改革，是发展的关键，亦是一条不断突破自我的进取之路。
2024年，集团党组带领广大干部员工，向改革要活力，向改革要动力，以学习贯彻党的二十届三中全会精神的扎实实践，聚焦油气主责主业，矢志科技自立自强，加快产业转型升级，精益管理提效降本，取得了丰硕的成果，为进一步全面深化改革蓄势聚力。
东风已起筑澜阔，行而不辍更可期。新的一年，中国海油全体干部员工将愈发坚定进一步全面深化改革的信心决心，以奋斗之姿破难题，以创新之力开新局，高质量完成国有企业改革深化提升行动，加快创建世界一流示范企业，推动公司高质量发展行稳致远。
从新时代的伟大变革中汲取奋进力量，从加速演进的百年变局中把握发展机遇。2024年对于中国海油来说，是乘势而上、成果丰硕的一年。
“改革”是引领2024年的关键词。
党的二十届三中全会胜利召开，擘画进一步全面深化改革的蓝图。集团党组坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为重要政治任务抓紧抓实，系统推进改革深化提升行动，坚定不移把全面深化改革引向深入。
截至2024年底，中国海油改革深化提升行动总体进度超80%，不断释放的改革活力切实推动中国海油在建设现代化产业体系、构建新发展格局中持续发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，不断提高核心竞争力，增强核心功能，为加快创建世界一流示范企业注入强劲动能。
“世界一流”是贯穿2024年的主旋律。
中国海油连续第20年获中央企业负责人经营业绩考核A级，连续第3年获评中央企业改革重点任务考核A级，获评中央企业对标世界一流企业价值创造行动考核A级，在第七届中国企业论坛公布的首批世界一流企业方阵中位列10家企业之一。
改革为帆，奋斗作桨。
2024年，中国海油高质量完成全年生产经营和改革发展任务，产业体系向“新”而育，科技创新向“高”而攀，发展方式向“绿”而转，企业管理向“智”而行，为保障国家能源安全和助力国民经济稳增长积极贡献海油价值。
能源保障和能源安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。2024年，中国海油聚焦油气主业提质增效目标全面深化改革，在保障国家能源安全上展现更大作为，让改革跑出加速度。
“油气勘探业绩创历史最好水平”“公司油气产量再创历史新高”“国内海上钻井数量首次突破1000口”……每一项突破都是中国海油攻坚啃硬、坚定不移扛起保障国家能源安全职责使命的有力见证。
发挥油气增储上产“主力军”作用，不是一时一地的奋进，而是跨越时空永不褪色的承诺。
“四个革命、一个合作”能源安全新战略实施10年来，中国海油始终把保障国家能源安全放在首要位置，实现国内原油产量跨越式增长——连续多年获得亿吨级新发现，5年内实现新建产能、陆地建造工作量翻番。
国内油气增储上产“七年行动计划”临近收官，中国海油提前两年实现国内油气产量目标——渤海油田建成国内第一大原油生产基地，南海东部油田连续三年稳产2000万吨，为我国原油产量重上2亿吨并保持稳产作出积极贡献。
成绩的取得绝非偶然。
“没有增加更多人手、投入更多额外资源，能够推进质的提升，这是中国海油的自我突破。”中国海油党组书记、董事长汪东进在重要会议上多次指出。
自我突破从何而来？唯有刀刃向内的自我革命和系统全面的深化改革。
一体化思路变“碎盘子”为“聚宝盆”。
勘探向后延伸，开发提前介入，将原本独立的“串联”模式变为相互协作的“并联”模式，汇聚更多力量和智慧攻克更具挑战的难题。中国海油坚持系统观念，由项目开发转向海域整体开发，逐步形成开发生产“海域五网”协同，打造“大开发、大共享、大统筹”的高效开发模式。近5年来，中国海油共实施勘探开发一体化项目37个，转化可采储量超亿吨，平均缩短建产周期1年。
标准化解法聚“零散件”为“资源池”。
油气增量的背后是持续增长的工作量，更是中国海油工程建设技术和能力的迭代升级。2024年，工程标准化全面深化应用，渤海标准化详细设计体系成形，实现了渤海油田从前期研究、基本设计、陆地建造到海上安装的全周期深化应用，海域标准化项目较2018年提速超26%。以渤海为圆心，以标准化定型设施为核心的技术成果体系因地制宜拓展至四海浅海区域及陆上非常规领域，全海域产能建设平均建设周期较2018年提速超17%。
科学技术是加快培育发展海洋能源新质生产力的“发动机”。2024年，中国海油聚焦科技创新提力赋能目标全面深化改革，在实现高水平科技自立自强上取得新突破，重塑发展新优势。
