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导读：在光汇石油官网的主席致辞中，薛光林博士表示，“20多年前，我有一个梦想，建立一个中国民营的全球性能源公司。”如今看来，他的梦想要暂时停止了。
近日，港股上市公司光汇石油公告称，由于担保公司债务逾3000万美金被香港高等法院裁定破产，薛光林于4月11日离任公司董事会主席兼本公司执行董事。
据香港特别行政区高等法院（下称香港高院）官网显示，4月11日，香港高院裁定，民营石油公司光汇石油（00933.HK）董事局主席薛光林破产。
香港高院认为，在目前状况下，无论是光汇石油全资子公司Brightoil Petroleum(S'Pore)Pte.Ltd.（下称光汇石油新加坡公司），还是薛光林本人，都无法在规定时间内偿还逾期债务。
此前，光汇石油新加坡公司曾向越南汽油总公司新加坡分公司（Petrolimex Singapore Pte Ltd，下称越南汽油新加坡）购买了3025.36万美元的油品货物，约定在2018年4月23日支付，但光汇石油新加坡公司并未按期支付，此后又多次逾期。
薛光林是光汇石油的实际控制人，他当时以个人名义为光汇石油作出担保，但债务逾期后，薛光林并没有提出延迟法定追债要求的申请。
香港高院的判决书显示，由于上述逾期债务，越南汽油新加坡申请对薛光林的财产实行破产清算。
公开资料显示，光汇石油是“三桶油”（中石油、中石化、中海油）之外的第四大石油集团，也是中国最大的海上供油服务商。创始人薛光林以88.8亿元的财富进入2012年福布斯中国富豪榜，排名第59位。2015年，薛光林190.5亿元的财富位列第51位。
提起薛光林，很多人纷纷称赞：就是那个将光汇石油从一个单纯的石油贸易商发展成为中国最大的民营石油王国之一的“石油巨子”。
传统认知里，国内石油王国的掌门人应该是一群国家干部：傅成玉、蒋洁敏……很难把这个掐住工业命脉的关键人物和民营老板联系在一起。
所以鲜有人知道，在2011年出炉的福布斯大陆富豪榜上，有一个“卖油郎”以28亿美元身家，成为民营石油首富。
纵观其职业生涯，这位民营石油首富的创业历程，充满个人传奇色彩。
1992年，年仅25岁的薛光林揣着2000元人民币，只身南下深圳打拼。在深圳几家公司短暂打工之后，次年便与朋友合伙创建了光汇石油，但起初仅是作为石油贸易公司。
1998年，薛光林迎来了创办光汇石油以来的第一次巨变。也正是这一年，薛光林第一次展现了他战略上的敏锐与执行上的果决。不但让光汇石油幸免于其它同行惨遭洗牌的命运，还很快获得海关总署批准，成为了一家民营进口商。
2006年，光汇石油跻身国内五家拥有保税油经营牌照的企业，另外四家都是央企，只有光汇石油是唯一的民企。
在薛光林的几番运作下，他的石油王国版图不断扩大，2010年薛光林家族以197.5亿元荣登“中国3000家族财富榜”第13位。
由于全球原油供应过剩，2014全球油价下跌。但这一年的2月18日，光汇石油宣布一项“蛇吞象”收购——以10.75亿美元（当时折合约65亿元人民币）的基本购买价，收购美国Anadarko石油公司在中国渤海拥有的所有油田资产。光汇石油原是一间99％以上收入来自非上游业务的公司，主业是海上供油和石油贸易。这一收购让其成功进军海洋石油开采上游业务。
对于光汇石油收购行为，有投行分析师持怀疑态度，该分析师认为国际油价未来会下跌到哪里无法确定。对此，在2014年接受《环球企业家》杂志采访时候，薛光林表示，作为一家能源企业，管理层要预测未来十至二十年后的能源发展趋势，在原油价格下跌时，是大力收购的最好时机。薛光林还认为，远洋运输每年都能给光汇石油带来稳定的收益，但这绝不是爆发式的业绩增长，想赚大钱，必须向上游延伸。
2012年福布斯中国富豪榜单，薛光林以88.8亿元排第59位，并蝉联至今。
尝试互联网转型
接下来的日子，薛光林又把眼光转向互联网战场：
早在2014年，光汇石油就投资了由腾讯牵头成立的中国首家互联网银行微众银行，持股4%。
2015年，入股由保监会批准设立的四家互联网保险公司之一的易安保险。
2016年1月，上线"能源产业链+金融+互联网"的电商平台光汇云油，进入互联网金融领域。
2016年12月，投资由招商局、中国移动等筹建的招商局仁和人寿保险股份有限公司，持股7.5%。
以光汇云油为例，公司披露的数据显示，其APP下载量已超过第二名到第十名总和，是互联网加油这一赛道的领跑企业。
据南方日报此前报道，光汇云油以1个月的储油期限，在用户购买一定容量（升）的储油卡后，可获得12%的固定年化收益，外加因1个月后油价变化而带来的浮动收益或亏损。满1个月后，兑付方式可以选择现金兑付或者抵换相应面值的加油卡。
自媒体P2P情报局曾发文质疑称，按照理财产品的标准来看，光汇云油存在类证券化、资金池等违规嫌疑。
另据《财经天下》周刊报道，目前光汇云油虽仍有储油卡业务，但客服人员表示已与油价无关，仅剩固定年化收益，且最低储油时间也已延长至3个月。
光汇石油的问题在2017年10月已初露端倪。彼时光汇石油无法如期披露2017财年的年报，并停牌至今。
目前其最新的财报截至到2016年12月底的2017财年中期财报，2016年下半年，光汇石油实现营收312.6亿港元，总负债218.75亿港元，资产负债率为65.74%。
值得注意的是，光汇石油在2016财年的业绩为营收480亿，净利8.4亿，该业绩与同期相比，营收净利双双下降近40%左右，但在2017年《财富》中国500强中，光汇石油仍进入了榜单的139名，成为民营石油企业第一位。然而到了2017财年，光汇石油却未再披露财报。
光汇石油的债务危机在2018年11月达到高峰。资料显示，光汇石油于2015年先后发行了3笔美元可转债，总规模为1.62亿美元，3笔债券的到期日均为2018年11月。2019年1月底，光汇石油评估了其债务的总体情况后称，其债务总额为19亿美元。此外，光汇石油还披露了截至2018年底的半年度财务情况，预期截至去年年底的6个月将亏损4.52亿港元。
偿债压力下，光汇石油开始“瘦身”之路，包括打算出售旗下舟山油库及码头设施的资产或股权，并计划将15艘大型油轮全部或部分出售。
去年11月，因拖欠平安银行3.39亿元贷款，光汇石油持有的微众银行1260万股股权进入司法拍卖程序。去年12月，因未按时履行法律义务，光汇石油被广州铁路运输中级法院强制执行，执行标的为40.8亿元。
中海油也曾高调驰援债务重组中的光汇石油。2018年底，光汇石油公告显示，中海油通过旗下两家公司，为前者的曹妃甸油田项目提供总额达7亿美元的融资与垫资计划。
然而，上述努力并未能阻止薛光林的债务危机继续蔓延。薛光林最终还是被宣告破产。
综合来源：每日经济新闻（ID：nbdnews），大摩财经
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