中心学习贯彻党的二十大，二十届二中、三中全会精神，高标准推进质量强国建设的战略高度，思考谋划“质量月”活动开展。

坚持党委统筹谋划。 8月29日，中心结合纪念全军装备质量工作会议一周年召开专题党委会，深入学习贯彻习近平总书记关于装备质量工作重要论述，深刻领会全国第47个质量月“加强质量支撑 共建质量强国”主题和全军装备质量工作会议精神；结合中心实际，研究提出“提高审核质量，支撑强军目标”的“质量月”主题。

精心制定实施方案。 中心以各业务部门为主体，开展一批“质量月”系列活动，助力审核质量提升。本着“科学、公正、客观、规范、诚信”的原则，利用“新时代大讲堂”线上与线下相结合，营造良好氛围。

结合主题党日推进。 中心 积极开展“党建+质量”主题党日活动，融通科研院党委书记徐晓奇带队，同装备服务部党支部、计划调度部党支部等走进获证组织，就如何加强党建与提升装备质量工作深度融合，推动审核认证事业高质量发展进行深入交流；中心党委副书记、纪委书记黄翔同志以“不忘初心担使命，携手奋进新征程”为题开展党课宣讲。

“打铁还需自身硬”。提高审核评价质量，同样需要认证机构不断夯实自身能力基础。

成立质量监督委员会。 中心明确质量监督委员会组成及职能，从“审核质量评价、审核一线秘密守护、审核评价中的廉洁监督”等方面全方位、一体化开展质量监督，提升中心审核评价质量。中心印发质量责任追究制度，修订审核员、评价员、评审员的监督管理办法，提升审核一线的权威性与公正性。

精心组织内部审核。 中心 依据认证认可相关法规和中心体系文件进行了全面的内部审核，覆盖了客户经理、项目主管、计划主管等岗位，进一步检测和规范了中心各流程、各环节、各关键认证岗位、关键认证活动的合规性、有效性。

开展“提升审核质量，强化廉洁监督”培训 。 中心领导 围绕审核评价质量提升实施路径、2024年上半年审核常见问题及关注重点、监督体系及廉洁相关要求等方面，结合实际案例为干部员工和审核评价员开展培训，掀起“以案促学”热潮。

“质量月”活动期间，中心继续发扬守正创新优良传统，进一步提升了质量能力。

深入实施“三个挖潜”。 中心密切跟踪形势变化、自信自立主动作为，精心实施“客户挖潜”，深入实施“三个挖潜”（客户挖潜、专家挖潜、方法挖潜），拓展为军服务广度深度、增强为军服务核心能力、提升为军服务质量效益，确保了为军服务任务序时进度高效完成。

开展不符合项案例分享。 中心审核（软件）评价部结合“质量月”活动，从9月开始每月定期开展优秀不符合项案例分享，供广大审核评价员和企业学习交流，共同提升发展。受到广大审核员、评价员一致好评。

组织召开审核质量评审会。 中心召开了2024年第二期审核质量评审会，评选出30项优秀案例，其中一等奖6项、二等奖9项、三等奖15项，为装备质量建设发展提供了审核案例，起到了良好的标杆示范作用，擦亮了“新时代认证”金字招牌。

长期以来，中心始终坚持以服务质量的持续提升，不断提高客户的获得感和满意度。

系统开展各类培训。 中心积极发挥系统、全面、专业以及站位优势，以“强化质量意识、提升业务能力”为出发点，以解决实际问题为抓手、以促进体系有效运行为导向。9月份，中心组织开展了20余期课程培训，帮助承研承制单位推进全员质量管理能力和素质的整体提高。

组织开展重点客户上门服务 。 中心 赴海南、哈尔滨、重庆走访，研讨开展战略合作；制定中心重点单位审核评价项目管理办法及实施细则，坚持重要任务优先保障，特殊客户特殊保障。精准对接，深研客户需求，开展定制化服务。

实施集团公司支撑服务。 中心 高效开展集团安全管理评价支撑与服务工作，辅导的融通科研院第六十所QC小组荣获第七届中央企业QC小组成果发表赛一、二等奖，融通航发公司星梦动力QC小组荣获二等奖。