专栏名称: 庞门正道
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别跟他去创业!

庞门正道  · 公众号  · 设计  · 2017-04-24 23:01

正文

早上有一位门友咨询我,他的上司拉了他走一起去创业。


大概情况就是过去之后工资没加,合同没签,一个人干了几个角色的活儿,而且还被嫌弃干得慢。

最重要的一个信息,他才工作了2年。



我在2年前 分享过的一个主题

《不同阶段设计师的想法与做法》

http://www.zcool.com.cn/article/ZMTc3OTYw.html


里面很清晰地规划了不同阶段的设计师需要有不同的选择和不同的学习输出方法。


其中2PAGE是说设计助理和设计师的选择。


无论是设计助理和初级的设计师,都是不建议去创业公司的。


为什么?


前面的3年,应该是属于一个设计师最好的打基础的时光,应该把根基打扎实,多和前辈学习,更多时间是给自己充电。如果有机会进如大公司,当然是最好不过,如果进不了,请去高质量的乙方,被他们魔鬼式的训练。


如果在这些时间里面,都花在把自己变成三头六臂的万金油,那将千把刀而没有一把是锋利的。


案例中的主人翁,连生产采购都要跟,哪儿来的时间深入学习本职工作?


一个创业公司的老板是怎么想的?

如果是对这个方向非常有信心,大概都会招一些老手过来,快速搭建平台,快速开展业务,因为商业的世界,唯快不破。


如果他用人方面,仅仅是往便宜省事,以一顶三的角度去思考问题,那么他肯定是对自己的这份“创业”都还没有把握,先试试看。而这个试试,最好不需要太多的成本,万一不成功呢?


更何况,说了一起创业,没签合同,没有给起码的期权股份,这个哪儿是一起创业的诚意?

如果不是创业,那就是打工,如果是打工,那我为什么薪资没有变化从一个已经成熟的公司去到一个充满倒闭风险的公司呢?我是舍身取义的唐僧吗?


很明显他现在只是缺一个人去把公司的成本风险降低,如果是倒闭了,那损失也不会太大,牺牲一个小弟一两年时间而已,自己又可以总结失败经验什么的。

但是对于这个小弟,损失是职场最宝贵的那几年了。


那么创业就那么没有前景了吗?

把不是的,我也遇到过2家公司,创始人几个都是大学同学,现在都搞得有声有色。不过这种是兄弟情明算账,大家都做好工作和利益分配,而不会模糊其词。


不过我看到更多的是创业失败的案例。

十家创业公司有3家可以撑得过1年,1家撑得过3年就不错了。

新人不应该把人生赢家的几率压在创业公司上,赢面太低了,何况人家有承当倒闭带来的损失,无非就是金钱和几年时间,毕竟已经是职场上的老手,输得起,而你,输得总量不算多,只是你唯一的职场提升期,但这偏偏是你职场的全部了。


关于招聘。

我过往招聘设计师都是这样的,如果你才开始工作没多久,水平差一些,我看到一些亮点,也有可能招聘过来培养一下会成才。

如果你工作了几年,在专业方面就那吊样,基本上就不会给机会了,毕竟几年你都没步入一个应该匹配的水平,我没有理由给你机会,万一过几年你还是这样呢?不要和我说你还懂生产懂销售懂采购。我只要一个专业的设计师而已。

大多数的正规大公司都是只需要一个人干好一个角色的事情。其他事情,有更专业的人负责。



最后

最重要的一点,关于诚信。

无论多么有前景的职位,多么有前景的公司,都得先看老板的诚信。

如果曾经承诺的事情不算数,那么再大个的大饼都是馊的。


小到加工资,给假期,大到股份期权。

如果一个小的承诺都做不到,或者他已经觉得自己讲过的话,和放了的屁一样。闻一闻就过去了。


和这样的老板公事,就如悬崖边缘跳舞一样,一不留神,就掉坑里了。


请各位设计新人,看清楚再行动。


越努力,越幸运。

这里是庞门正道。