云计算下半场，行业市场和海外市场或是企业级出身的公有云翻盘的好机会。你看微软Azure正在逆袭亚马逊AWS，中国谁能逆袭阿里云？
美国的公有云市场，互联网起家的亚马逊AWS和企业市场起家的微软Azure眼看已有分庭抗礼之势，其余的市场也是这两派明争暗斗，谷歌、甲骨文、IBM纷纷较劲。
反观中国公有云市场，目前则是互联网出身的公有云企业独领风骚，企业级出身的公有云则经历了企业云——行业云——公有云的过渡进程。
不过从今年开始，云计算的下半场却风云突变。一方面，企业级出身的公有云已经不再犹抱琵琶半遮面，比如浪潮云和华为云都大声喊出“我也是公有云”。另一方面，互联网出身的公有云，在覆盖了SMB和互联网行业之后，也开始突围这两大市场：
一，行业市场。传统行业企业体量巨大，既有高门槛，又有高利润，这是企业级出身的公有云具备传统优势的地盘。
二，海外市场。能打入竞争激烈的美国市场是实力的象征，但世界那么大，其他地区或许机会更大。在这一点上，企业级出身的厂商也早有布局。
在上云用户的架构性调整下，企业级出身的公有云也不再遮遮掩掩，两股势力开始对抗，市场步入胶着。
云计算发展的第十个年头，2016年是一个典型的承上启下之年。
这一年中，共有31家云软件公司在美国上市。这些公司的年收入平均增长25％，股价平均涨幅更是超30％，跑赢道琼斯工业平均指数、纳斯达克指数和标准普尔500指数三大股指。
在资本并购市场上，面向垂直行业的云计算企业成为被抢购的对象，比如甲骨文就花费6.63亿美元抢到了建筑行业的云服务公司Textura；而2015年和2016年美国与行业云公司相关的交易总额更是超过120亿美元。
这些都为2017年到来的云计算下半场埋下了伏笔——云计算的主体正在结构性调整。而行业企业上云的趋势在中国同样也是山雨欲来。
这也难怪阿里云6月就宣布将助力浙江十万企业上云，让它们“近水楼台先得月”；上周，马化腾出席“2017中国两化融合大会”，强调要针对不同行业打造专属场景化智能云解决方案。
互联网出身的公有云也盯上了行业纵深化市场。Diginomica的行业分析师Phil Wainewright指出，互联网出身的公有云架构允许功能分层和底层代码库升级，这意味着可以更快地引入新功能，并保留行业特有的能力。
但是，企业级出身的公有云提供针对特定垂直行业的复杂性服务，它们善于针对个体企业进行适当的定制，特别是在与传统IT架构共存的混合IT环境。这正是企业级出身的公有云最擅长的优势，这种优势必然会随着行业企业上云的加速而进一步放大。
在中国，随着国家对新旧动能转换政策的出台，以及企业自身业务需求的旺盛，企业购买云服务正迎来爆发时期。
比如8月28日，浪潮云就宣布了2020年云计算实现200亿元的战略目标。据悉，去年浪潮云业务营收近20亿元，10倍的增长目标意味着浪潮云也要实现第一梯队公有云的年增长速度。为此，浪潮加速了公有云布局，已经建成北京、济南、重庆、上海等4个核心云数据中心和34个地市云数据中心，为全国130余个省、市政府提供政务云服务。
浪潮之所以有这样的判断，也在于云计算下半场用户购买发生了结构性变化，这恐怕也是微软Azure和亚马逊AWS差距逐渐缩小的根源。
在经济全球化的趋势下，出海也是中国企业的必然选择。根据英国《金融时报》的数据，今年1月至6月，中国企业在数据处理、托管和相关服务上宣布了总价值达12亿美元的13个对外绿地投资项目。
那么，公有云企业出海的重点目标是哪里？
多个报告的一致结论是北美市场份额最大，亚太地区（APAC）市场增长最快，而欧洲市场由于没有形成北美云企业垄断，又兼具企业IT市场巨大而成为出海一个必争之地。其中，亚太地区正处于起步阶段，是全球云计算市场增长最快的地区。亚太地区高增长率的主要原因包括该地区经济前景乐观、IT基础设施支出增加以及用平台改善运营的趋势明朗化。
互联网出身的公有云企业都在近一年中纷纷布局海外市场。比如去年云栖大会上阿里云打出的口号是“Cloud without borders”；腾讯云7月一口气宣布开放法兰克福等3个数据中心，试图扩大版图。
不过，企业级出身的公有云企业实际上早已有所布局。
比如华为海外市场收入早已超过中国市场收入，华为云也在欧洲电信市场颇有斩获。
近年来浪潮的表现也可圈可点。作为服务器和HPC厂商它早年就走进欧美市场，据称其产品销往108个国家和地区，约20％的收入来自海外市场。现在，浪潮云开始海外发力：2017年提出“出海计划”，依托“一带一路”政策，在欧洲法兰克福、北美西雅图、非洲埃塞俄比亚、南美哥伦比亚、欧洲莫斯科5大节点部署海外云数据中心节点。
在海外市场，如果说互联网出身的公有云还在踩坑试错阶段，那么企业级出身的公有云即将进入攻城略地阶段。
当然不论怎样，对于企业用户而言，他们在胶着的市场远比垄断的市场更具有话语权。
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