卫哲：要成为超配CFO，先跨出这一步

知名 投 资人，前阿里CFO、现嘉御基金董事长卫哲先生 曾表示，中国比较成功的企业都需要在CFO这个岗位上实现“超配”。

他说：“Right person for the right job，合适的人做合适的事儿，这不叫超配，这叫匹配。

什么是超配？Best people for the right job，找最牛的人来做这件事儿。

蔡崇信、刘炽平、柳青三人分别加入阿里、腾讯、滴滴时，担任的都是CFO。

蔡崇信是阿里第十九个员工，后来阿里第十八创始人走了，他递补为第十八号，他见马云的时候马云还在湖畔花园家里办公。

但他做了什么？

他在马云还在家办公的时候，就让普华永道来做审计。

普华永道说 “ 我们从来没有审计过一家还在家里办公的公司，但这个做法让阿里的整个合规体系一直健康生长到今天 ” 。

对外 ，CFO要做战略支持和资本运作。

柳青加盟滴滴打车时候，担任的是CFO。

柳青是高盛出来的最年轻的董事总经理,在资本运作方面很有经验。

柳青帮助滴滴成功的吸引了红杉资本等著名的投资，还吸引了来自腾讯马化腾和阿里巴巴马云的投资，帮助滴滴在对决美国的叫车应用Uber时全线胜出。

对内，CFO要做资源整合和高效决策。

2005年春节后，刘炽平正式加入腾讯担任的是CFO。

刘炽平很快展现了强大的决策能力。他一边前往香港安抚机构投资者，力争稳住不断下跌的股价。一边主张腾讯回购股票，向投资者展示出信心。

那一时期，刘炽平的另一个身份有点像参谋长，时常陪着马化腾就公司问题横探中西、纵论古今。

最终，一只新“企鹅”的形象被勾勒出来——基于QQ为基础形成的社区和平台，以信息、沟通、娱乐、商业为核心，向用户提供各种“在线生活”服务。

如果企业是一艘航船， CFO就是副船长 ，帮船长找到正确的航向，避免触礁沉船。

如果企业是一支军队， CFO就是军需长 ，帮统帅稳定后方，喂饱前线，鼓舞军心。

如果企业是一支乐队， CFO就是调音师 ，熟知乐队每个音部，及时调整乐器音准。

超配CFO的角色融合了“副船长”、“军需长”、“调音师”的使命，要有视野格局，要能调集资源，要能掌控全局。