在全球气候变暖与环境保护意识日益高涨的背景下，可持续发展已成为全球共识，企业纷纷开始探索节能减排、绿色转型的新路径。作为中国低压电气行业的领军企业，德力西电气部署绿色可持续发展战略，构建光储充一体化体系，提升能效，打造零碳工厂，当前已实现旗下三家工厂均获得工信部“绿色工厂”及五星零碳工厂，为行业树立了绿色可持续发展的典范。
近日，《哈佛商业评论》中文版对德力西电气总裁楼峰进行专访，深入解析德力西电气如何洞悉行业趋势，把握绿色可持续发展核心战略，最终引领生态圈价值攀升。
德力西电气总裁 楼峰
11月5日，《世界开放报告2024》显示，全球数字贸易保持快速增长，“绿色”引领趋势日渐凸显，新质生产力的发展正在推进国际创新开放合作，成为推动世界扩大开放的主要积极力量。我国在2020年就已提出“3060”双碳目标并逐步明晰完善实现路径，近年来还进一步提出需推动能耗双控向碳排放双控转型等具体要求。这些政策不断鼓励和支持企业加大清洁能源利用，向更加精细化的碳排放控制体系迈进。
“能源是工业生产的生命线，也是绿色转型的关键。在能源转型的大环境下，低压电气企业作为能源消耗型与技术密集型企业，必须积极拥抱变革。能源结构优化和碳排放管理不仅仅是企业应当承担的社会责任，更是制造业企业实现可持续增长的重要驱动力。”德力西电气总裁楼峰表示，“一方面，我们需要完成能源再电气化，逐步摆脱对化石能源的依赖。另一方面，还需要持续推进能源清洁化和能源数字化。”
德力西电气始终与国家发展政策同频共振，早在几年前就开始布局光储充一体化体系。从供应链到运营端，德力西电气前瞻性地通过使用铺设屋顶光伏发电站、部署智能微电网等举措，有效实现了“削峰填谷”，提升能源利用率，逐步降低碳排放量。目前，德力西电气旗下芜湖、温州和濮阳三大基地工厂已相继荣获工信部“绿色工厂”及“五星零碳工厂”认证，三大基地绿电占比达到82%。今年9月，芜湖基地储能电站正式并网，更是将光储充一体化场景应用推向新高度，形成了全产业链布局，为企业长期的可持续发展奠定了坚实基础。
通过大规模投资实现减碳目标所带来的负担及较长的回报周期，成为了企业探寻可持续发展路径的主要矛盾。楼峰清晰地认识到，在外部推动力不足的情况下，德力西电气需要依靠的是核心的内生动力，即在于降本增效和技术创新。
为此，德力西电气着手打造智慧供应链并部署三级能耗监控平台，有效提升了资源使用和能源使用效率。通过这些数字化和精益化策略，德力西电气在降本增效的道路上已获得显著成果。同时，德力西电气将自身经验在生态圈上下游合作伙伴中推广，值得一提的是，目前德力西电气上游供应商雅博电器和德源包装均在赋能下，先后跻身零碳工厂，这也是德力西电气价值链延伸的又一重要突破。
此外，德力西电气还在产品设计上引入全生命绿色周期理念，推动研发及整个OCP团队共同关注绿色材料引入、降低产品功耗，并积极开展新产品的全生命周期碳足迹评估，关注绿色物流、绿色包装等具体实践举措。
在组织管理层面，德力西电气设立“可持续发展月”，定期组织员工开展绿色生产主题活动，更通过供应商改善活动助力价值链伙伴企业减碳减排，让安全与绿色的理念深入人心。楼峰分享道，“要真正实现企业绿色转型，企业的战略意识是首要，其次是要在管理中充分运用绿色的理念和方法。我们始终将绿色可持续发展视为德力西电气的核心发展战略和管理重点，今年我们已经官宣联合新华出版社出版《绿色可持续发展战略实践指南》，不久即将发布，我们希望为更多制造业企业提供绿色可持续思路，助推双碳目标实现。”
楼峰进一步表示，未来，德力西电气将继续推进能源转型和绿色可发展战略，不断探索和实践，以“创新者、变革者、领航者”的姿态，为企业可持续高质量发展开辟新路径，为全社会迈向绿色转型低碳发展做出更多贡献，携手生态圈共绘零碳新未来。