2025年开年第一天，国务院国资委官方微信公布“2024年度央企十大国之重器”投票结果，亚洲首艘圆筒型FPSO（浮式生产储卸油装置）“海葵一号”和亚洲第一深水导管架平台“海基二号”位列其中。
大国重器频频出圈，科技创新成果丰硕。过去一年，中国海油捧回一个又一个含金量满满的奖项。“‘深海一号’超深水大气田开发工程关键技术与应用”和“渤海伸展-走滑复合断裂带深部油气勘探理论技术创新与重大发现”分获国家科学技术进步奖一、二等奖；“璇玑”旋转导向钻井与随钻测井系统入选中央企业科技成果应用拓展工程首批项目清单；“海脉”HQN500型海底节点地震勘探成套装备入选国家能源局第四批能源领域首台（套）重大技术装备。2024年7月，中国海油获评2023年度中央企业科技创新优秀企业，创新影响力进一步增强。
中国海油牢牢抓住科技这个“第一生产力”，突出用好人才“第一资源”，激活创新“第一动力”，聚焦打好关键核心技术攻坚战，稳步推进重点科技攻关任务、重大科技创新专项。
硬实力多点开花。
我国自主设计建造的亚洲首艘圆筒型FPSO“海葵一号”和亚洲第一深水导管架平台“海基二号”强强联合，助力我国首个深水油田二次开发项目创造多项纪录；深水、浅水水下采油树和海洋拖缆、海底节点地震勘探采集装备均实现自主研发应用，有力拓展我国海洋油气开发核心装备能力；自主攻克掌握27万立方米超大型LNG储罐设计建造技术体系，已在国内20多个项目成功应用，为助力国家天然气产供储销体系建设贡献价值。
软机制激活赋能。
中国海油深化科技体制机制改革，全面推行“揭榜挂帅”“赛马”等科研攻关制度，加强产学研深度融合，建立科技创新激励保障机制，激活科技创新“一池春水”；优化科技创新管理体系，持续推进组织变革，精简去冗超百项制度、办法和细则，优化各研究院职能分工，培育新能源等新兴产业研究力量，破瓶颈、除积弊，以改革促发展，向改革要动力，积极成为海洋油气领域最可靠的国家战略科技力量。
不断提升核心竞争力是世界一流企业永葆生机的重要保障。2024年，中国海油聚焦产业结构优化升级目标全面深化改革，在助力构建多元能源体系上迈出更大步伐，核心能力实现新跃升。
2024年7月12日，一场围绕“新”的会议在集团总部召开，深入研究探讨中国海油战略性新兴产业发展目标、发展方向和实现路径。“当前，我国战略性新兴产业发展正处于新一轮科技革命和产业变革中，能否抢占制高点至关重要。”产业转型升级已成为汪东进在调研、座谈等多种场合常常提及的关键词。
为加快培育发展以战略性新兴产业和未来产业为主要载体的海洋能源新质生产力，中国海油编制印发了战略性新兴产业目录和发展实施方案。产业范围更清晰、关键领域更明确，一条抢占未来发展制高点的实现路径逐渐明朗，改革成果初步显现。
向绿而转，传统产业转型升级效果显著。
绿色低碳理念贯穿中国海油生产全过程：我国海上首个全方位绿色设计油田投产，绿色低碳目标贯穿项目全生命周期；渤海油田岸电应用工程项目三期全面投用，覆盖渤海150余座海上平台，护绿增智效果显著；我国首座深远海浮式风电平台“海油观澜号”提前完成年度发电目标，推动“风电+气电+智慧电网”一体化供电新模式平稳运行……更多放空气回收、余热利用等减碳改造遍地开花。2024年，中国海油能耗强度和碳排放强度同比双下降，实现“十四五”以来的持续下降。
向新而变，战略性新兴产业加速布局。
近年来，越来越多“时髦”的新名词划入中国海油的业务版图：我国自主研发的全球首台套兆瓦级电解海水制氢装置试运行成功；我国首个海上膜脱碳示范工程项目建成投用；冷能发电等关于“冷”的产业在中国海油液化天然气板块“热”了起来……新业态、新模式涌现背后，是不断完善的体制机制推动海洋能源新质生产力加速形成。
向链而聚，为产业链韧性和竞争力注入新活力。
中国海油获批深水油气装备现代产业链链长一年多来，积极履行链长责任，大力提升基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链能力，联合大中小型企业、高等院校和研究院所，以市场化方式整合优质资源合力攻关；聚焦“海经”子链、“璇玑”子链、“浮体”子链、“水下”子链，布局落实重大工程、重点任务、具体举措，汇聚产业链合作伙伴超1000家。
以精益管理赋能高质量发展是增强企业核心功能的有力举措。2024年，中国海油聚焦科学管理提效降本目标全面深化改革，在推进治理体系和治理能力现代化上取得新成效。
中国海油党组将2024年确定为基层基础管理提升“精益管理年”，这一年也是集团公司基层基础管理提升专项行动收官之年。总部带头，基层见效，中国海油全系统抓基础、固底板、促提升，深化标准化、流程化、数字化建设，推动公司从规范管理向精益管理迈进。
