德勤：320页PPT集团IT蓝图总体规划方案

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内容来源： 数据学堂

下面这份文档详细阐述了企业IT蓝图总体规划方案，旨在通过技术创新推动未来变革，帮助企业实现信息化目标，提升业务效率和竞争力。

企业IT蓝图规划思路如下：

• 业务模式：分析集团业务模式，确定信息化需求。
• 业务架构：基于业务模式，构建集团业务架构。
• 信息化蓝图规划：结合行业经验，规划未来集团信息化蓝图，包括应用架构、数据架构、基础设施架构和信息化治理架构。

1. 集团IT应用规划

目标应用架构：定义集团未来应用架构，包括核心业务应用、辅助应用和基础设施。

应用间交互关系：分析应用间交互关系，明确数据流向和传输方式。

应用功能描述：详细描述每个应用的功能模块和核心业务流程。

应用部署架构：确定应用的物理部署和逻辑部署方案。

2. 集团数据规划

数据应用：确定数据应用需求，包括实时/非实时信息共享、数据一致性、应用间信息交互等。

数据管理：建立数据管理体系，包括数据标准管理、主数据管理、元数据管理、数据质量管理、数据安全管理、数据生命周期管理等。

数据管控：制定数据管控策略，确保数据安全和数据质量。

3. 集团IT集成架构

界面集成：通过统一门户实现界面集成。

应用集成：采用SOA理念，通过服务层封装和应用服务总线实现应用集成。

数据集成：明确数据归属系统，规定数据共享和使用方式，实现数据统一。

4. 集团IT基础设施规划

数据中心规划：规划新建数据中心和备份中心，包括机房建设、存储、主机、客户端等。

网络规划：规划广域网、局域网、互联网、VPN和无线网等网络架构。

容灾备份规划：基于业务影响分析，确定各系统的容灾等级和备份策略。

信息安全规划：建立信息安全管理体系、策略体系和技术体系，确保信息系统安全可靠运行。

5. 集团IT治理体系规划

IT组织定位：明确IT组织的角色和定位，从技术支持转型为业务的合作伙伴。

IT治理范围：确定IT治理的核心工作范围，包括IT政策与决策、IT架构管理、IT投资建设管理、业务需求管理和IT服务管理等。

IT组织架构：建立IT组织架构，明确总部和分子公司在IT管理职能中的角色分配。

IT流程设计：建立IT流程框架，包括信息技术管理、IT系统建设、IT持续改进和IT运营维护等。

IT服务管理：建立IT服务管理体系，包括服务水平协议、服务质量管理、IT资产管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理和日常管理等。

6. 项目规划

制定IT演进路线，包括总体实施策略、项目识别、项目实施路线图、投资估算、保障措施及核心系统选型建议等。

全文 PPT共320页，受限于篇幅以下仅展示部分，文末附全文下载链接。

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