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前几天一鱼塘开张，

钓鱼费用是100大洋。

老板说没钓到鱼就送一只鸡。

于是很多人都去了，

回来时每人拎着一只鸡。

后来，鱼塘看门老大爷说，

老板本来就是个养鸡专业户，

这鱼塘就没有鱼。

这个方法叫做“去库存”！

过了几天，

另一个鱼塘也开张了。

钓鱼免费，

但钓上的鱼要15元一斤买走。

结果还是有许多人去了。

奇怪的是，

不管会不会钓鱼，

都能一天钓几十条，

所有人都觉得自己是钓鱼大师。

后来，鱼塘看门老大爷说，

鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，

老板的儿子潜在水下，

一条一条挂在了他们的鱼钩上……

这个方法叫做“供给侧改革”。

过了两天，

第三个外地连锁鱼塘开张了。

这个鱼塘实行撒网式捕鱼，

让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，

扮成渔夫模样，体验农耕文化。

鱼塘专门负责派人拍照美图，

给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格，

最后网到的鱼只要10元一斤。

许多人高兴地去了，

一网下去就是好几十斤鱼。

鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤，

而且时间周期大大缩短，

顾客体验捕鱼很高兴，

批发市场也去了库存。

后来，鱼塘看门大爷说，

这个方法叫做“去杠杆改革”。

第四个鱼塘又开张了，

受前面三个鱼塘的启发，

这鱼塘钓鱼免费，

钓上的鱼也可免费拿走。

许多人高兴的去了，

居然有人钓到了美人鱼！

然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，

餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！

看鱼塘的老大爷说，

其实美人鱼都是花钱请来的！

这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。

最近鱼塘开张比较多，

成了热门项目。

老板对经常钓鱼的顾客讲，

投资鱼塘太赚钱了，

半年回本，一年翻倍。

为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，

一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，

同时享有1%股份，每年分红五千，

如果需要钱，还能转让股权。

顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，

不到一上午，一百个人交了钱。

后来鱼塘看门大爷说，

老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，

今天终于还上了，欠了半年的工资也发了，

这个方法叫“资产证券化”。

第五个鱼塘开张当天，

媒体广泛报道，

很多大腕级的企业家都去取经求道，

鱼塘老板招架不住啦！

最后只得交代：

原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，

主导了每次变革转型的成功。

老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：