李开复：像珍惜国宝一样支持顶尖科学家 他们实在挺苦逼的

GMIC 2017 （全球移动互联网大会）于4月27日在北京国家会议中心拉开帷幕。大会以“天·工·开·悟”为主题，领袖论坛上，创新工场CEO暨创新工场人工智能工程院院长李开复为现场观众做了题为《人工智能时代的科学家创业》的演讲，他对人工智能领域的创业充满信心，同时提出了一些需要注意的问题，包括如何平衡人工智能科学家的研究与创业？如何引导人工智能的发展朝更有利于人类福祉的方向前进等内容。

演讲干货：

科学家创业，最核心的应该做“有用的”创新，这意味着要更快利用创新帮助社会进步。

在目前人工智能的浪潮下，顶尖科学家正在发挥越来越重要的作用，特别是2010年的深度学习带来的AI技术突破。目前全行业都需要科学家和科学领域的创新，这将应用到AI可能发展的3个阶段中。

科学家如何参与到这个阶段，李开复博士提出了4条建议：

李开复博士更加看好技术授权和开源的方式，比如Google的创立，斯坦福的教授通过技术授权，不仅让创新得以落地实现，还获得了巨大的财富。

科学家创业会面临3个问题：

科学家做事讲求追求科研突破、讲究严谨、慢工细活； 而资本市场追求商业回报、讲究速度、快速迭代。

李开复希望科学家不要因为能够赚钱就加入到公司或者创业。顶尖科学家是我们稀缺的资源，深度学习只是人工智能的第1步，未来还有很多机会。

演讲全文

2000万美元，100个员工， 500万贱卖

我自己也是科学家创业，在非常早的时候做了人工智能。记得申请卡内基梅隆大学博士时，我的作文就是《人工智能将怎样改造未来世界》，我希望参与这个行业。在没有AlphaGo、深蓝的1986年，我就写出了第1篇AI论文，这在华人中尚属首次，当时我做的人机对弈系统”奥塞罗“击败了世界黑白棋冠军。1988年做博士论文时，做得是世界上第1个非指定语者的语音识别，《纽约时报》进行了半版报道。

之后我进入苹果，这里可以看到1张很萌的照片，我在《早安美国》节目上谈到语音识别将如何进入主流，也被《华尔街报日报》报道，当天股票涨了2.5毛钱，后来又跌回来了。

所以我对人工智能充满信心，因为我做着各方面顶尖的人工智能工作，认为人工智能和其他技术，比如虚拟世界即将步入主流，于是我就决定在SGI公司做1个内部创业。

当时我们做的是，能不能让每1个网页充满了3D，把3D的游戏、动画网页做得更精彩，让人们浏览的不是网页而是1个个房间，这在1定程度上和今天的VR非常相似，不过这次创业非常失败，2000万美元的投入，100个员工，几乎全军覆没。

有用的创新更重要

记得有1次在MIT演讲的时候，MIT要求每1位讲者演讲完后留下1句话，我留下的那句话是——“ 创新固然重要，但不是最重要的，最重要的是做有用的创新 ”。因为科学家们往往会被自己的研究、自己酷的东西所打动，也认为他所看到的酷的东西是全世界人类所需要的。但是事实可能并不是这样。

我们想的是3D有多酷，但没有想到3D的硬件是否准备好，用户对3D世界有什么强需求，为什么1个VC投资我们，我们怎么把创业做成有赚钱、有经济价值的创业，我基本错过了所有创业者应该走的路。我当年做的是顶尖研究，进入的是顶尖公司，做出的产品依然遭遇了滑铁卢，人工智能科学家创业应该怎么想？

本质上，科学家和创业者有非常大的不同—— 科学家追求的科研突破，创业者追求的是商业回报；科学家讲究严谨，创业者讲究速度；科学家要慢工出细活，而创业者要快速迭代。 这6件事情往往是背道而驰的。

而这6件事情中最重要的1件事，就是是我读博士、做教授过程中，深深体会到的——在科研领域里我们每次问的第1个问题是什么——这件事情别人是否做过，是不是全新的，如果有人做过一定要看别人，看自己有没有增加的价值，增加的价值不如突破的价值大，所以每个科学家不断被要求创新，所谓创新是做前人所未做过的工作，这句话代表了科学、追求科学精神的一种含义。

但是1个创业者，或者1个VC，他更重视的是什么？怎么样打造产品，怎么样产生商业价值。甚至在我作为VC今天投资过程中，想想我们投的每1个团队都冒了人才的风险、商业的风险、竞争的风险、执行的风险，我们非常希望他们不要再冒科技风险了，所以我们更宁愿看1个团队说：这个技术已经被证明了，我只是把它应用在场景里。

刚才两段话让大家看到了科学家本质和创业者、VC本质截然不同。1个仅仅追求做前人未做过的工作不考虑而它有没有用，和只需要赚钱不希望冒科技风险，这两个通常走不到1起。即便走到1起，科学家因为成年累月、在这样的文化和基因之下发展，可能会把公司带到1个不那么务实、或者不那么快速迭代，或者追求别人做过，或者不专注。因为科学家很聪明，每个人有好多点子，1个创业公司每天出个点子会死掉，因为什么都做，什么都做不好。

所以精益创业之父STEVE BLANK帮助科学家创业，总结是科学家必须要小心：