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文/书静 在设计工作中,难缠的客户一般分为三类。
①专业性强型,他们专业知识非常强,有主见,遵守时间,注重管理,自律性强。遇到这样的客户,靠拉关系等业务手段来做,无疑就是遇到了“天敌”,但这类客户对实干、务实、设计师来说,无疑是良师益友。
②难缠型,他们往往是大客户,设计金额大,市场运作能力强,其心态是我是你们公司的大客户,因为有钱,理所当然要给我更大的照顾与“开小灶”。
③胡搅蛮缠型,属于那种小客户,处于前提打拼时期,想花最少的钱办最多的事。更有甚者胡编滥造一些信息,使设计师苦不堪言。这属于纯粹的胡搅蛮缠。
那么,如何对待难缠的客户呢?其实,客户不管怎么难缠,作为设计师要抱定一种学习的态度,从难缠客户那里去争取学到东西。推荐阅读:
设计师如何与客户沟通?
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比如谈判能力,如果你遇到一个难缠大客户,不要沮丧,换个角度想这正好是锻炼你谈判能力的机会。在与这样的客户沟通中,你就要学会换位思考,既要站在自身的角度,同时也要站在客户的角度来思考问题,要达到自身和客户的双赢,所以这种客户的谈判就好象跷跷板,要做到有效平衡。
比如还可以通过与这样的客户打交道培养你的耐心和沟通能力。尤其是胡搅蛮缠型客户,他们也是公司客户之一,尽管没有大客户那种趾高气扬的资本,但却想要到大客户那样的支持。但他毕竟也是客户,是不可能不理睬的。既要安抚他们,让他们积极的找你做设计,同时又要拒绝他们一些不合理的要求。不知不觉中,你的沟通技巧和耐心就练成了。 与难缠客户打交道的过程,也是我们自身被逼迫学习和提升的过程,我们要感谢难缠客户,并且用具体行动感谢。
智力支持
我们要反省2个方面:①丰富的专业知识,决定我们自身所站的高度,如果还是站在以前的高度,没有新东西带给他,当然不行,这促使我们去学习,主观上为客户,客观上也提升了自己。②我们切入点是否恰当,如客户现在遇到市场推广问题,而我们总给予广告推广以及广告投放方面的建议,给予客户有用的智力支持,自然结果是客户不难缠了。
文案支持
如果我们遇到的难缠客户不缺思路、市场规划、操作思路,但是广告效果平平,受益不佳!可能是因为企业文化以及品牌战略有问题。如果把这样的客户作为公司A类客户的管理,给予适当文案以及广告策划方面的支持,客户必将感激不尽,麻烦减少,必将成为“铁杆客户” !
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技术支持
客户虽然在区域市场有独到的操作方面,但客户对设计了解不是很全面的,设计师可以收集一些客户公司方面的信息,并帮助分析,规避一些广告方面的误区,并引导其设计观念。客户与你关系自然会因为了解而融洽,因为了解而理解,因为理解而减少摩擦和麻烦。