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文 | 十点君
《欢乐颂2》又霸屏了。
从第一季到现在，22楼性格迥异的五美在剧中的表现，总是有人称赞、有人诋毁。
不过，十点君始终佩服的，还是曲筱绡。
撇开她的任性胡闹不说，你不得不爱她的古灵精怪、尤其是遇河搭桥、逢山开路的奇特脑洞。似乎任何疑难杂症到了她那里，总能轻松搞定。
在职场，她上能拿下最难搞的项目，下能镇得住工厂滑头；在情场，没文化的她，却能把学识渊博又有趣的赵医生迷得死心塌地；在人场，就没有她解决不了的事儿。
为安迪澄清网络谣言、帮樊胜美在火车站找爹妈，在第二季里，还收拾得了樊胜美的无赖兄嫂...
不管遇到什么，她总是很有办法。
而你是否希望自己也能是那个遇事不慌的“有办法的人”？坏事来了，你解得开。好事来了，你也接得住？喏，就像下面这位——
她不是曲妖精：
看不出的“手段”，才是真正的厉害
每天清晨6点，当大多数人还在混混沌沌的睡梦中时，她已经整理好了一天的工作事项、敷好了面膜、做完瑜伽晨练。
到7点的时候，她叫醒孩子，做好早餐，化好妆。
送孩子上学之后，她便立刻赶往公司，开启一天“元气满满”的工作。
你一定想不到，看过去沉静又柔软的她，其实扮演着多重“狠”角色。
她是财经大咖
吴晓波最器重的“关门弟子”
，曾一度跻身国内
“最年轻的CEO”
。
同时，还是
头头是道基金
（掌握10亿元投资资金）
最年轻的董事，
国内最有调性的亲子女性自媒体Momself的创始人。
▲吴晓波：著名财经作家，国内财经新媒体的No.1
她既能跟
吴晓波、冯仑、潘石屹
等大佬级人物探讨项目，也能跟新进员工畅聊谈心。
即便再忙，也会给孩子和丈夫高质量的陪伴，兼顾工作和家庭。
而在她身上，丝毫感受不到“压力”和“焦虑”，反而是，举手投足间的淡定从容。
她，就是
崔 璀
。
她曾是爱哭鬼，差点被老板“逼疯”
“可能我真的很没用？”
你可能想象不到，身为CEO的崔璀，曾经是一个
内心脆弱、常常爱哭
的姑娘。
从小到大，她过得很“安稳”。不管做什么，都是爸妈一手操办。直到大学毕业那年，她终于做了件出格的事。
因为敬仰吴晓波老师，她放弃已考上的研究生不念，跑去吴晓波的创业公司蓝狮子当了个小编辑。
▲崔璀在吴晓波公司当图书编辑
初入职场，从小习惯“稳定”的崔璀，就出现了“水土不服”。
面对客户，被质疑。
跟
不同专业领域作者、强势的甲方打交道时，心里难免发慌，说话时稍有迟疑，就会被来势汹汹的质问打败。
面对同事，被否定。
观点被同事当众驳回时，大脑就瞬间短路，立刻变成小怂包，战战兢兢，没有话语权，更没有存在感。
更要命的是，在
吴晓波
这样典型的“处女座”老板手下干活，被“骂”也是常有的事。刚张嘴汇报，就被吴晓波直戳要害的几句话怼得哑口无言。
好几次，等到同事都走了，一个人加班的她，忍不住哭出声。
她怀疑自己当初的决定是错的
：
“可能是我真的不适合？可能我真的很没用？”
委屈连同疲惫，感觉整个人都要被吞没了。
在失控中自控
从小白到最年轻的CEO，她
只用了6年
就在崔璀自我否定，懊恼自己内心的脆弱、工作的脱轨，很多事情都掌控不了的时候。
2008年，崔璀的人生迎来了一个重要的时刻：
她开始接触企业管理图书策划。
有时候为了一本书的完成，会陪同作者一连几个月，跟随一个企业或者一个企业家，浸泡其中，不断打磨。
因此，有幸近距离接触了许多一流的企业家，包括
：
马云、
柳传志、冯仑、金志国、
王石
...
他们经历丰厚、气度不凡。一次访谈下来，比上半年班的收获还更多。
有一回采访间隙，崔璀不经意说起了自己的困恼：
能力被质疑、被否定。感觉很多事情都掌控不了，只能被推着走，对未来也很迷茫。
企业家说：“那你需要学会管理。”崔璀一脸惊愕：“我只是个小员工， 又不是企业的老板，哪里需要什么管理啊。”
“
一个人就是一个企业
。”企业家留下这句话。
回到家的崔璀，反复揣摩，逐渐领悟到企业家的深意：一个人就是一个企业，首先要学会的是
管理自己：
精力、时间、目标、情绪...
