创业有嘻哈：初创CEO如何玩转花式招聘、营销？丨品途分享

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近来，吴亦凡在嘻哈节目中一句“有freestyle吗？”瞬间让曾经小众的嘻哈风暴横扫各大热搜。创业也有嘻哈：面对初创公司共同的难题，如何才能招来合适的人？如何留住大牛？初创CEO如何花最少的钱从0开始做传播？

8月28日， 品途集团联合左驭、梅花天使在品途LandoWork创新加速器举 办了“创业有嘻哈：初创CEO如何花式招聘、营销freestyle？”闭门沙龙。 左驭执行董事韩泽、奇趴创始人龙毅、创业酵母创始人俞朝翎及三点一刻市场总监朱雪娜 等创投圈新贵参与了本次活动。

本次沙龙，到场的几位重量级嘉宾探讨了初创企业关于招聘、营销的一系列问题，并就一些现实性疑惑一一给出了解答。

左驭执行董事韩泽 在开场致辞中表示，左驭VC基金的投资逻辑是：1）服务性消费的高成长性、爆发性机会，背后驱动因素是用技术改造传统服务业。2）在服务性消费的细分领域的头部公司，例如赛事IP、目的地旅行服务、音乐节。能够提供极致、产品、服务体验的公司。3）和产业基金的协同性，具备运营能力的、复制性强的轻资产项目。

活动当天适逢中国的传统情人节、七夕。面临一年一度的节日营销如何搞出新意， 奇趴创始人龙毅 觉得，营销能够“满足秀晒炫欲望”是一个非常重要的核心。他建议大家，如果产品下一步要主打年轻人群，无论场景在哪，要加入秀晒炫，哪怕秀出的是态度或者标签，但是一定要迎合今天90后、95后在这个社交网络下他们最想分享的东西。如何让90后、95后这些核心的用户群有“秀”的冲动，则离不开有趣。这也正是他创立奇葩的初衷“干掉无聊派对”。

创业酵母创始人俞朝翊 则提出了他对“如何打造出高绩效团队”的理解。创业酵母是一站式创业服务平台，涵盖了猎头、培训、咨询、FA、直投等服务。俞总认为管理团队最重要的是四个字：人性、人心。其中最难的是人，所以招聘的两个首要条件就是，你首先得要知道他的梦想是什么，他来这家公司，企业能给他什么？其次是他为什么有这样的一个目标，原动力是什么？

最近，某知名餐饮公司的公关被热议， 三点一刻市场总监朱雪娜 也就创业公司如何做公关，提出了自己的看法。她认为首先是一个观念的转变，酒香不怕巷子深的时代已经过去，现在即使产品做得已经够好，也需要通过一些公关的手法来提升品牌影响力，让消费者、投资者看到，同时招聘时也更有利于展示。但是，她也明确公关不是万能的，一定是基于产品和企业本身来做的，企业根本做好了，公关只是一个锦上添花的功能。

此次活动，也是左驭投后闭门沙龙系列活动的第一期，虽然小试牛刀，但现场反映热烈。到场嘉宾们在七夕这个特殊的日子里，为初创企业CEO提出很多切实可行的方法论，爱意满满。

创业，这条外界看来自带热血、性感光环的道路，也许唯有初创企业CEO最能体会其中的酸甜苦辣和九九八十一难，我们愿在今后的日子里，与更多初创企业一起，风雨兼程。

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