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寄生A股的“养壳人”:壳交易掮客酣战无眠

老虎财富  · 公众号  · 财经  · 2017-01-10 17:50

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| 金融·生活·八卦 |

金融圈生活方式发现者

华尔街见面聊什么

#1: Bali. Jo wants a destination wedding. #2: Nice, and the benefit of being far away, it'll filter out any poor people u have to invite.

#1:巴里,Jo想搞一个远距离的婚礼。#2:不错嘛,远距离的好处就是,可以过滤掉那些你不得不邀请的穷人们。。。



“2016年底A股最多的公告事件就是“清仓式减持”。而清仓式减持,并非是所谓引入战略投资,而是背后养壳与买壳人之间频繁交易的真实写照——动用杠杆,实现上市公司“壳股改造”,甚至将原本能够持续经营的公司改为空壳反而能获得更高的市场估值——这种畸形的生态,称之为养壳。”



“谁先崩盘:100亿壳费还是40万一平米的学区房?”1月4日,凯石投资合伙人、上海交大海外教育学院国际并购研究中心主任俞铁成通过自媒体提出上述问题。


事实上,自去年以来,A股“炒壳”乱象就已成为资本市场参与各方关注的焦点。但不管是去年监管层的屡屡重拳还是“史上最严重组新规”,都没能将狂奔的A股壳价拦下来。


“目前看壳价值仍然有很多套利空间,因此也造就了‘没有最贵,只有更贵’的多年畸形单边市场。”近日,上海某上市券商投行人士发出这样的感慨。


在业内人士看来,畸形的壳生态也严重紊乱了A股的定价体系、妨碍了注册制的推出,因此需要更加严厉的监管。


砸重金养壳


继2016年下半年以来的股权转让潮,2017年伊始股权转让仍然延续狂热。


1月4日,美达股份(000782.SZ)公告称,天昌投资、天健集团拟将各自持有的股票全部转让;ST宏盛(600817.SH)当日也公告称,协议转让股份已过户完成,王文学成为实际控制人。


据不完全统计,去年以来,实施控股权转让的上市公司已近30家,绝大部分为溢价转让,有些甚至溢价超过200%。


虽然对狂奔的壳市场大呼“贵”,但仍不缺土豪买家。但从监管层问询的情况看,不少买家其实并非真土豪,而是动用了大量杠杆资金,这也是当前的监管重点。


不过,一些壳本身被买到手时,就已经连续亏损,因此为了拯救其远离退市边缘,买壳人变成“养壳人”,不惜重金硬生生砸钱,比如私募大佬宋晓明对*ST亚星无偿赠与现金1.35亿元,其也被称为“中国好老板”。


1月5日,前一日复牌涨停的*ST亚星一度又冲击到涨停。尽管其在2016年12月30日宣布终止重大资产重组,但是其另一份公告则对该利空起到对冲作用。


2016年12月30日,*ST亚星公告了一份《现金赠与协议》,深圳长城汇理二号专项投资企业(有限合伙)向其无偿赠与现金1.35亿元,并快速到账,计入资本公积。


深圳长城汇理资产管理有限公司(下称长城汇理)主要从事投资业务,由宋晓明掌舵,目前持有*ST亚星合计7447.67万股,占总股本的23.6%。*ST亚星直言,长城汇理赠与现金有助于公司消除退市风险。


2016年前三季度,*ST亚星亏损1.04亿元,得益于宋晓明的馈赠以及当地政府补贴的1亿元,将大概率保壳成功,并且脱星摘帽。


在2016年年底的保壳大战中,出售资产、豁免债务、转让债权、政府补贴等戏码不断上演,但是直接馈赠资产则比较罕见。


1月5日,宋晓明对21世纪经济报道记者表示,“做赠予主要是因为ST亚星负债太高,去年中报公司负债总额超过了20亿元,净资产已经是负数,流动资金偏紧,如果按照公司自有的产品经营很难走出困境,因此我们希望通过赠予资金改善其财务结构。”


类似的事情也发生在尤夫股份身上。


去年4月12日,苏州正悦以18.96亿元收购原公司大股东茅惠新所持有的尤夫控股100%股权,进而间接取得上市公司尤夫股份29.80%股权,成为第一大股东,公司实际控股人也由茅惠新变更为蒋勇。


然而,这笔看似正常的股权转让的交易却遭到了深交所的询问函;原来,在这笔交易中,苏州正悦使用了较大比例的杠杆。根据公开资料显示,在尤夫股份18.96亿元的控股权作价中,入主方苏州正悦从上海银行崇明支行获取了15亿元的短期贷款,自有资金与筹资的比例约为1:3.8。


另外,此次借款的月利率为1.5%,借款期限为2016年4月至2016年12月,换算一下,月利息为2250万元,8个月的总利息为1.8亿元。要知道,苏州正悦成立于2014年年底,截至2015年年底,其资产总额仅为1229万元,归属于母公司所有者的权益才665.5万元。