面对外部的不确定性，努力提升自己内在的确定性，
在失控中自控。
即便只是小编辑，她也尝试去
管理别人
。
管理那个"完美主义"的老板，强势的客户，质疑的同事...去看见对方真正的需求，
柔性地影响他们的决策。
看似硬性的管理术，愣是被她揉到了不经意的举手投足、浅言轻笑间。
不仅有办法
让两个势不两立的同事，消除偏见、通力合作。就连团队中最强势的人，也愿意放下姿态，对她说出心里话。
云淡风轻地解决“人”的问题
，大家都愿意配合她，工作自然就顺畅多了。
后来，她开始带领团队策划出版了，
中国第一套企业家管理思维拆解图书
：《马云管理日志》《柳传志管理日志》《王石管理日志》《任正非管理日志》...以及《X光下看腾讯》《浩荡两千年》等经典财经图书，引发无数跟风。
不到3年，吴晓波就让她
全权负责
公司从传统出版到数字化阅读的转型。崔璀带领全新的团队，推动蓝狮子
迅速成长为中国出版界
最具传奇性
的民营财经出版公司：
从最初
只有
4个人
的创业公司，不断壮大，
2015年挂牌上市。
随后担纲智慧狮的CEO，一度跻身为国内
最年轻的首席执行官
。
同时兼任
握有10亿资金的
头头是道基金核心董事
，主导投资了十点读书、灵魂有香气的女子、小小包麻麻、意外艺术、人人视频等项目，
协同运作超
5000万
用户的自媒体矩阵。
从当初爱哭的职小白到CEO，再到投资人，她只用了6年。
孩子出生后，她却辞职创业了
“我是妈妈，我是我自己”
几经磨砺，她成为了自己当初想要的模样，不管做什么，总能掌控自己的方向。蓝狮子上市后，刚刚嗅到财务自由味道的她，却突然宣布辞职。
那会儿，她的儿子小核桃才刚刚出生。
她成为了妈妈，刚开始既喜悦又发慌
：自个儿还没从妈妈身份的转变中缓过神来，就要面对婆媳、夫妻在孩子养育上的矛盾、事业和家庭难以兼顾的苦恼。
千头万绪中，她开始理解，亲密关系也需要管理。老公、孩子、爸妈...她把每个人的分工和情绪都管理妥帖，没多久就将生活的转盘掰正了。
找回方向的她，还以骄傲的姿态，创立了亲子女性自媒体
Momself，
投身到“我是妈妈，我是我自己”的宣言中，活得真实又美好。
她说，所谓的云淡风轻
不过是比别人多做了这件事
很多人都好奇，为何在人生的任何阶段，她总能气定神闲
地活成自己想要的模样？
崔璀坦言，“
我只不过是懂得
管理自己的生活，与身边的人和事罢了
”。
提到“管理”，或许很多人会觉得“我只是一个小职员、我没有那么大的野心，我不需要懂什么管理...”
不是的。
只要你身边有人，就需要管理。
管理不仅仅只是“老板们”的特权，它还可以用在
管理你的老板
，柔性影响他们的想法，提供更多支持；
管理你的家人
，让老公、孩子、爸妈、公婆都“围”着你转，却能各取所需，其乐融融；
管理你的朋友，
帮助Ta停止抱怨和迷茫，走出困境；
管理你的对手
，巧妙化解冲突和争吵，远离负能量。
甚至是管理你自己
管理你的精力，分清哪些是你该负责的，哪些是别人要承担的。远离焦虑和不安，抓住解决问题的关键；
管理你的情绪，允许它存在，但不被它控制，既不为难别人，也不伤害自己；
管理你的目标、行动、心智...
乃至管理你的人生道路，让它朝向你想要抵达的方向。
管理，其实是一项人人必备的生存技能。
从爱哭的职小白到
最年轻
CEO之一，再到投资人，再到如今的创业妈妈，崔璀阅人无数。她发现很多人跟十年前的她一样：
面对职场焦虑、面对生活无奈、恐惧人生的很多不确定性，不是失控、就是被卡住。身不由己，只能被环境推着走。
“
我们可以通过管理，安排好自己的人生
。”于是，她来到了十点课堂。想要为所有失控、迷茫的你，带来12堂改变人生的管理术。
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