这个词，铁塔人一定印象深刻……

1月30日至31日，上海铁塔召开2018年工作会议，深入学习、传达贯彻总部2018年工作会议精神，总结2017年各项工作，明确下阶段部署。

会议提出要 以“满足客户需求、深化行业与社会共享、培育差异化市场竞争优势”为三个目标，重点提升八项关键能力——即要坚持上下联动，提升良好环境营造能力；要树立客户导向，提升共享协同发展能力；要持续夯实“一体”，提升专业高效建设能力；要积极拓展“两翼”，提升市场效益获取能力；要实现精准维护，提升集约高效维护能力；要夯实基础管理，提升转型升级适应能力；要支撑转型发展，提升干部员工队伍能力；要加强党建和党风廉政建设，提升改革发展保障能力。

参会人员通过专题交流、座谈研讨等方式加强交流、建言献策，统一思想、强化落实，全力推动转型升级，实现公司高质量高效益发展。

1月31日-2月1日，广西铁塔召开2018年工作会，提出今年六项重点工作：

一是坚持党建引领中心工作， 全面落实“一岗双责”和“两个责任”。

二是打造高效建设新模式， 增强转型升级竞争力。加速推进专项规划落地和社会站址资源批量获取专项工作。

三是践行业务发展新理念， 增强转型升级驱动力。把高效满足客户需求放在首要位置，强化前后端协同，发挥自有资源和服务能力优势，全力拓展新业务市场。

四是构建运行维护新机制， 增强转型升级承载力。践行维护“新四者”定位，大力推进电费包干，建立新业务维护体系。

五是聚焦价值经营新主线， 增强转型升级软实力。

六是明晰管理变革新导向， 增强转型升级凝聚力。实施“简化工程”和“阳光工程”，为基层减负，向员工赋能。

2月3日、4日，辽宁铁塔召开了2018年工作会议及党风廉政建设和反腐败工作会议。

会上，公司党委书记、总经理钟伟做了题为《坚定不移地走市场化转型之路 努力开创辽宁公司发展新局面》的工作报告。 报告中明确了加快转型升级，提升市场竞争力；坚持客户导向，优化业务结构；转变建设方式，提高投资效率；强化规范运营，提升运行效率的发展思路，强调了资源为纲、共享为王、成本为根、服务为本的发展策略。

钟伟指出，提升站址获取能力、建设交付能力、服务保障能力、业务拓展能力、精益管理能力是公司转型发展的关键，要细化资源配置和服务支撑的七项配套措施，抓好企业良性发展的六项发展要求。

在党风廉政建设和反腐败工作会议上，辽宁铁塔了传达落实十九届中央纪委二次全会、中央企业以及总部党风廉政建设和反腐败工作会议精神，安排部署2018年党风廉政建设相关工作，分析通报了2017年信访举报及案件情况，并签署了党风廉政建设和反腐败工作责任书。

2月4日、5日，四川铁塔召开2018年工作会。会议要求全面承接总部转型升级战略部署，按照“434”的思路推进2018年各项工作：

第一个“4”即坚持“四个注重”，统筹兼顾创新、效益、规范、规矩，牢固树立转型升级发展的正确理念，“3”即坚持全力以赴打赢三场“攻坚战”，确保转型升级目标的全面落地。 包括坚持客户为本导向，全力以赴打赢“需求获取攻坚战”；坚持开放合作导向，全力以赴打赢“拓展业务攻坚战”；坚持低成本高品质导向，全力以赴打赢“建设转型攻坚战”。

第二个“4”即坚持持之以恒打好四场“持久战”，筑牢转型升级发展的坚实基础。 包括坚持降本提质增效，持之以恒打好“精准维护能力提升持久战”；坚持效率动力变革，持之以恒打好“管理能力提升持久战”；坚持精干高效优势，持之以恒打好“队伍能力提升持久战”；坚持党建融入生产，持之以恒打好“党建和党风廉政建设能力提升的持久战”。

2月6日-7日，浙江铁塔召开为期两天的2018年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。会议迅速传达贯彻总部工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神。 一方面客观总结省市公司过去一年成绩与不足，及时部署今年发展目标和任务；另一方面聚焦全面从严治党，明确强化责任担当，推进标本兼治的要求。工作会议吹响了转型升级的号角，反腐败会议是对转型升级的保驾护航。

浙江省通信管理局徐建华局长专程莅会讲话，充分肯定浙江铁塔成立三年来取得的显著成效。总部华东大区审计分部总经理翟小峰全程参加工作会议。

2018年，工作会议明确了 “高质量发展”的定位， 积极践行‘一体两翼’战略，加强党建统领，围绕站址资源核心，贯彻新发展理念，坚持质量、效率与动力三大变革，坚持服务、创新和跨界三轮驱动，优化业务结构，提升运营效率，提高投资效益，增强市场竞争力，全力开创公司转型升级新局面，全面迈向质量发展新征程！

2月7日，天津铁塔召开2018年工作会，会议深入学习传达总部2018年工作会议精神，总结公司2017年的工作情况，安排部署2018年工作任务，天津铁塔党委书记、总经理蒋勇作了题为《以党的十九大精神为引领 踏上三大变革新征程 开创转型升级新时代》的工作报告。他指出，2018年天津铁塔 一是要坚持党对一切工作的领导，以十九大精神统领全局，全面加强党建和党风廉政建设，为公司改革发展提供坚强保障。二是要坚定不移走市场化道路，树立优质服务口碑，扩大拓展业务发展优势。三是要以“多、快、好、省”服务理念锻造核心竞争力，深化共享，实现建设能力全面升级。四是要实现精准维护，提升集约高效维护能力。五是要围绕转型战略，发挥财务管理核心作用，提升企业价值。六是要推动管理能力提升，筑牢转型升级基础。

2月7、8日，山东铁塔召开2018年工作会，工作会报告全面阐释了转型升级的内涵外延，并指出，2018年，山东铁塔主要工作突出“务实”和“获得感”，以符合实际的目标、实实在在的动作，牵引各项工作又好又快发展，从方方面面提升员工、公司与客户的获得感。要以十九大精神为引领，坚定“万物互联必靠塔”的自信，全面践行“一切挂高皆可用”的理念，主动统筹，积极引领，做好全省范围内转型升级战略的组织贯彻实施。在开创转型升级新局面的进程中，坚持“双轮驱动”，推动“三大变革”，实现“五大目标”： 一是始终坚持全面从严治党治企，引领保障转型升级。二是以员工为中心，增强幸福感和获得感。三是夯实基础管理，全面提升资产运营水平。四是深化“一体两翼”战略落地，保持业务稳健增长。五是抓住关键控制性指标，促进提质降本增效 。