疫情之下，大量企业备受煎熬。 2020年才开局，多数企业的主题就变成了“活下去”。

智联招聘职Q社区一个网友分享了一段话：

“疫情考验着员工对公司的忠诚，平时爱岗敬业，现在想辞职，或等着年终奖拿了再走，想法都不对。 员工应该在疫情结束，企业复工稳定后，再考虑离职。 ”

疫情对各个行业的影响不一样，有些企业是机会，而有些企业就是威胁，甚至是重创。 覆巢之下焉有完卵，企业面临困难，最终会影响员工的职业发展。

公司经营困难

熬到最后的员工有几种结果？

1、公司倒闭，员工被遣散

2月6日，IT培训学校兄弟连教育创办人李超，在其微信公众平台中发布《致兄弟连全体人员学生、职工、公司股东的一封信》，表示因受疫情影响，即日起，兄弟连北京教学区终止招收，员工全部遣散。

为了防止疫情扩散，政府发通知学校延迟开学，企业推迟复工，避免人员聚集，从而对线下业务造成了很大的冲击。

根据智联招聘《春季求职竞争周报》报告显示： 36.52%的受访企业表示疫情期间经营正常，三成采取员工轮休、轮岗的方式以减少劳动力成本。 此外，被迫歇业停工与遣散员工的措施分别占比26.48%和13.03%。

疫情之下，部分企业收入骤减，现金流不足，入不敷出。 对于大型企业，体量过大，无法及时调整业务，增加收入，又要支付巨额成本费用，最终只能倒闭，遣散员工。

2、公司转危为安，员工受重用

陈东是一家连锁餐饮的厨师，公司旗下100多家分店全部无法开业。 很多员工离职找出路，而陈东却主动降低薪酬，发动身边关系比较好的同事和企业共度难关。

疫情来袭，餐饮业受到了沉重打击。 工资要推迟发放，陈东第一个表示理解和支持公司的决定。 在他的影响下，很多员工表示要与公司共渡难关。 公司缓过劲来了，陈东也被提升为片区经理，管理了十几家分店。

疫情之下，企业面临着危机，对于员工是威胁也是机会。 “疾风知劲草，板荡识诚臣”，在公司生死存亡的时候，更能看出员工的忠诚和能力。 如果员工能和企业共渡难关，待危机化解，你创造的价值不会被埋没。

3、公司转型成功，员工却被优化裁员

受疫情影响较为严重的主要是传统的线下行业，根据万博新经济研究院《全景透视疫情对中国经济影响： 总量与结构分析》报告显示： 服务业受疫情冲击最大、恢复速度慢，其中，餐饮住宿业受冲击最大，预计一季度增速-45.7%； 其次是房地产业，一季度约增长-25%。

而信息传输、软件和信息技术服务业不但受冲击较小，而且还有很多创新性增长，预计一季度增长17.5%，全年增速或达20%以上。

对于不同的行业，在疫情中有些是挑战，有些时机遇。 为了能够生存，让挑战变机会，企业就必须转型，产品创新、商业模式创新和组织管理模式创新等。

但是，不管如何转型，首先面临的就是人员结构的调整。 裁掉知识陈旧、学习能力低下的员工，招聘适合新业务的员工。

所以，疫情中企业要转型，有些员工尽管和企业坚持到最后，也难免被裁。

公司因疫情而摇摇欲坠

如何判断要不要坚持到最后？

1、正能量的公司，值得一起扛过寒冬

王秋勇经营着8家实体糕点店面，疫情期间店面无法开业，没有收入。 当他听说当地医院的防疫用品不够时，他就积极想办法，无法采购就用糕点包装材料制作。

他组织了二十几个店员，花了几天时间制作了1000多套防护面屏，经过医护人员检查没问题后赠送给了一线医院。

原本这些材料是要为疫情过后打翻身仗做准备的，却无偿拿去捐给医院了。

在疫情期间，有很多这样的企业，尽管经营困难，举步维艰，却还是倾尽全力支援抗疫。 比如，有些餐馆没有收入，却在为医护人员提供可口饭菜； 本该关门停业的酒店，却在医护人员和隔离人员提供周到的住宿服务。

在全民抗疫的时候，有些企业卖着各种天价商品大发“国难财”，而这些企业默默地释放着正能量。

正能量的公司有强烈的社会责任感，他们不仅追求经济效益，也会优待员工和支持社会公益，这样的公司值得员工一起共克时艰。

2、看公司处理方法，再决定留不留

王青是四家网咖店的老板，疫情来袭，门店关停歇业。 开不了门意味着没有现金流，而每天又有大笔的租金、人力等硬性成本放出去。