去年入冬以来，各地接连爆出药店注销经营许可证、破产清算、退出市场等信息，让业内人士深受触动。年初，佛山市顺德区市场监管局发布公告，
17
家药店依法注销《药品经营许可证》，其中包括佛山高济邦健医药连锁有限公司
3
家分店。这让笔者的心咯噔了一下，毕竟高济的背后站着国内连锁药店巨头高济健康。批量关店，是高济健康模式不行了，还是其壮士断腕为未来布新局？
据不完全统计，广东高济医药连锁的母公司广东邦健医药连锁有限公司及其全资和控股公司近来合计注销或者被吊销了487家门店。虽然放在高济健康多达1万多家门店里，487家被注销的门店占比不过5%，但考虑到高济健康的体量与影响力，尤其是在行业大面积关店背景下，高济健康至今仍未能提交正式招股文件。
批量关店既在意料之中，也在情理之外。
在我国连锁药店业，高济健康曾经是传奇般的存在。这不仅指高济健康自2017年起累计投入超200亿元，通过一次次大手笔并购迅速形成超过1.2万家门店的国内领先零售网络，而且主导这场产业大整合的高瓴资本，无论资金规模、竞争力还是项目整合经验，竞争者均难望其项背。业内曾对高济健康的经营模式创新、行业整合、产业转型升级等寄予厚望，想不到的是落得这一结果。
笔者认为，高济批量关店，是疯狂并购整合与消化不良的必然结果，也是当前行业环境下主动清理长期经营不善、扭亏无望门店的顺势之举，
与近段时间国大药房对旗下6家长期亏损的子公司进行破产清算如出一辙。清理亏损门店等不良资产，是规范企业的惯常做法，包括清理业务结构、资产结构、组织架构等多种形式。一方面可以甩掉包袱、减少源源不断的亏损，另一方面，通过清理规范，进一步强化管理与竞争力，为未来经济好转后经营、业绩迅速复苏做好准备。预计今年这种主动清理并关闭门店的情况会大大增加。
与其他头部连锁不同，高济健康当下还面临在港推进IPO、尽快上市的重大任务。这可能是促使高济以壮士断腕般魄力关闭旗下大量门店的内在动力。
2023年3月，彭博社曝出高济健康计划在香港主板首次公开募股（IPO）筹资超5亿美元，
当时，业内乐观预计，其最快下半年即上市。
如今近两年时间过去，高济上市仍没有时间表。原因肯定是多方面的，但近两年港股市场流动性持续承压、高济业绩与盈利能力未达市场预期等显然是重要原因。
高济在业内纵横捭阖大手笔并购时，行业并购PE高企导致并购成本奇高，加上艰难的业务整合，业绩并不被业内看好，2024年8月高济健康突发人事变动或为注脚。
2024年9月以后，随着国家启动经济复苏计划、港股流动性渐趋活跃，医疗健康板块估值提升，经过调整优化后的高济健康基本面有改善，今后一段时间是比较好的上市窗口。
高济批量关闭旗下门店给头部连锁敲响了警钟。连锁避免重蹈大量关店覆辙，必须多管齐下：
一是努力搞活全渠道经营，确保比较好的经营绩效
。弱经济周期内，门店内生性增长、保持一定盈利非常重要，既要积极开源增加收入，又要下大力气降低经营成本，门店可通过集约化带量采购降低采购成本，连锁总部可导入机器人、自动化仓储等压缩物流成本。
二是把并购后的整合放到更重要的位置，
提高并购扩张成功率，消除高商誉爆雷风险。2024年三季度，益丰药房成为唯一保持营收、净利润同比双增长的上市连锁，与其实施“轻资产加盟”、积极推进下沉式扩张等措施有直接关系。
三是积极培育第二增长曲线，
包括探索开发AI健康助手赋能慢病管理、开设中医馆+智慧煎药中心以提高中医药服务附加值、布局AI家用医械专区开辟新的增长点等等。
四是大力推进线上业务，
通过线上收入高速增长弥补线下经营损失。顾客消费习惯与购药需求向线上转移势不可挡，未来O2O、即时购药、线上医保等全线打通，将对传统实体药店带来无法估量的冲击。
“线上线下一体化者得天下”，这是头部连锁的重大机遇，也是以“大数据内核驱动智慧药店”自居的高济健康自我救赎的机会。
【结语】
在成本高企、需求降级、渠道分化、场景转移等重重压力下，
头部连锁亟需在战略层面实现“三个转变”：从物理网点扩张转向价值网络构建，从密集布点经营转向数智化精细运营，从商品价差盈利转向服务增值创造。
唯有完成这些蜕变，才能在“健康中国2030”的宏大叙事中找准进化坐标。 （本文仅代表作者观点）
