大众度假旅游兴起之际,拈花湾在消费者心中成为打卡目的地,在文旅行业内也成为一款争相热议的产品。拈花湾的火爆有目共睹,从游客数量便可窥见。2015年开园(当年11月开园),拈花湾的客流量为4.2万人次、2016年拈花湾的客流量为148.7万人次,2017年客流量为174.1万人次。
刚刚过去的2018年,拈花湾的游客量已经达到了229.9万人次!
国内能够达到此数据的文旅项目屈指可数。
目前,在国内主题文化景区里,鲜有拈花湾这般的游客量增速,这也为拈花湾带来了可观的收入。
据了解,拈花湾2018年的门票收入已从2017的1.1亿达到了1.55亿。
从零做起、从无到有的拈花湾缘何受到业内人士的广泛赏识呢?
“小镇+文化”的精准定位
好的定位是最关键的出发点,从消费者的需求来看,中国正迅速从观光型向度假休闲型转换。拈花湾小镇立足于旅游目的地这个概念,同时从名称开始注入文化内涵——拈花湾取自“拈花一笑”;每一个景观都是按照工匠精神的要求来做,正如无锡灵山文化旅游集团董事长吴国平所言,
只要是产品好,长远必能赚钱。
拈花湾的初衷是希望文化回归,让中国传统文化之美在现代体现。但这种结合不是完全地复制,而是跟现代之美相融合的二次创造。
文化需要真正转换成符合时代、符合老百姓需求的产品,把文化真正转换成了符合时代老百姓需求的产品。
这也就是为什么拈花湾在起初运营过程中,无需多余的营销手段,便可引发游客自发将照片发送朋友圈、自媒体推送。这充分体现出产品设计的成功就会引发游客口碑相传。
以“白+夜”旅游经济模式增收
要摆脱传统门票收入,使观光游变为度假型旅游,增加游客和留宿量,并非易事。
依托于整体操作将精致感和文化感提升,拈花湾不缺“底气”,但更重要的是,如何把更多的人吸引到这里来,要创造更多吸引力,调动游客情绪,在空间设计上精妙设置把街上的人吸收到某一个角落、院子、客栈,以控制游客浏览路径,而非商业地产的开放式游览方式,展现旅游目的地的时空艺术。
除了白天游园之外,打造夜游经济 “禅行”表演, 采用行进式的独特观演方式,以拈花湾的山水禅境和唐风宋韵的景观建筑为载体,融合观赏、互动、体验、巡游、参与等于一体,游客既是鉴赏者,又是体验者,还是参与者。
她将拈花湾既有的禅意生活方式和回归传统的生活追求,融合在整个活动之中。
值得一提的是,拈花湾住宿业态的入住率在2016、2017两个年度分别为57.56%和58.58%已然不错,
2018年酒店全年入住率接近65%,在同类文旅项目中也属不易。
深化开放式运营模式
拈花湾采取开放式的运营模式,以持有经营为主,辅助销售性住宅。
同时,借助最大限度整合文旅资源,与旅行社、新媒体建立良好的合作关系,引入携程、途家、同程等线上流量资源。
在运营上,由于在规划设计上有房地产+商业+景区的不同形态,以地产销售迅速回笼资金,而自持部分通过引入专业的旅游平台及酒店民宿运营平台实现长期盈利。
例如,引入斯维登酒店品牌管理,为物业提供管家服务,并通过自有平台租给游客,租金收益与业主进行分成。
景区与商业、民宿房地产等不同功能区域相辅相成,景区人气带动商业、地产,实现增值,地产、商业等又为景区提供配套,丰富其业态功能。
商品销售收入主要为香烛、工艺品和包装食品等,景区服务收入主要为观光车、导游服务和联营分成等,餐饮收入主要为景区内的素斋,管理咨询收入主要为管理资源输出。
花湾的成功是个案,但并非不可复制。如何从开发到运营上,取经拈花湾案例,打造优质的文旅项目?
授
之以鱼,不如授之以渔
如果说2018年是行业爆发的开始,那么2019年,就已经进入了行业的大爆发期。2018年,很多人通过预测,然后再去做选择,
但今天最重要的不再是做预测,而是不断调整,不断进化,把去年预测的事情做扎实,并且学习新的东西,只有不断学习新的东西的时候,才能不断地迭代自己,从而迭代产品,适应不断变化的事实。
因此,文旅行业也需要新的内容加入进来。
未来3-5年,等项目进入运营期,产品优劣成败将在市场上见分晓,这些文旅项目间的竞争在所难免。因此,如何做好一个项目的规划、设计、建设和运营,提高竞争力是摆在从业者眼前的一道难题。
向成功的项目取经是最为有效的方法,成功项目的操盘逻辑和战略理念等一整套体系都经受过市场的检验。
作为中国文旅行业的新标杆,拈花湾值得从业者们学习和研究。“以文化为魂、以品质为根、以体验为王、以市场为基”是拈花湾的打造理念,但看花容易绣花难,如何把拈花湾的四个突破点理论打造自己的文旅项目?借鉴的同时如何避免水土不服的现象?在发挥工匠精神时如何兼得产品和效益?如何设计可持续的盈利模式?
