跨入年尾
，
盘点
2016
年宏观经济数据
，GDP
前三季度实现
6.7%
的稳增长
，
一边是供给侧改革下就业压力加大
，
另一边是人力资源市场景气度不断升温。
冷热交错的环境
，
将对企业的人力资源管理带来什么样的冲击
？
近年来
，
以雇员为核心地位的新型雇佣关系发生了进一步演进
，
公众普遍认为一个好的企业雇主应该具备的首要特征包括吸引人的企业文化和对员工的尊重。随着
80
后、
90
后在职场中的崛起
，
员工在薪酬福利得到满足的基础上
，
进一步要求在组织中能体现自身的重要性和参与性
，
大众眼中对好雇主的标准也随之发生转变。
分析智联招聘本年度最佳雇主百强企业
，
从行业来看
，50
席被传统制造业与互联网行业占领
；
从城市来看
，4
个超一线城市包揽四分之三百强榜单
；
从规模来看
，75%
的百强企业规模在万人以上。
但无论是传统企业转型成功的海尔
，
新兴的互联网公司阿里巴巴
，
或者是发展势头迅猛的创业型公司滴滴出行
，
这些百强企业都共有一个特质
——
社群化。
在互联网的影响下
，
我国的企业管理模式已经进入了社群时代
，
未来企业和社群会不断融合
，
职场将会迎来社群化变革。劳动力市场上雇主与雇员更倾向于通过相同的价值观连结在一起
，
以亲密的职场伙伴关系取代传统等级森严的职场上下级关系
，
社群化的管理模式日渐在组织的发展过程中展现出强大的推动力。
企业雇主和雇员为同一目标而聚集在一起
，