可以说,这单单这1.8亿元的利息,苏州正悦至少也得干个20年才能还清,如此夸张的“蛇吞象”戏码,又怎能不让深交所怀疑。


壳改造套路壳改造套路


壳更换实际控制人之后,往往在二级市场引起疯狂追捧,动辄拉出三个以上的涨停板,主要在于对资产注入的预期。


经梳理发现,如果壳本身没什么问题的话,新任控股股东可以悠闲的找资产注入,但是如果壳本身债务缠身、濒临退市,则是另外一种截然不同的套路。


在*ST亚星之前,宋晓明也曾是天目药业(600671.SH)、*ST新都(000033.SZ)、*ST星湖(600866.SH)的重要股东,并参与了它们的改造。不难发现,这几家上市公司有一些共同点:本身经营不济、背负巨额债务甚至诉讼、濒临退市等。


“我们选择改组的企业规模不要太大,小一点而且有难题,这样我们才可以发挥我们‘价值重塑者’的定位,怎么发现价值、能把它改造成功。这是我们的长项,包括我们的专业能力、资源等,能够帮助他们。”宋晓明称。


据宋晓明介绍,其改造的套路一般是:第一步财务改造、优化财务结构,这一步很关键,也是最基本的;第二步就是管理和战略提升。比如对亚星已经进行了初步的财务优化和管理改组,后续除财务优化和管理提升外,还会根据情况进行战略改造。


“亚星跟其他项目不一样,其他比如*ST新都和天目药业,我们都只是相对的主要股东。*ST亚星则是我们相对完全主导型的项目,因此对其改造的做法上完全不一样,投入的精力、资金、责任都是不一样的,担当也不一样。”宋晓明说。


如果所买的壳资质优良,不愁盈利,那么养壳人就“悠闲”很多。“我们老板还没想好拿这些壳做什么,先放着吧,等需要的时候随时可以拿来用。”近日,在A股拥有两个壳的某大型地产集团内部人士表示。


壳交易掮客:僧多壳少生意难做 挫败感强


如果有这样的市场:标的每天都涨,买家蜂拥而至,卖家不断反水,中介两边疲于奔走。这自然让人想起了楼市,但是鲜为人知的还有A股的壳市。


2016年年末,浸淫壳市场多年的一位掮客人士对21媒体记者透露了2016年经手的壳交易,频频失败的挫败感溢于言表。


不仅仅是专业做壳生意的掮客,就连涉及其中的投行人士、买壳方对此也是颇多微词。  


盘点去年的壳生意,上述壳掮客人士的“挫败感”主要来自一个买壳活动。 


“我今年参加某上市公司的卖壳活动,一家大型集团的高管打着该集团的旗号来洽谈买壳,我把大股东底牌都透露给他了。没想到这个人竟是另一个大佬的‘间谍’,后来我问了那家集团的高层,才知道他们根本没有买壳意向。我发现时已经晚了,这位大佬很快完成了一项股权交易,一段时间之后就成为了该上市公司的控股股东。” 


“我对接了整整好几个月,不仅一分钱没得到,也浪费了时间、精力。”上述壳掮客人士说。 


这名壳掮客人士还讲了另外一起失败案例。“有家公司最近想借壳,我跟这家公司的实际控制人关系匪浅。这家公司利润还可以,但对自己估值甚高,因为他认为自己题材好。我给他联系了几个壳,连基本的条件都谈不成。” 


“没办法,僧多壳少,壳生意太难做了,很难谈成一单,最近挫败感很强,老是担心会劳而无功。”上述壳掮客人士揶揄道。 

跟上述掮客不同,一些投行等专业人士也会顺带着介绍些壳生意。  


“一般卖壳方和买壳方都会打听的很清楚,壳值多少钱。我最近一家熟悉的上市公司想卖壳,我给他报价20亿元,他嫌低,就找了另一家券商,人家给他报价30多亿,最后还成交了。”上述投行人士透露了他近期一项壳交易谈判细节,并感叹壳价格已贵得不可思议。  


“成天接触那么多资产方和上市公司,做成一单就是撞大运,做不成也不可惜,就是顺手而已。”上述投行人士表示。


其实不光壳中介感到疲惫,买壳者也会遭遇很多难题。比较典型的是,新的买壳方进来之后,原大股东并不是全部出让股份,仍有可能是该公司第二或第三大股东,不仅插手公司重大事项比如重组,而且还可能会插手公司经营。


“我们做的一些项目比如资产注入,做什么之前就要跟这些股东商量,角度不一样,担当不一样,往往做起事情来不如意,甚至产生分歧。”1月5日,深圳某私募大佬对21媒体记者坦言,这种情况下很难放开手脚去做。



来源:21世纪经济报道、界面、基金观察网等

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