业绩下降，有三类原因：
产品问题，弱于同行业。
环境问题，客户群减少。
管理问题，员工水平差。
但是，在大部分领导层眼里，原因只有一个：员工不行。
于是就会出现经典一幕，业绩下降时，几乎所有公司都会采用：早晚打卡、频繁开会、写日报、写周报...
反向逆推，如果一个公司，突然提出要打卡、要开会、写日报周报，大概率是业绩下滑，如果延迟发工资，一定是快死了。
这几年，业绩下滑，普遍原因是大环境不好，周边就有好几例。
一个是西安某大企业，做文宣类工作，以前工资高，不打卡。现在突然要求严格打卡，工资也降了，延迟发工资，没有年终奖。
一个在一家大型物流公司工作，主要做大宗物流，工资降了30%，没业绩就滚蛋。
一个在知名眼科医院，主要做近视眼手术，突然严格打卡，开会频次增加，没业绩就滚蛋。
产品问题，弱于同行业。
环境问题，客户群减少。
管理问题，员工水平差。
但是，在大部分领导层眼里，原因只有一个：员工不行。
于是就会出现经典一幕，业绩下降时，几乎所有公司都会采用：早晚打卡、频繁开会、写日报、写周报...
反向逆推，如果一个公司，突然提出要打卡、要开会、写日报周报，大概率是业绩下滑，如果延迟发工资，一定是快死了。
这几年，业绩下滑，普遍原因是大环境不好，周边就有好几例。
一个是西安某大企业，做文宣类工作，以前工资高，不打卡。现在突然要求严格打卡，工资也降了，延迟发工资，没有年终奖。
一个在一家大型物流公司工作，主要做大宗物流，工资降了30%，没业绩就滚蛋。
一个在知名眼科医院，主要做近视眼手术，突然严格打卡，开会频次增加，没业绩就滚蛋。
