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来源：末那大叔 ID：monadashu77
《都挺好》自开播以来，热议不断，大家都在心疼姚晨，怎么遇上了苏家3个不靠谱的男人。
但在最新的一集中，却有另一个女人，比姚晨的遭遇更让人哭笑不得。
她就是姚晨的师母兼公司老板娘——蒙太。
她的可怜之处在于，把公司当娘家，差点毁了自己的家庭和公司的未来。
公司要进行考核，老板娘蒙太知道自己娘家人业绩差，经常迟到早退甚至旷工，一定考核不过。
所以她偷偷去找姚晨，塞给她一张银行卡，想让她通融通融。
看姚晨不同意，蒙太还以离婚威胁蒙总，和一帮人来公司闹事，直接影响公司上市计划。
有网友说，那么大的公司还养不起几个闲人吗，留着就是了。
然而，劣迹员工不仅对公司发展毫无帮助，甚至还可能危及公司性命。
蒙太后来才知道，自己的弟弟以权谋私，做假账买豪车，干的都是违法的事。
跨越制度、滥用人情的后果，就是对方不受约束，做事随意。
没有底线会带来无穷无尽的后患，你还要为所有烂摊子买单。
公司建立制度，应该像“热炉效应”一样，碰着就挨烫，立即兑现，不讲一点情面。
老板心越软，公司越散，往后的路越难走，人情做主，后患无穷。
前几天，熊猫直播宣布破产了。
在经历了声势浩大的几年后，直播平台也陷入了存亡的取舍。
王思聪在社交平台沉默了，他投资的熊猫直播也一步步走下高台。
有人分析熊猫直播破产的原因，提到了关键一点：平台不够狠。
据网友爆料，很多人在熊猫直播都属于攀关系来的。
管理层用人唯亲，造就了一大片嫡系员工，说不得，管不得，辞不得。
员工不进取，只求保持现状；主播不拼命，随意蒙混过关。
每个人都以为有了王思聪这块“金字招牌”，公司就能一路顺畅。
但很多时候，放任无法造就自由，只会带来更深层次的伤害。
无作为的员工和主播多了，久而久之就造成了连锁反应。
所有人都在混日子，公司变成一潭死水。
我想起了360董事长周鸿祎之前说的话：
一个健康的公司，一定要定期清理小白兔员工。
在职场，没有人情可言，全凭能力说话。
很多人不理解，公司怎么可以这么冷漠？
而我想说的也很简单：
恭喜你进入一家“不讲人情”的公司。
要知道在公司里，人情和执行力之间永远成反比，越讲“人情”的公司，执行力越差。
被员工要挟着讲“人情”的公司，最后都死了。
你知道“职场小白兔”吗？
这种人混迹职场，靠的是人缘好，态度好，一副人畜无害的面孔。
然而实质上，他们能力不行，做不出业绩，也没什么进取心。
分享一个真实的故事：
今年年初，公司有个核心老员工Y，突然一反常态，工作效率低了许多。
我看在眼里，却没有明说，只是旁敲侧击地提示他。
差不多一周之后，他却主动找到我请辞。
原因特别简单：公司来了新人，带不动，每天压力很大，感觉自己实在撑不下去了。
多方了解后，才知道：
新人自入职以来，始终没什么长进，大部分工作都是Y帮着完成的。
长此以往，Y自己的工作时间被大幅占用，压力陡升。
自己不努力，倒是会麻烦别人，无声无息就把公司精血吸干了，这就是“小白兔”的可怕之处。
更可怕的是，站在我的角度，完全看不出任何猫腻，我甚至误会了兢兢业业的核心员工。
当机立断，我就对HR说，新人不要了。
新人知道后，直接找到我，哭着鼻子道歉，又对我说，他刚毕业找工作困难，他有多不容易，让我再给他一次机会。
我这样对他说：
“Y是你的上司，他一个月工资是你的好几倍，我花钱不是雇他来伺候你的。”
我相信他真的有难处，但我绝不允许我的公司里，有人瓜分别人的血汗钱。
职场不养闲人，更不能圈养“小白兔”。
如果把他们留在公司里，等他们混到了公司高层，霸占了更多的资源后，他们会只会找到更多的同类。
至于真正干活的人，要么迫不得已被“兔子”同化了，要么就干脆被排挤走了。
到那个时候，公司就真的死了。
“讲人情”的公司基本逃不掉一个通病：托关系。
靠关系，最大的好处就是所谓的“方便、稳定”。
然而，创业是红海，世上只有一种稳定，就是稳定地等着被淘汰。
曾经沸沸扬扬的“阿里裁员50%”、“华为停止社招”……还不能给迷信平台的人敲响警钟吗？
好平台，更不可能收留没有能力的人。
有些领导讲人情，总想着在员工之间“一碗水端平”，委屈的还不是那些贡献多的员工？
而那些“不讲人情”的公司，看起来严苛，但是却能从长远的角度，保障员工和公司的发展。
海尔、联想、万科、华为……我们提起来就竖大拇指的这些大企业，都是“人情淡”的典型。
正是因为坚持遵守规章制度，这些企业的执行力相当强，管理也很系统化，这样的企业当然是有竞争力的。
跳出“人情”怪圈，对企业、对员工来说，都是好事一桩。
因为“不讲人情”，所以没有人凭着关系在公司胡作非为，这种公平竞争是最可贵的。
很多注重人情味的公司，都热衷于搞团建，强制或半强制员工参加，就是想要人情味。
然而这种刻意搞气氛的团建，往往适得其反，还不如不建。
上过班的都懂，保持一整天的职业状态已经很辛苦了，哪有精力再去和不熟的同事嘻嘻哈哈。
真不如那些不注重“人情”的公司，专注于自身发展。
项目挣钱了大家分一分，爱去哪玩去哪玩，老板员工都高兴。
最好的“团建”是带着大家打胜仗，士气饱满了，凝聚力自然就提升了。
我爸常说，要厚待员工，我一直谨记着这点。
早年创业，我的第一个员工，每天长时间对着电脑，很辛苦。
后来我发现，他开始经常揉眼睛。他只觉得眼睛酸胀是小毛病，所以一直拖着没去检查。
而我托人找最好的眼科大夫，给他看了眼睛，做了护理。
我跟他说：“我经常来找这个大夫做眼部护理。”实际上，我根本舍不得。
再比如，之前我公司里新来个员工，每天都很努力，但是一直没有实质性进步。
我找机会和她聊天，了解到她是个古灵精怪的姑娘，弹唱俱佳也不惧场。
我看准她是没找到合适的岗位，就建议她去抖音拍短视频。
慢慢地，她认清了自己的发展方向，成了抖音红人“小哪吒”，粉丝已经将近三百万了。
那些看似不近人情的好公司，其实才是最讲人情的。
这种人情，是建立在理解和尊重的基础上，真正的人情。
原文作者：末那大叔，励志情感畅销书作家。新书《我喜欢你，像风走了八千里》温情上市热销总榜第一，看完你会相信爱情，治愈心情。私人微信：moshushu7777
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