守,还是这样毫无征兆的爆裂脱落。


刚好验证了墨菲定律的魔咒——如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。


更通俗的解释是:“你所担心的必然会发生。”


比如你越是赶时间,越是发现路上比以前更堵,你正在担心明天要签的合同会出问题,马上就接到了甲方临时变故的电话。



这些现象有些有一定依据,但整体而言,都属于一种认知偏差或者说心理现象,是对墨菲定理的一个普遍误解。



关于墨菲定理更确切的描述的应该是: “即便一件意外事件发生的概率很低,在多次重复实验后,意外事件发生的概率依然很大”。



用数理统计模型表示:假设某意外事件在一次实验中发生的概率为p,则在n次实验中至少有一次发生的概率为P=1-(1-p)^n。


依据这个等式,当n越来越大时,P越来越接近1。


举个例子,在1000个人中随机点名,你被点到的概率只有千分之一,但如果点名一千次呢?


用概率公式算出来的结果是63%,不是第一感觉的100%,但也不低了。


如果点名一万次呢,你被点中的概率就是99.995%了,很接近100%了。


这看上去像个没什么实际意义的算术题,其实不然。



这个简单公式,是在警惕管理者,警惕小概率事件,带来的毁灭性打击。


也很完美的解释了,为什么马云声称要做一个能活102年的企业,是一个几乎不可能实现的梦想。


因为在102年的时间里,企业遭遇死亡点名的次数实在太多了,金融危机、竞争对手逆袭,技术革新,内部管理问题及社会变革等等。


虽然每个事件的发生概率都不高,但耐不住次数多呀。


这也解释了为什么中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。


那怎样做一个长寿企业呢?


接下来我们就结合这个概率公式和对长寿企业的数据分析,谈谈有对企关受力影响最大的四个要素。



第一个是营商环境。


只有在社会和时局相对稳定的情况下,企业才能获得稳定的发展。


国家长治人民及企业才能久安,换个角度,覆巢之下无完卵,时局不稳,商业必将衰败。


中国近代动荡的历史,是我们缺少老字号企业最关键的因素。


不过时局这个事儿就像投胎,企业家通常没得选,所以这里不做过多讨论。


那除了营商环境,影响企业说明的第二大因素是什么呢?


对长寿企业进行数据统计分析之后,得出这个因素是所属行业。


在世界上最古老的企业排行榜上,第一名是创立于中国南北朝时期的金刚组,从事庙宇装修,第二名则致力于传统文化的花道教育,第三到第八名清一色的餐饮业。


可见只有足以传承千年的行业,才能孕育出基业长青的企业,也侧面说明在日新月异的互联网领域想做个102年企业着实不易。


互联网企业想活的久看来只能变相救国了: 俗话说的好,名以食为天,食无肉不欢。


在中国的饮食习惯中,猪肉又是主要肉源,难怪那么多互联网企业纷纷相见于江湖,却总是相逢于养猪场。


继互联网养猪元老网易之后,京东推出基于“猪脸识别”的智能养殖方案,而阿里高调宣布首创世界AI养猪法。



让人不禁怀疑,这是不是马云为实现把企业做到102年的宏伟夙愿,在离任前暗度陈仓的布局呢?



影响企业寿命的第三个要素是复杂度: 系统越复杂,出错的概率也就越大,稳定态通常是简单态。


根据统计结果,长寿企业大多是家族企业,家族企业传承相对简单,减少了企业在此阶段遭遇死亡点名的风险。


除了企业传承,长寿企业要在各个环节注重简单化。


因此,追求稳定的企业在扩张、融资、上市、多元经营及企业转型上都会谨慎很多。


有时为了追求稳定,也不得以牺牲速度和浪费机遇为代价。


这里需要特别提一下的是,百年企业很难做很大,因为无论多简单的事,做大了就不简单了。







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