这是达叔的第1596篇原创
大家好，我是达叔。
一个想
和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章，写在知识星球里：《星球密语——达叔周报+手段和目的》
分享了在南京线下见面会，各个星友的资源链接，一些医疗从业者的转型问题等。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
医疗说，你在线下见面会的PPT里，分享了过去十五年，连续三四次的转型。
都提前布局，看到不合适，就跑了。
很出乎我的意料。
在我们的传统教育里，都是教育一个人，无论遇到什么困难，都要坚持，都要不忘初心，都要咬紧牙关。
坚持就是胜利。
但在你的观点里，发现不对，撒腿就跑，及时撤退，就是胜利。
达叔说，如果你的脑子里，只有坚持就是胜利的观点，那只能说，你们看书都看到狗肚子里了。
家庭教育，也是彻底失败了。
你设想一下，你是公司的领导，带领销售队伍，出去做业务，搞团建。
隔壁公司成功的路径，都是在大城市里做业务，做高净值客户，但你们去做了一段时间，全亏了。
都亏成狗了，还坚持继续做么？
留学回来的高管团队，要继续坚持，本土出身的图书管理员，就建议别搞了，走拼多多模式，农村包围城市。
生存，比什么都重要。
把原本的公司理念，讲义，全都扔了，实事求是，说变就变。
你现在负责公司团建，带了100个人，来到一条大河边，要过河，到对岸去做团建。
结果，刚到对岸，就遇到打劫的了。
怎么办？
回到河这边。
刚回来，就遇到另外一波打劫的，势力比对面还大。
怎么办？
理性告诉你，再带队伍，回到河那边。
但情感告诉你，带着100个人，来回折腾，颜面尽失，怕底下人议论你定力不够，策略不清晰。
要面子的人，就一咬牙、一跺脚，带着100个人，直接就和对方拼了。
要里子的人，该掉头，就继续回到对岸了。
甚至，能来回折腾四次。
这就是四渡赤水。
达叔小时候，第一次听到这个故事，是完全没有任何感受的，只是觉得可怜，被对手追着到处打。
等长大后，达叔自己做了管理者，带着销售队伍，在做销售策略的时候，很明显的知道，敢于变化，是多么勇敢。
实事求是，是多么的难。
发现计划经济不对，就改成市场经济；
发现锤了教培，严重影响了就业数据，就默默的再恢复；
发现锤了地产，并没有实现一鲸落万物生，没有实现内需、消费的大幅度增长，反而是更大萧条，就重新救地产。
这三座大山，操盘手都尝试着要搬掉，要让利于基层员工。
前两个，试图搬了一段时间，又把大山放下了。
现在轮到最后一座大山，重点在搞医疗，各种集采，降低药品、耗材的价格。
把原来上万元的支架，一口气砍到几百元；
把药品、输液的价格，部分干到几分、几毛钱，比矿泉水都便宜。
从操作的过程看，这必然一个充满理想主义的操盘者。
虽然都是慷他人之慨，花别人的钱，办别人的事，解决自己的麻烦。
最终结果如何，能否达成目标，尚未可知。
但过程，挺令人震撼的。
至少，没人再报道看病贵了，转而在感叹，以后还能不能买到进口药，能不能用到优质的手术器械和耗材。
这是几年，甚至十年后的后话。
至少，解决了当下的基层员工抱怨，把问题往后拖了一段时间。
医疗行业，在全世界范围内，都是一个好行业，都是一个高收入行业，都是一个资金密集型、技术密集型、知识密集型的行业。
从事这个行业的人，收入一定是高于平均水平，这是一个大概率事件。
但活生生，在东大这边，就是玩出了新的花样。
底层的逻辑，是什么？
欧美日韩的医生群体，本质是从医生行会发展起来的，是医疗行会自治，就会天然形成自己的利益圈。
于是，在韩国，操盘手想多招一些医学生，增加医生的供应量，提高医疗效率，都会被拒绝。
医生行会，都会拼死抗争，不惜集体撂挑子，也要保持自己的稀缺性，来获得自己的额外利益。
在东大这边，可行么？
整个医疗行业，被集采、被三M模式等操作，都快剁碎了，千亿规模的行业，一刀砍成几十亿。
业内几乎没有任何专家敢发声，屁都不敢放。
为啥？
就是因为我们的医疗队伍，是被操盘手用低价医学院的模式，批量、大规模生产的。
在海外，普通家庭的孩子，压根就不敢学医，耗时巨长，耗资巨大，还得拼各种业内资源。
在东大这边，绝大部分都是随时可以替代的零配件，即使是主任、院长、院士级别的，也是一屁股问题。
特殊的利益分配模式，导致每个人，都随时可以被替换，都经不起查。
人为刀俎，你就只能为鱼肉。
没人看出，目前变革模式的代价么？
有。
而且很多。
但也只能暂避锋芒。
北大的某李姓教授，一时风光无两，到处都在兜售自己的变革方案，各种奇谈怪论，都能获得巨大流量。
说的不对么？
打着为患者说话的旗号，做着为庙堂节约银两的实事，大家都满意，都装作不知道其他的隐形成本。
双方一拍即合。
在她自己的高校里，就有相关的专家，持有和她完全相反的观点，而且这些观点，操盘手也知道，也听过。
只是当下，选择了李教授的方案。
这就说明一点，医疗行业的从业者，要为更大的局面，为其他行业让路。
操盘手即使印了钱，也会优先投入到电动车、新能源、芯片等更多高精尖的赛道里。
明知道人口在加速老龄化，应该加大对医疗的投入，也只能让这个赛道的人，先忍一下。
自己想办法，内部腾挪一下。
就如同，几十年前，有人让终极暴力穿制服的人，你们忍耐一下，我们先去搞经济，先赚钱。
等赚了钱，以后再给你们更新装备。
站在这个角度，医疗行业的从业者，就是被阶段性要求，要忍耐一下的群体。
以后，再补偿。
医疗问，给部队的装备，这些年，全部都更新了，之前的忍耐，是有道理的。
策略，是对的。
达叔说，你站在宏观的角度看，肯定是对的。
但如果你去算时间上的账，从八十年代的忍耐，到2010年以后给补偿。