搭建一座鼎立蓝海、数千吨重的油气开发平台需要多长时间？海油工程天津智能制造基地给出答案：最快不到四个月。在不久前的2024年工业工程与精益管理创新赛全国总决赛中，海油工程天津智能制造分公司凭借“‘精智战略’引领下的海洋工程装备精益制造模式构建与实践”获得企业组二等奖。当精益管理的思想以智能制造的形式亮相，我国海洋油气装备制造从传统模式向现代化“智能工厂”迈出了重要一步。
2024年，中国海油大力推进标准化建设，有序推进流程化建设，深入推进数字化建设，智能平台、智能工厂、智能系统百花齐放：我国首个海洋油气全生命周期智能装备制造基地机械完工；“智能先进控制”平台在金湾“绿能港”上线，将LNG接收站自动控制率提升至95%以上；我国首个智能海上钻采平台完成海上安装；中国海油库容量最大、自动化程度最高的立体岩心库建成投用；“海能”人工智能模型发布，加速推动数智技术与传统产业深度融合；中海炼化建立全链条全成本管理体系，全面推行“建标、对标、追标、创标”管理，竞争力进一步提升。
更多精益管理的灵感于细微处彰显。
两座平台发挥栈桥连接优势实施联合供水，协同推动节电降耗和区域资源价值最大化；库存管理推出“一物一码”方案和分类管理原则，大幅提升物资周转效率；线上“合理化建议平台”调动全员积极性，为提升效率、降低成本提供源源不断的“金点子”。纵向贯通、横向联动、齐抓精益的良好局面加速渗透进中国海油产业发展的每个“细胞”。
中国海油持续推进党纪学习教育常态化长效化，扎实推进党建融合深化工程，在系统内凝聚进一步全面深化改革的全员共识，为改革蓄势聚力，绘就加快创建世界一流示范企业的崭新图景。
中国海油出台作风建设“十坚持十反对”行为规范，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制；持续推进党纪学习教育常态化长效化，推动全面从严治党进一步向纵深发展；深入开展“党建融合拓展年”行动，引领广大干部员工领会好改革意图，把握准改革方向，推动全面深化改革共识在基层一线落地生根。
把政治建设摆在首位，推动全面从严治党进一步向纵深发展，为进一步全面深化改革营造风清气正氛围。
中国海油党组扎实开展党纪学习教育，制定中国海油关于在全系统开展党纪学习教育的实施方案，举办集团党组专题读书班和各级党委读书班，召开中国海油警示教育会、全系统穿透式直达基层一线的政策宣贯会，建成投用中国海油首个党风廉政警示教育基地，建强用好“廉政书屋”、纪检监察网，多种方式开展警示教育，推动全系统党员干部深化专题研学、以训助学、以案促学、日常融学，不断把铁的纪律内化为言行准则。同时，中国海油发布《持续推进整治形式主义为基层减负的工作措施》，将精文简会和精准化督查检查考核形成制度，出台作风建设“十坚持十反对”行为规范，严纪律、强作风已在中国海油全系统形成共识，为进一步全面深化改革蓄势聚力。
以抓实基层为鲜明导向，坚决有力锻造基层战斗堡垒，为进一步全面深化改革汇聚干事创业合力。
中国海油深入开展“党建融合拓展年”行动，开展融合深化工程评估，强化党建品牌建设，试点开展党建赋能产业链供应链创新链、海洋能源新质生产力专项行动，编制书记项目案例集，推动党建工作与企业生产经营同频共振、赋能提效，不断增强全体干部员工积极投身全面深化改革的自觉性和主动性，全力以赴推动公司新一轮改革取得更大突破。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是中国海油进一步全面深化改革、为推进中国式现代化作出系统部署的开局之年
。2025年年度重点工作研讨会围绕全面深化改革展开，深化改革领导小组2025年第一次会议讨论完善进一步全面深化改革综合方案，半月之内连续召开重要改革会议，体现了集团党组进一步全面深化改革的坚定决心，也昭示着改革的下一程更深入、更艰巨，目标也更高远。
行百里者半九十。
此时的中国海油比过往栉风沐雨、革故鼎新的任何发展时期，都更需要依靠进一步全面深化改革创新发展思路，打开发展局面，推动“世界一流”从蓝图变为现实。
当前，中国海油的改革已进入深水区，剩下的都是难啃的硬骨头。改革发展中遇到的问题，唯有依靠进一步全面深化改革来解决，在进一步全面深化改革的创新实践中寻找高质量发展的答案。中国海油全体干部员工将凝心聚力、守正创新，坚定不移落实进一步全面深化改革的扎实举措，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献海油力量。
文字 | 刘建坤
图片 | 中国海洋石油报
编辑 | 刘建坤
监制 | 张宗鹭