这些需要的是,深入目的地取其精华部分消化吸收,再结合自身的项目思考出适用的体系,切不可直接照搬。毕竟好的文旅项目难以模仿和复制,文旅项目需要有自己的生命力。
来源:执惠
【开课时间】
2019年 3月30-4月1日
【开课地点】
中国-北京 农广大厦(农业农村部北办公区内)
【主办单位】
中厚明德集团 特色小镇究院
【报名电话】
16601291889
【课程亮点】
权威主管部门政策解析、一线操盘手现身说法、代融代建无缝对接
【参课对象】
相关产业链开发商、运营商、规划机构、投资公司董事长、总经理与企业核心高管、相关产业项目负责人及地方政府领导等【限定
30
人】
课程亮点
1、系统化教学:
本次课程共有
四大板块
:政策为基、定位为魂、模式为王、服务为本。系统、全面的讲解康养文旅,特色小镇,田园综合体的准入、定位、开发和运营。此外,还选取了国内外
六大标杆
案例进行解读,让学员能够更直观、更深刻的理解康养项目的技术路径。
2、一对一项目咨询辅导:
本次课程采用高端小班课的形式,授课讲师可以和学员进行一对一的交流,让你带着疑惑而来,收获解决之道而归。
温馨提示:学员可以在开课之前整理一份自有项目的资料,或者目前面临的疑惑,让专家为你出谋划策。
曾担任中国城市规划设计研究院副院长,建设部城乡规划司副司长、巡视员,建设部村镇建设办公室主任,是部级有突出贡献的中青年科技管理专家,国务院特殊津贴专家,被授予中央国家机关五一劳动奖章。
近十年主要从事城镇化与“三农”问题、城乡统筹与区域协调、城乡规划、乡村发展与建设、中国农村住宅制度等方面的管理与研究工作。
中厚明德集团董事长,中厚明德商学院创始人,清华大学EMBA,国内资本运作专家。具有丰富的特色小镇实操经验,负责并成功申报创建过近百个国家级、省级特色小镇项目,被众多业内人士称为“特色小镇百科全书”,成功打造了中厚明德特色小镇全产业链孵化一站式机构,成为全国领先的产业综合服务平台。主导项目包括:《汉川衣栖特色小镇》、《红河水乡小镇》、《桐庐健康小镇》、《余杭艺尚小镇》、《天房团泊湖项目概念规划》、《张家港凤凰镇足球小镇》、《寿光台头防水小镇》、《固安产业新城规划》、《欢乐驴游文化小镇》《张家口天空之城航空小镇》等多个特色小镇、田园综合体与产业园区规划项目。
国家“863计划”项目评审专家
国务院农业开发办以及国家开发银行项目评审专家美国佛罗里达大学商学院高级访问学者
常年给国家部委(财政部、国税总局等)及地方政府领导干部(四大班子中心学习)、党校领导干部以及国务院中直机关干部、央企等进行主题讲座及培训。主要围绕我国农村发展、乡村振兴战略、民宿旅游经济以及田园综合体、特色小镇、共享经济、文旅康养旅游产业、PPP融资模式创新等方面做系列政策讲解,反映良好。
农业农村部农村经济研究中心主任、 研究员, 中国民生研究院 学术委员会副主任。 部级高突出贡献的中青年专家、享受国务 院版发政府特殊津贴。 主要研究领域有固有企业改革、 宏观经 济分析、 农村经济形势分析、 农村经济政策变迁、 农村产业结梅调整、 农村劳动力流动、 农民收入与消费、 农户和政府涉农 部门行为、农村财政与金融等。
朱仁斌带领鲁家村从一个贫困村逆袭成为国家级美丽乡村,探索出了一个真正解决三农问题的办法。如今,鲁家村已然成为美丽乡村的代言,先后获得全国农村优秀学习型家庭农场示范点、中国十佳小康村、省级美丽宜居村、省级卫生村、省级森林村庄等多项荣誉。
广东客天下特色小镇投资股份有限公司品牌拓展中心总经理
作为行业享有盛名的实操专家,多次受邀出席各大论坛,并发表精彩演讲。其所服务的
客天下
作为乡镇城互动融合发展模式首创者和践行者,通过生态修复、产城融合、城乡协同发展,将一座废弃的矿、采石场、养猪场,蝶变成为美轮美奂的特色小镇、幸福之城。先后荣获中国旅游产业杰出贡献奖、中国特色小镇创新模式奖等多项荣誉称号
日程安排
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时间
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主讲专家
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主讲课题
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03月30日 《从两会看乡村振兴》
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09:00-12:00
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李兵弟
原国家住房和城镇建设部
村镇司司长
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《从两会政策看特色小城镇未来发展》
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12:00-13:45
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午间用餐及休息
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14:00-17:30
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岳凤娟
中厚明德商学院院长
中厚明德集团董事长
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《文旅 康养 全产业链服务模式》
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