现在选择权回到了苹果编辑手里，更丰富的页面呈现和功能细节还是值得期待，是多元还是固化，这就仁者见仁了。
现在特别纠结到底要不要熬夜看WWDC。随着时间的推移，审美疲劳，再也难找到当初打了鸡血每年两次过节的感觉。苹果的产品和服务正在逐渐定型，这几年也大多都是例行升级，硬件像挤牙膏，软件更新就像丢甜品和糖果一样逗人开心。所以每次都是抱着期待革命的心情熬夜，索然无味后只能安慰自己现在还是处于某种初级阶段。
2017年WWDC会场
前天晚上也不例外。半梦半醒地熬到第四个环节，Cook上，BlahBlah吹了几分钟后匆匆换了Criag接着吹，12个功能还真不少。好在他语速快，行云流水一看就是练过，大概三四分钟讲一个点这样不至于太乏味。无关痛痒的iMessage云同步和似乎开窍的Apple Pay个人钱包，从Photo里面的Memories智能相册到Siri的应用推荐；当打开丑的像回滚到iOS 7的Mission Control界面之后，我几乎都肯定这又是场温吞水的发布会，直到Phil上台。
事后回播我注意到Criag交出幻灯控制器前说了一句话，iOS 11的更新里最重要的部分就是App Store。事实上的确如他所说，在大多数人沉迷在硬件发布的时候，App Store悄悄地彻底换了个天地。
iOS 11 App Store的重大变化
AppStore进化史
把时钟拨回到2008年的WWDC，乔布斯掏出iPhone 3G的那场发布会上正式公布了App Store的诞生，这个未来改变无数人生活的应用商店在一个月之后的7月10日正式上线。初始发布就拥有552个应用，其中虽然绝大部分都是付费下载，但免费应用也占据了接近1/4的空间，也就是137个，这么“多”的应用要iPhone翻27页才能浏览完，当时足以惊人。
2008年WWDC，iPhone 3G正式亮相
在最初设计的App Store主界面里有初始的五个分页标签，奠定了九年以来的UI框架，分别是推荐（Featured）、分类（Category）、前25名榜单（Top 25）、搜索（Search）和升级（Update）。
九年间，五个标签历经了多次调整。iOS 4中将榜单由25位增加到了200位；iOS 5第一次在榜单加入了畅销榜（Top Grossing）；由Scott操刀的最后一版拟物化iOS 6中用天才推荐（Genius）取代了分类标签；iOS 7中天才推荐变化成奇怪的Near Me应用；之后的iOS 9又替换成探索（Explore）。有趣的是，从第一代App Store随着iOS系统2升级到10，分页标签又回归到了最初发布时候的状态，真是走了一圈才发现你最好。
由于App Store是iOS中唯一限定的获取应用方式，对于应用开发商和个人开发者来说，这五个分页的有效展示位个个贵如春雨，是兵家必争之地。
流量！流量！
在商业上经营的一个基本逻辑就是能用直接有效的推广方式就尽量不用间接的。从广播、电视、杂志报纸一路进化到PC网和移动网，效果总是那只看不见的手。在整个行业被展示广告价格暴涨现状倒逼的背景下，单个用户的获取成本过高成了各大发行商和研运一体巨头们最为头疼的事。平均40-60元的获客成本，就算付费率能够提升到20%以上，ARPPU在刨去分成之前就得跳涨到400元，这几乎持平了主机游戏的消费价格。如果流水需要的盘子太大，不得不稀释核心用户的发行行为就会直接让整个链条破产，自然流量在这样的环境下就显得尤其可爱。
App Store的核心用户群体是否会欣然接受这样的推广方式
App Store这几个自然流量竞争的入口里，苹果推荐一直是最大最稳定的，占总流量的4成左右。余下的榜单（包括分类和以前的探索）占2成，搜索占余下的4成。苹果推荐虽然有适合的渠道和方法可以使用，但总体的来说还是“乖孩子”常青藤在此不表。搜索虽然也占据了近4成的流量，但由于应用太多，实际上分到每个产品的绝对流量并不会太高。所以一般来讲，App Store的自然流量入口的推广预算分配，榜单是占据了绝对的大头。产品类型不同虽然策略会有调整，但总的格局可以是榜单6成、热搜1成、热词2成、ASM1成。
可以看出从2012年起到如今，榜单行业的上下游在整个推广链条里占据了多数预算。由于操纵榜单对用户信息干扰太大，这么多年和苹果之间道魔角色转换也最为频繁，相信整个苹果应用商店团队对此用恨之入骨来形容并不过分。
大风起于青萍之末，前天晚上眼见就刮起来了。
重大变化
在DEMO环节走上台的演示人An Tai（音译）是App Store的产品经理，恰巧也是位准妈妈，似乎暗示着本次革命性的变化是全新的开始。
不止一个变化
榜单的入口在新版本的App Store里位于游戏和应用的第三屏左右，只显示付费榜和免费榜前三位，畅销榜并未出现在任何展示页面预计会取消。而榜单的展示方式只是图标加排名，基本可以从大流量入口名单里剔除掉了。
